» Banko valdytojo pavaduotojo pareigos. Mažmeninio banko filialo valdymas ir pardavimų motyvavimas

Banko valdytojo pavaduotojo pareigos. Mažmeninio banko filialo valdymas ir pardavimų motyvavimas

Darbo aprašymas banko filialo vadovas

I. Bendrosios nuostatos

1. Banko filialo vadovas priklauso vadovų kategorijai.

2. Į banko filialo vadovo pareigas skiriamas asmuo, turintis aukštąjį profesinį išsilavinimą darbo srityje, finansų ir bankininkystės ar panašaus darbo patirtį vadovaujančiose pareigose ne mažiau kaip 3 metus.

3. Banko filialo vadovas turi žinoti:

3.1. Rusijos Federacijos įstatymai, kiti norminiai teisės aktai, susiję su banko veikla.

3.2. Įsakymai, skyriaus nurodymai ir norminiai dokumentai, susiję su banko filialo darbu, įskaitant apskaitą.

3.3. Ekonomikos pagrindai, mokslinis darbo organizavimas.

3.4. Finansų ir bankų sistemos plėtros perspektyvos ir banko veiklos strateginės kryptys.

3.5. Darbo apsaugos, saugos ir priešgaisrinės saugos taisyklės ir normos.

4. Banko filialo vadovas atsiskaito tiesiogiai

5. Banko filialo vadovo nesant (komandiruotės, atostogų, ligos ir kt.) pareigas eina pavaduotojas, įgyjantis atitinkamas teises ir atsakingas už tinkamą jam pavestų pareigų atlikimą. .

II. Darbo pareigos

Banko filialo vadovas:

1. Vykdo bendrąjį valdymą ir užtikrina stabilų, efektyvų banko filialo ir jo struktūrinių padalinių darbą pagal banko įstatus, padalinių viduje. norminiai dokumentai ir nurodymus pagal galiojančius įstatymus.

2. Vadovaudamasis banko vykdoma ekonomine politika, nustato banko filialo strategiją ir organizuoja jo darbą, remdamasis ilgalaikiais ir einamaisiais darbo planais.

3. Paskirsto pareigas tarp savo pavaduotojų ir nustato atsakomybės laipsnį už jiems pavestas veiklos sritis.

4. Svarsto ir tvirtina Banko filialo struktūrinių padalinių nuostatus ir darbuotojų pareigybių aprašymus pagal etatų lentelę.

5. Atlieka sisteminę struktūrinių padalinių veiklos analizę ir tuo remdamasis priima sprendimus, nukreiptus į padaliniui pavestų funkcinių užduočių vykdymą.

6. Užtikrina viešųjų paslaugų organizavimą ir paslaugų sektoriaus plėtrą, reikalingo masinio aiškinamojo ir reklamos bei informacinio darbo atlikimą.

7. Plėtoja ir vykdo veiklą, kuria siekiama gerinti bankininkystę, atsiskaitymus negrynaisiais pinigais, operacijas su vertybiniai popieriai, valiuta, taip pat efektyvios kredito politikos užtikrinimas, pinigų srautų mažinimas, pelno maksimizavimas.

8. Užtikrina teisingą Rusijos Federacijos finansų ministerijos indėlių obligacijų išdėstymą, saugojimą ir valdymą.

9. Organizuoja pažangių technologijų, programų ir metodų diegimą į banko filialo darbą, atsižvelgdamas į banko plėtros prognozavimą.

10. imasi priemonių stiprinti ir plėtoti banko filialo materialinę techninę bazę.

11. Svarsto ir nustatyta tvarka tvirtina tarnybinių pastatų statybos ir remonto projektines sąmatas.

12. Užtikrina teisėtą ir tinkamą naudojimą Pinigai ir banko filialo, kurio vadovas jis yra, turtas.

13. Sudaro ūkines ir kitas sutartis su teisinėmis ir asmenys nustatyta tvarka, būtinais atvejais, pretenzijas ir pretenzijas šiems asmenims.

14. Banko nustatytų teisių ribose tvirtina filialo tapusio netinkamo naudoti turto ir inventoriaus bei nuostolių, kurių išieškojimas yra beviltiškas, nurašymo iš balanso aktus.

15. Atlieka darbus, kuriais siekiama išvengti žalos banko filialui.

16. Esant būtiniems atvejams, imtis priemonių jai surinkti ir kaltininkus patraukti atsakomybėn.

17. Užtikrina patikėtų lėšų, vertybių ir dokumentų saugumą.

18. Asmeniškai atsako už vertybių, esančių specialioje banko filialo saugykloje (sandėliuose), saugumo užtikrinimą.

19. Imasi priemonių banko filialo patalpose įrengti apsaugos ir priešgaisrinę signalizaciją.

20. Organizuoja pinigų ir vertybių surinkimą.

21. Teikia buhalterinę ir statistinę apskaitą bei atskaitomybę, teikdama patikimą informaciją apie banko filialo veiklą.

22. Tvarko banko filialo personalą, užtikrina jo darbuotojams būtinas darbo sąlygas.

23. Atlieka reprezentacines funkcijas už banko filialo ribų ir užtikrina sąveiką su įvairiais struktūriniais banko padaliniais.

24. Organizuoja biuro darbą naudodamas modernias ryšio ir informacijos perdavimo priemones, užtikrina banko komercinės paslapties išsaugojimą.

25. Užtikrina piliečių laiškų, prašymų ir skundų nagrinėjimą.

III. Teisės

Banko filialo vadovas turi teisę:

1. Susipažinti su banko direktorių valdybos (banko valdybos), banko pirmininko sprendimų projektais dėl banko filialo veiklos.

2. Dalyvauti svarstant klausimus, susijusius su tarnybinės pareigos.

3. Pasirašyti ir vizuoti dokumentus pagal savo kompetenciją.

IV. Atsakomybė

Filialo vadovas yra atsakingas už:

1. Už šiame pareigybės aprašyme numatytų tarnybinių pareigų netinkamą atlikimą ar nevykdymą – tiek, kiek nustato galiojantys darbo teisės aktai. Rusijos Federacija.

2. Už nusikaltimus, padarytus vykdant savo veiklą – neviršijant galiojančių Rusijos Federacijos administracinių, baudžiamųjų ir civilinių įstatymų nustatytų ribų.

3. Už materialinės žalos padarymą – neperžengiant galiojančių Rusijos Federacijos darbo ir civilinių įstatymų nustatytų ribų.

Susipažino su šiuo pareigybės aprašymu: Data. Parašas.

Ką veikia skyriaus vadovas?

Prieš atsakydami į šį klausimą, pabandykime įvertinti, kokių profesinių įgūdžių turėtų turėti vadovas. Banko padalinyje dirba nuo 10 iki 30 žmonių, įskaitant kasininkus, kasininkus, asmeninius vadybininkus ir kt. Koordinuoti personalo pastangas įgyvendinti skyriui pavestas užduotis yra atsakingas vadovas. Filialo vadovas turi būti geras žmogiškųjų išteklių vadovas.

Pagrindinė vadovo užduotis – palaikyti gerą kolektyvo darbo tvarką, motyvuoti darbuotojus dirbti, kad būtų pasiekti užsibrėžti planai.

Filialo vadovas yra kanalas tarp bendrovės ir atskiro subjekto, pavyzdžiui, papildomo biuro ar filialo. Gyvenimas skyriuje vyksta pagal savo įstatymus ir reglamentus.

Abstrakčia forma tai yra uždaras pasaulis, žvalgybos laivas, esantis ant avangardo sienų. Tarp jo ir jo bazės, paties banko, visada turi būti ryšys. Ne tik technine ir veiklos prasme, bet ir įmonės vertybių, įmonės kultūros, įmonių normų ir standartų požiūriu.

Šio ryšio užtikrinimas yra vienas svarbiausių vadovo uždavinių.

Vadovas informuoja savo darbuotojus apie užduotis, kurias jiems iškelia korporacija, nustato gaires, kaip nustatyti, kas yra priimtina, o kas ne, ir paaiškina, kodėl įvykiai vyksta taip, kaip vyksta. Kad įmonės vertybių aiškinimas šakos lygmeniu vyktų norimu būdu, reikia kuo labiau į įmonės gyvenimą įtraukti vadovus, įtraukti juos į įmonės strateginių uždavinių sprendimą.

Neišvengiama skyriaus izoliacijos pasekmė – didelė kiekvieno skyriaus komandoje dirbančio darbuotojo žmogiškųjų savybių ir asmeninių problemų įtaka. Įtaka valdymo komandai ypač ryški.

15-30 žmonių, kurie kasdien dirba kartu su minimaliu išoriniu dalyvavimu iš pagrindinės buveinės, labai jautriai reaguoja į problemų buvimą su kolega, o juo labiau su vadovu. Vidinio konflikto valdymas tokioje situacijoje tampa ypač aktualia tema.

Vadovas visų pirma yra taktikas. Jis turi kasdien nuspręsti, kaip techniškai pasiekti jam iškeltus tikslus. Jis gyvena beasmeniame skaičių ir procedūrų pasaulyje: tiek parduok, tiek pritrauk, tiek išdalyk. Jo vidinis ratas – jam patikėta komanda. Psichiatrinės ligoninės palatos vertas uždavinys: kaip turint tokį įrankį kaip gyvų žmonių komanda, užtikrinti, kad planuojami ir realūs skaičiai centrinės būstinės lentelėse pagaliau sutaptų?

Bet tai nėra paradoksaliausia dabartinėje banko filialo darbo struktūroje. Nepaisant to, kad pagrindinė filialo funkcija yra konsultavimas ir aptarnavimas, daugumoje bankų papildomo biuro vadovas yra vertinamas ir gauna papildomą finansinį atlygį vien už pardavimo rezultatus.

Paslaugos komponentą sunku ir brangu įvertinti. Todėl dauguma finansų įstaigų net nesiima šios užduoties. Galbūt todėl bankinės paslaugos dažniausiai nukenčia ir išlieka viena dažniausiai klientų kritikuojamų sričių.

Kaip žinote, bankų sektoriuje 90% pajamų gauna 10% klientų. Tai klientai, kuriems paprastai paskiriamas asmeninis vadybininkas. Jiems nesvarbu, kuriame filiale yra jų vadovas. Arba pas klientą vyks asmeninis vadybininkas, arba pats klientas galės nuvažiuoti į bet kurią patogiai esančią vietą. Vadovaujančių asmeninių vadovų veikla nėra susieta su skyriaus darbu; asmeninius vadybininkus su papildomu biuru sieja tik tai, kad visų sandorių registravimas vyksta filialo pagrindu. Kartu padalinių vadovų papildomas atlygis siejamas būtent su pardavimų rezultatais.

Dėl to vadovas kartais tampa savo pardavėjų įkaitu. Iškilus konfliktui su vienu iš geriausių pardavėjų, vadovui gali tekti pasirinkti: prarasti darbuotoją ir ilgą laiką nepasiekti priimtinų pardavimo rezultatų, o tai reiškia negauti papildomo atlygio arba būti dėl to įkaitu. darbuotojas, o tai gali sutrikdyti efektyvų filialo valdymą. Sprendžiant tokius konfliktus daug kas priklauso nuo vadovo vadybinių įgūdžių.

Pardavėjas pirmiausia yra individualistas, kuris turi parodyti geriausią rezultatą, palyginti su kitais pardavėjais. Jis gyvena nuolatinės konkurencijos būsenoje. Nuo asmeninių rodiklių priklauso jo asmeninės pajamos ir jo asmeninės sėkmės bei skyriaus, kuriame dirba, įvertinimas.

Pardavėjų komandos valdymas turi savo specifiką, kuri skiriasi nuo įprasto papildomo biuro vadovo darbo. Pardavimų valdymas nėra susietas su vieta, jis gali vykti tiek filialo, tiek centrinio biuro pagrindu. Yra du pagrindiniai pardavimo valdymo komponentai.

Pirma, tai infrastruktūra, leidžianti objektyviai įvertinti darbuotojo darbo rezultatus ir nuolat kontroliuoti jo veiklą. Priklausomai nuo komandos brandumo, kontrolė gali būti vykdoma įvertinant ir aptariant rezultatus bei būdus, kaip pasiekti geresnių veiklos rezultatų, arba nusileisti iki darbuotojų kasdienės veiklos planavimo ir organizavimo.

Antra, reikia sukurti tinkamą pardavėjų motyvavimo sistemą. Paprastai labiausiai formalizuota yra pardavimų finansinės motyvacijos sistema, tačiau priklausomai nuo situacijos, ji gali būti naudojama kartu su kitais motyvaciniais renginiais (apdovanojimais, konkursais ir pan.) arba visai nenaudojama.

Pardavimo motyvacija

Žinau du bankų tinklus, kurie per savo prekybos vietas parduoda investicinių fondų vienetus. Viena banko įstaiga plačiai naudojasi finansinėmis pardavimo paskatomis, reguliariai mokėdama premijas pagal veiklos rezultatus. Kitas pardavėjams už investicinius fondus moka mažai arba visai nemoka, o pardavimo vietą palieka produktų vadybininkams. Kad ir kaip būtų paradoksalu, šių bankinių įstaigų akcijų pardavimo apimtys yra palyginamos. Neragindamas taupyti pardavimų vadybininkų atlygį, noriu pažymėti, kad esant tam tikroms sąlygoms galima panaudoti kitus įtakos ir pardavimų skatinimo svertus.

Motyvacinės teorijos išskiria tris motyvacijos tipus: finansinę, socialinę ir moralinę.

Įmonės kultūra daro įtaką socialinei motyvacijai. Jei įmonė išlaiko aukštus pardavimų rezultatus visais įmanomais būdais išryškindama rezultatyvius pardavėjus ir tuo pačiu, nors ir bara, bet nebaudžia tų darbuotojų, kurie neatlieka kitų pareigų, tai motyvuoja susikurti tam tikrą elgesį. modelis. Socialinę motyvaciją efektyviai gali panaudoti skyriaus vadovas, nes būtent jis yra įmonės normų nešėjas ir aiškintojas.

Moralinė motyvacija reiškia normas, priimtas visoje visuomenėje, ir nustato, ką daryti yra gerai, o ką blogai. Bet kokia motyvacija, jei ji tinkamai naudojama, gali turėti didelį poveikį komandai.

Ryškiausios finansinės motyvacijos pasekmės. Pradėjus naudotis finansine motyvacija nebeįmanoma jos atsisakyti be naujų rizikų atsiradimo. Pardavėjų finansinių paskatų panaikinimas gali lemti kvalifikuotų darbuotojų nutekėjimą iš įmonės. Dėl to sumažės pardavimai ir smarkiai išauga išlaidos.

Normaliam finansų įstaigos funkcionavimui atlyginimo principai yra numatyti įmonės lygmeniu ir taikomi visiems tam tikros kategorijos pardavėjams.Paprastai vadovas turi mažai įtakos nustatant darbuotojų finansinio atlygio dydį. Taip iš vadovo atimamas vienas stipriausių įtakos patikėtai komandai svertų, tačiau išvengiama subjektyvumo ir vertinimų dviprasmiškumo.

Vertinant konkrečios atlygio schemos efektyvumą, būtina ją palyginti su reikalavimais, kurie taikomi patiems vadovams. Mažų mažiausiai sunku tikėtis didelių pardavimų iš vadovo ir jam patikėto skyriaus už prekę, kuri nėra registruota pardavėjų skatinimo schemoje. Net jei vadovas yra labai sąmoningas žmogus, priversti komandą parduoti produktą, kuris jokiu būdu nėra finansiškai atlygintas, yra panašus į bandymą nukreipti artėjantį cunamį.

Jeigu yra aiškiai apibrėžta pardavimų skatinimo pinigais sistema, būtina griežtai stebėti, kad visos grandys hierarchijoje nuo pardavėjo iki vadovo ir iki pardavimo vadovo būtų apdovanojamos vienodai.

Darbo su klientu kokybei gali smarkiai nukentėti, jei už visus finansų įstaigos siūlomus produktus bus atlyginama skirtingai. Bus parduodami ne tie, kurie geriausiai atitinka kliento poreikius, o tie, kurie pardavėjui neša didžiausias pajamas. Ir net jei įmonė deklaruoja, kad pardavimai vykdomi pagal kliento poreikius ir tai nuolat sakoma klientų vadybininkams mokymuose, klientas tiesiog neišgirsta viso jam prieinamų produktų sąrašo. Klientų vadybininkas nėra suinteresuotas gaišti laiko parduodant produktą, kuris jo nedomina. Tai galima atskleisti įvertinus, ką tie patys pardavėjai siūlo savo šeimos nariams ar kitiems artimiems bendradarbiams, palyginti su tuo, ką jie siūlo klientui.

Taip pat būtina atkreipti dėmesį į tai, ką būtent motyvavimo sistema skatina – sandorius ar valdomų lėšų kiekį.

Brokerių įmonei, kurios pajamas sudaro komisiniai už atskirus sandorius, labiau tinka motyvacija iš atskirų sandorių skaičiaus.

Priešingai, bankui svarbi bendra valdomų lėšų suma. Jei bus skatinami atskiri sandoriai, tuomet valdomų lėšų kiekis augs pakankamai greitai, o pinigų apyvarta klientų portfelyje padidės. Ekstremaliais atvejais klestės vadinamasis „lėšų perkėlimas“, reguliarus kliento portfelio perbalansavimas, kuris neturi jokios ekonominės prasmės, išskyrus papildomą pardavėjo komisinį mokestį.

_________________________________________

Daria Plyplina

Pardavimų vadovas, Privati ​​bankininkystė, Raiffeisenbank

Banko filialo vadovo pareigybės aprašymas

  1. Bendrosios nuostatos

1.1 Šis pareigybės aprašymas apibrėžia banko filialo vadovo funkcines pareigas, teises ir pareigas.

1.2 Banko filialo vadovas priklauso vadovų kategorijai.

1.3 Banko filialo vadovas į pareigas skiriamas ir iš pareigų atleidžiamas galiojančių darbo teisės aktų nustatyta tvarka banko direktoriaus įsakymu.

1.4 Santykiai pagal pareigas:

1.4.1

tiesioginis pateikimas

banko direktorius

1.4.2.

Papildomas pateikimas

‑‑‑

1.4.3

Duoda įsakymus

Banko filialo darbuotojai

1.4.4

Darbuotojas pakeičia

Banko filialo vadovo pavaduotojas

1.4.5

Darbuotojas pakeičia

‑‑‑

  1. Kvalifikacijos reikalavimai banko filialo vadovui:

2.1

išsilavinimas

Aukštasis profesinis išsilavinimas

2.2

darbo patirtis

Mažiausiai 3 metai

2.3

žinių

Įstatymai, kiti Ukrainos norminiai teisės aktai, susiję su banko veikla.

Įsakymai, skyriaus nurodymai ir norminiai dokumentai, susiję su banko filialo darbu, įskaitant apskaitą.

Ekonomikos pagrindai, mokslinis darbo organizavimas.

Finansų ir bankų sistemos plėtros perspektyvos ir banko veiklos strateginės kryptys.

Darbo apsaugos, saugos ir priešgaisrinės saugos taisyklės ir normos.

2.4

įgūdžių

specialybės darbas

2.5

Papildomi reikalavimai

---

  1. Banko filialo vadovo veiklą reglamentuojantys dokumentai

3.1 Išoriniai dokumentai:

Su atliekamu darbu susiję teisės aktai.

3.2 Vidaus dokumentai:

banko įstatai, banko direktoriaus įsakymai ir įsakymai; Banko filialo nuostatai, Banko filialo vadovo pareigybės aprašymas, Vidaus darbo reglamentas.

  1. Banko filialo vadovo pareigos

Banko filialo vadovas:

4.1. Vykdo bendrąjį valdymą ir užtikrina stabilų, efektyvų banko filialo ir jo struktūrinių padalinių darbą pagal Banko įstatus, vidaus norminius dokumentus ir nurodymus galiojančių teisės aktų ribose.

4.2. Pasak banko ekonominė politika nustato banko filialo strategiją ir organizuoja jo darbą, remdamasis ilgalaikiais ir einamaisiais darbo planais.

4.3. Paskirsto pareigas tarp savo pavaduotojų ir nustato atsakomybės laipsnį už jiems pavestas veiklos sritis.

4.4. Svarsto ir tvirtina banko filialo struktūrinių padalinių nuostatus ir darbuotojų pareigybių aprašymus pagal etatų lentelę.

4.5. Atlieka sisteminę struktūrinių padalinių veiklos analizę ir tuo remdamasis priima sprendimus, skirtus padaliniui pavestų funkcinių užduočių vykdymui.

4.6. Jis užtikrina viešųjų paslaugų organizavimą ir paslaugų sektoriaus plėtrą, reikalingo masinio aiškinamojo ir reklamos bei informacinio darbo atlikimą.

4.7. Plėtoja ir vykdo veiklą, kuria siekiama tobulinti bankininkystę, atsiskaitymus negrynaisiais pinigais, operacijas su vertybiniais popieriais, valiuta, taip pat užtikrinti efektyvią kreditavimo politiką, mažinti grynųjų pinigų apyvartą ir maksimaliai padidinti pelną.

4.8. Užtikrina tinkamą Ukrainos finansų ministerijos indėlių obligacijų išdėstymą, saugojimą ir valdymą.

4.9. Organizuoja pažangių technologijų, programų ir metodų diegimą į banko filialo darbą, atsižvelgdamas į banko plėtros prognozavimą.

4.10. Imamasi priemonių stiprinti ir plėtoti banko filialo materialinę techninę bazę.

4.11. Peržiūri ir nustatyta tvarka tvirtina tarnybinių pastatų statybos ir remonto projektines sąmatas.

4.12. Užtikrina teisėtą ir tikslinį banko filialo, kurio vadovas yra, lėšų ir turto naudojimą.

4.13. Su juridiniais ir fiziniais asmenimis nustatyta tvarka sudaro ūkines ir kitas sutartis, prireikus reiškia šiems asmenims pretenzijas ir pretenzijas.

4.14. Banko nustatytų teisių ribose tvirtina filialo tapusio netinkamo naudoti turto ir atsargų bei beviltiškų išieškojimo nuostolių nurašymo iš balanso aktus.

4.15. Atlieka darbus, kuriais siekiama užkirsti kelią žalos banko filialui atvejams.

4.16. Esant būtinybei, imasi priemonių jį surinkti ir kaltininkus patraukti atsakomybėn.

4.17. Užtikrina patikėtų lėšų, vertybių ir dokumentų saugumą.

4.18. Asmeniškai atsako už vertybių, esančių specialioje banko filialo saugykloje (sandėliuose), saugumo užtikrinimą.

4.19. Imamasi priemonių banko filialo patalpose įrengti apsaugos ir priešgaisrinę signalizaciją.

4.20. Organizuoja pinigų ir vertybių surinkimą.

4.21. Teikia buhalterinę ir statistinę apskaitą bei atskaitomybę, teikia patikimą informaciją apie banko filialo veiklą.

4.22. Tvarko banko filialo personalą, suteikia savo darbuotojams būtinas darbo sąlygas.

4.23. Atlieka reprezentacines funkcijas už banko filialo ribų ir užtikrina sąveiką su įvairiais struktūriniais banko padaliniais.

4.24. Organizuoja biuro darbą naudodamas modernias ryšio ir informacijos perdavimo priemones, užtikrina banko komercinės paslapties išsaugojimą.

4.25. Teikia piliečių laiškų, prašymų ir skundų nagrinėjimą.

  1. Banko filialo vadovo teisės

Banko filialo vadovas turi teisę:

5.1. Susipažinti su banko direktorių valdybos (banko valdybos), banko pirmininko sprendimų projektais dėl banko filialo veiklos.

5.2. Dalyvauti svarstant su tarnybinėmis pareigomis susijusius klausimus.

5.3. Pasirašyti ir vizuoti dokumentus pagal savo kompetenciją.

  1. Banko filialo vadovo pareiga

Filialo vadovas yra atsakingas už:

6.1. Už netinkamą savo tarnybinių pareigų, numatytų šiame pareigybės aprašyme, atlikimą ar nevykdymą – neperžengiant galiojančių Ukrainos darbo įstatymų nustatytų ribų.

6.2. Už nusikaltimus, padarytus vykdant savo veiklą – neviršijant galiojančių Ukrainos administracinių, baudžiamųjų ir civilinių įstatymų nustatytų ribų.

6.3. Už materialinės žalos padarymą – neviršijant galiojančių Ukrainos darbo ir civilinių įstatymų nustatytų ribų.

  1. Banko filialo vadovo darbo sąlygos

7.1. Banko filialo vadovo darbo režimas nustatomas vadovaujantis banke nustatytais Vidaus darbo nuostatais.

7.2. Dėl veiklos poreikių banko filialo vadovas gali būti siunčiamas į komandiruotes (taip pat ir vietines).

7.3. Eksploataciniams klausimams spręsti banko filialo vadovui gali būti suteikiamos tarnybinės transporto priemonės.

  1. Mokėjimo sąlygos

Banko filialo vadovo darbo apmokėjimo sąlygos nustatomos vadovaujantis Personalo darbo apmokėjimo nuostatais.

9 Baigiamosios nuostatos

9.1 Šis pareigybės aprašymas sudarytas dviem egzemplioriais, iš kurių vienas saugomas Banke, kitas – pas darbuotojo.

9.2 Užduotys, pareigos, teisės ir pareigos gali būti patikslintos atsižvelgiant į struktūrinio padalinio ir darbovietės Struktūros, užduočių ir funkcijų pasikeitimą.

9.3 Šio pareigybės aprašymo pakeitimai ir papildymai atliekami banko direktoriaus įsakymu.

Struktūrinio padalinio vadovas

(parašas)

(pavardė, inicialai)
SUTARTA:

Teisės skyriaus vedėjas

(parašas)

(pavardė, inicialai)

00.00.0000

Susipažino su instrukcijomis:

(parašas)

(pavardė, inicialai)

00.00.00

Banko padalinio vadovo pareigybės aprašymas

O kas gali tikėtis atlyginimo padidėjimo Markas Bershidsky Remiantis Hayso gruodžio mėnesio tyrimu, kitais metais 46% darbdavių planuoja padidinti savo darbuotojų skaičių. 45% teigia, kad neplanuoja didinti darbuotojų, o užsiims tik...

Raghavas Haranas, dirbęs didelėse įmonėse, įskaitant Shutterstock ir TrueVentures, rašė apie tai, kaip galite gauti norimą darbą, net jei neturite reikiamų diplomų ir sertifikatų. vc.ru redaktoriai paruošė vertimą...

Tik kas dešimtas darbdavys yra patenkintas Rusijos aukštojo mokslo teikiamų mokymų lygiu. Įmonės turi rengti savo darbuotojus, nustodamos pasikliauti valstybe ir universitetais.Tu negali tapti tiesiog rinkoje paklausiu specialistu, nors...

Darbdavių nuomonės: iš kurių darbuotojų pirmiausia reikėtų disponuoti Aiškina Mail.Ru Group, Aviasales, Sports.ru ir kitų įmonių atstovai. Anna Artamonova, „Mail.Ru Group“ viceprezidentė Visų pirma, reikia atsikratyti toksiškų darbuotojų....

„Amazon“ įdarbinimo vadovė Celeste Joy Diaz kalbėjo apie didžiausias „Amazon“ darbo ieškančių žmonių klaidas. Geriausi „Google“ įdarbintojai sutinka. Jie nustatė 3 gyvenimo aprašymų tipus ir patarė, kuris iš jų yra geresnis. 1. Tęskite pareigas. Šiame gyvenimo aprašyme...

Įsivaizduokite, kad įdarbinimo svetainėje radote savo darbuotojo CV. Ką daryti? Skambinti „ant kilimo“ ir priversti ištrinti profilį? Įtikinti pasilikti? Dvigubai atlyginimas? Arba atleisti „išdaviką“ daug negalvojęs? Paklausėme verslo atstovų, ką jie...

INSTRUKCIJOS

BANKO FILIALŲ VADOVAS

DARBO APRAŠYMAS

PATVIRTINTI

(direktorius; kitas pareigūnas,

00.00.0000№ 00

įgaliota patvirtinti

banko filialo vadovas

darbo aprašymas)

(parašas)

(pavardė, inicialai)

00.00.0000

I. Bendrosios nuostatos

1. Banko filialo vadovas priklauso vadovų kategorijai.

2. Į banko filialo vadovo pareigas skiriamas asmuo, turintis aukštąjį profesinį išsilavinimą darbo srityje, finansų ir bankininkystės ar panašaus darbo patirtį vadovaujančiose pareigose ne mažiau kaip 3 metus.

3. Banko filialo vadovas turi žinoti:

3.1. Rusijos Federacijos įstatymai, kiti norminiai teisės aktai, susiję su banko veikla.

3.2. Įsakymai, skyriaus nurodymai ir norminiai dokumentai, susiję su banko filialo darbu, įskaitant apskaitą.

3.3. Ekonomikos pagrindai, mokslinis darbo organizavimas.

3.4. Finansų ir bankų sistemos plėtros perspektyvos ir banko veiklos strateginės kryptys.

3.5. Darbo apsaugos, saugos ir priešgaisrinės saugos taisyklės ir normos.

3.6.

4. Banko filialo vadovas atsiskaito tiesiogiai

5. Banko filialo vadovo nesant (komandiruotės, atostogų, ligos ir kt.) pareigas eina pavaduotojas, įgyjantis atitinkamas teises ir atsakingas už tinkamą jam pavestų pareigų atlikimą. .

II. Darbo pareigos

Banko filialo vadovas:

1. Vykdo bendrą valdymą ir užtikrina stabilų, efektyvų banko filialo ir jo struktūrinių padalinių veiklą pagal Banko įstatus, vidaus norminius dokumentus ir nurodymus galiojančių teisės aktų ribose.

2. Vadovaudamasis banko vykdoma ekonomine politika, nustato banko filialo strategiją ir organizuoja jo darbą, remdamasis ilgalaikiais ir einamaisiais darbo planais.

3. Paskirsto pareigas tarp savo pavaduotojų ir nustato atsakomybės laipsnį už jiems pavestas veiklos sritis.

4. Svarsto ir tvirtina Banko filialo struktūrinių padalinių nuostatus ir darbuotojų pareigybių aprašymus pagal etatų lentelę.

5. Atlieka sisteminę struktūrinių padalinių veiklos analizę ir tuo remdamasis priima sprendimus, nukreiptus į padaliniui pavestų funkcinių užduočių vykdymą.

6. Užtikrina viešųjų paslaugų organizavimą ir paslaugų sektoriaus plėtrą, reikalingo masinio aiškinamojo ir reklamos bei informacinio darbo atlikimą.

7. Plėtoja ir vykdo veiklą, kuria siekiama tobulinti bankininkystę, atsiskaitymus negrynaisiais pinigais, operacijas su vertybiniais popieriais, valiuta, taip pat užtikrinti efektyvią kredito politiką, mažinti grynųjų pinigų apyvartą, maksimaliai padidinti pelną.

8. Užtikrina teisingą Rusijos Federacijos finansų ministerijos indėlių obligacijų išdėstymą, saugojimą ir valdymą.

9. Organizuoja pažangių technologijų, programų ir metodų diegimą į banko filialo darbą, atsižvelgdamas į banko plėtros prognozavimą.

10. imasi priemonių stiprinti ir plėtoti banko filialo materialinę techninę bazę.

11. Svarsto ir nustatyta tvarka tvirtina tarnybinių pastatų statybos ir remonto projektines sąmatas.

12. Užtikrina teisėtą ir tikslingų banko filialo, kurio vadovas yra, lėšų ir turto naudojimą.

13. Su juridiniais ir fiziniais asmenimis nustatyta tvarka sudaro verslo ir kitas sutartis, prireikus reiškia šiems asmenims pretenzijas ir ieškinius.

14. Banko nustatytų teisių ribose tvirtina filialo tapusio netinkamo naudoti turto ir inventoriaus bei nuostolių, kurių išieškojimas yra beviltiškas, nurašymo iš balanso aktus.

15. Atlieka darbus, kuriais siekiama išvengti žalos banko filialui.

16. Esant būtiniems atvejams, imtis priemonių jai surinkti ir kaltininkus patraukti atsakomybėn.

17. Užtikrina patikėtų lėšų, vertybių ir dokumentų saugumą.

18. Asmeniškai atsako už vertybių, esančių specialioje banko filialo saugykloje (sandėliuose), saugumo užtikrinimą.

19. Imasi priemonių banko filialo patalpose įrengti apsaugos ir priešgaisrinę signalizaciją.

20. Organizuoja pinigų ir vertybių surinkimą.

21. Teikia buhalterinę ir statistinę apskaitą bei atskaitomybę, teikdama patikimą informaciją apie banko filialo veiklą.

22. Tvarko banko filialo personalą, užtikrina jo darbuotojams būtinas darbo sąlygas.

23. Atlieka reprezentacines funkcijas už banko filialo ribų ir užtikrina sąveiką su įvairiais struktūriniais banko padaliniais.

24. Organizuoja biuro darbą naudodamas modernias ryšio ir informacijos perdavimo priemones, užtikrina banko komercinės paslapties išsaugojimą.

25. Užtikrina piliečių laiškų, prašymų ir skundų nagrinėjimą.

III. Teisės

Banko filialo vadovas turi teisę:

1. Susipažinti su banko direktorių valdybos (banko valdybos), banko pirmininko sprendimų projektais dėl banko filialo veiklos.

2. Dalyvauti svarstant su tarnybinėmis pareigomis susijusius klausimus.

3. Pasirašyti ir vizuoti dokumentus pagal savo kompetenciją.

IV. Atsakomybė

Filialo vadovas yra atsakingas už:

1. Už netinkamą savo tarnybinių pareigų, numatytų šiame pareigybės aprašyme, atlikimą ar nevykdymą - tiek, kiek tai nustato galiojantys Rusijos Federacijos darbo teisės aktai.

2. Už nusikaltimus, padarytus vykdant savo veiklą – neviršijant galiojančių Rusijos Federacijos administracinių, baudžiamųjų ir civilinių įstatymų nustatytų ribų.

3. Už materialinės žalos padarymą – neperžengiant galiojančių Rusijos Federacijos darbo ir civilinių įstatymų nustatytų ribų.

Struktūrinio padalinio vadovas

(parašas)

(pavardė, inicialai)

00.00.0000

SUTARTA:

Teisės skyriaus vedėjas

(parašas)

(pavardė, inicialai)

00.00.0000

Susipažino su instrukcijomis:

(parašas)

(pavardė, inicialai)

00.00.0000

 


Skyriai



Reklama