Описание на работатауправител на банков клон

I. Общи положения

1. Управителят на банков клон принадлежи към категорията на управителите.

2. На длъжността управител на банков клон се назначава лице, което има висше професионално образование по специалността, опит във финансово-банковата или подобна работа на ръководни длъжности минимум 3 години.

3. Управителят на банковия клон трябва да знае:

3.1. Закони, други регулаторни правни актове на Руската федерация, свързани с дейността на банката.

3.2. Заповеди, ведомствени инструкции и нормативни документи, свързани с работата на банков клон, включително счетоводство.

3.3. Основи на икономиката, научна организация на труда.

3.4. Перспективи за развитие на финансовата и банковата система и стратегически насоки на дейността на банката.

3.5. Правила и норми за защита на труда, безопасност и противопожарна защита.

4. Управителят на банковия клон се отчита директно

5. По време на отсъствието на управителя на банковия клон (командировка, отпуск, болест и др.), неговите задължения се изпълняват от заместника, който придобива съответните права и отговаря за правилното изпълнение на възложените му задължения. .

II. Работни задължения

Управител на банков клон:

1. Осъществява общо ръководство и осигурява стабилна, ефективна работа на банковия клон и неговите структурни подразделения в съответствие с Устава на банката, вътрешноведомствен нормативни документии инструкции съгласно действащото законодателство.

2. В съответствие с провежданата от банката икономическа политика определя стратегията на банковия клон и организира работата му въз основа на дългосрочни и текущи планове за работа.

3. Разпределя задълженията между своите заместници и определя степента на отговорност за поверените им области на дейност.

4. Разглежда и одобрява правилника за структурните подразделения на банковия клон и длъжностните характеристики на служителите в съответствие с щатното разписание.

5. Извършва систематичен анализ на дейността на структурните звена и на тази основа взема решения, насочени към изпълнение на функционалните задачи, възложени на звеното.

6. Осигурява организацията на общественото обслужване и разширяването на сектора на услугите, провеждането на необходимата масова разяснителна и рекламно-информационна работа.

7. Разработва и провежда дейности, насочени към подобряване на банкирането, безкасовите плащания, транзакциите с ценни книжа, валута, както и осигуряване на ефективна кредитна политика, намаляване на паричния поток, максимизиране на печалбите.

8. Осигурява правилното поставяне, съхранение и управление на депозитни облигации на Министерството на финансите на Руската федерация.

9. Организира въвеждането на прогресивни технологии, програми и методи в работата на банковия клон, като взема предвид прогнозирането на развитието на банката.

10. Предприема мерки за укрепване и развитие на материално-техническата база на банковия клон.

11. Разглежда и одобрява по установения ред проектни разчети за изграждане и ремонт на обслужващи сгради.

12. Осигурява законна и подходяща употреба Парии собственост на банковия клон, чийто управител е.

13. Сключва стопански и други договори с правни и лицапо предписания начин, в необходимите случаи, искове и искове срещу тези лица.

14. Одобрява актове за отписване от баланса на клона на имущество и материални запаси, които са станали неизползваеми, както и загуби, които са безнадеждни за възстановяване, в рамките на правата, установени от банката.

15. Извършва работа, насочена към предотвратяване на щети в банковия клон.

16. При необходимост да вземе мерки за събирането му и привеждане на виновните под отговорност.

17. Осигурява безопасността на поверените средства, ценности и документи.

18. Носи лична отговорност за осигуряване на безопасността на ценностите, намиращи се в специален трезор (склад) на банковия клон.

19. Предприема мерки за оборудване на помещенията на банковия клон с охранителна и противопожарна сигнализация.

20. Организира събирането на пари и ценности.

21. Осигурява счетоводна и статистическа отчетност и отчетност, осигуряваща достоверна информация за дейността на банковия клон.

22. Ръководи персонала на банковия клон, осигурява необходимите условия за работа на неговите служители.

23. Осъществява представителни функции извън банковия клон и осигурява взаимодействие с различни структурни звена на банката.

24. Организира деловодството с използване на съвременни средства за комуникация и пренос на информация, осигурява опазването на търговската тайна на банката.

25. Осигурява разглеждането на писма, молби и жалби на граждани.

III. права

Управителят на банковия клон има право:

1. Запознайте се с проектите на решения на Съвета на директорите на банката (управителния съвет на банката), председателя на банката, засягащи дейността на банковия клон.

2. Участва в обсъждането на въпроси, свързани с служебни задължения.

3. Подписват и заверяват документи в рамките на своята компетентност.

IV. Отговорност

Управителят на клона отговаря за:

1. За неправилно изпълнение или неизпълнение на служебните си задължения, предвидени в тази длъжностна характеристика - до степента, определена от действащото трудово законодателство Руска федерация.

2. За престъпления, извършени в процеса на извършване на тяхната дейност - в границите, определени от действащото административно, наказателно и гражданско законодателство на Руската федерация.

3. За причиняване на материални щети - в границите, определени от действащото трудово и гражданско законодателство на Руската федерация.

Запознат с настоящата длъжностна характеристика: Дата. Подпис.

Какво прави мениджърът на отдел?

Преди да отговорим на този въпрос, нека се опитаме да преценим какви професионални умения трябва да притежава един мениджър. Един банков клон е от 10 до 30 души, включително касиери, касиери, лични мениджъри и др. Координирането на усилията на персонала за изпълнение на задачите, възложени на отдела, е отговорност на ръководителя. Управителят на клона трябва да е добър мениджър човешки ресурси.

Основната задача на мениджъра е да поддържа екипа в добро работно състояние, да мотивира служителите да работят за постигане на поставените планове.

Управителят на клона е проводникът между компанията и отделен субект, като допълнителен офис или клон. Животът в отдела следва свои собствени закони и разпоредби.

В абстрактна форма това е затворен свят, разузнавателен кораб, разположен на авангардните граници. Между него и неговата база, самата банка, винаги трябва да има връзка. Не само в технически и оперативен смисъл, но и по отношение на корпоративните ценности, корпоративната култура, корпоративните норми и стандарти.

Осигуряването на тази връзка е една от най-важните задачи на мениджъра.

Мениджърът съобщава на служителите си задачите, които корпорацията поставя пред тях, определя критерии за определяне на това, което се счита за приемливо и какво не, и обяснява защо събитията се случват по начина, по който се случват. За да може тълкуването на корпоративните ценности на ниво бранш да се осъществи по желания начин, е необходимо да се въвлекат мениджърите в корпоративния живот колкото е възможно повече, да ги въвлекат в решаването на стратегическите задачи на компанията.

Неизбежна последица от изолацията на отдела е значителното влияние на човешките качества и личните проблеми на всеки отделен служител, работещ в екипа на отдела. Особено изразено е влиянието върху ръководния екип.

15-30 души, които работят заедно ден за ден с минимално външно участие от централата, са много чувствителни към наличието на проблем с колегата и още повече с ръководителя. Управлението на вътрешния конфликт в такава ситуация става особено актуална тема.

Мениджърът е преди всичко тактик. Той трябва ежедневно да решава как технически да постигне поставените му цели. Той живее в безличен свят на числа и процедури: продайте толкова много, привлечете толкова много, раздайте толкова много. Неговият вътрешен кръг е екипът, който му е поверен. Задача, достойна за отделение на психиатрична болница: как, разполагайки с такъв инструмент като екип от живи хора, да гарантираме, че планираните и действителните цифри в таблиците на централата най-накрая съвпадат?

Но това не е най-парадоксалното в сегашната структура на работа на един банков клон. Въпреки факта, че основната функция на клона е консултантска и обслужваща, в повечето банки ръководителят на допълнителния офис се оценява и получава допълнително финансово възнаграждение само за резултати от продажби.

Компонентът на услугата е труден и скъп за оценка. Поради това повечето финансови институции дори не се заемат с тази задача. Може би затова банковите услуги страдат и остават една от най-често критикуваните области от клиентите.

Както знаете, в банковия сектор 90% от приходите идват от 10% от клиентите. Това са клиентите, на които обикновено се назначава личен мениджър. Не ги интересува в кой бранш е техният мениджър. Или личен мениджър ще отиде при клиента, или самият клиент ще може да кара до всяко удобно място. Дейностите по управление на личните мениджъри не са обвързани с работата на отдела; личните мениджъри са свързани с допълнителния офис само от факта, че всички транзакции се обработват на базата на клона. В същото време допълнителното възнаграждение на ръководителите на отдели е свързано именно с резултатите от продажбите.

В резултат на това мениджърът понякога става заложник на собствените си продавачи. Ако възникне конфликт с един от най-добрите продавачи, мениджърът може да бъде изправен пред избор: да загуби служител и да не постигне приемливо представяне на продажбите за дълго време, което означава да не получава допълнително възнаграждение или да бъде заложник на това служител, което може да наруши ефективното управление на клона. Много при разрешаването на такива конфликти зависи от управленските умения на мениджъра.

Продавачът е преди всичко индивидуалист, който трябва да покаже най-добрия резултат в сравнение с други продавачи. Той живее в състояние на постоянна конкуренция. От личните му показатели зависят личните му доходи и оценката за успеха на него лично и на отдела, в който работи.

Управлението на екип от търговци има своите специфики, различни от рутинната работа на допълнителен офис мениджър. Управлението на продажбите не е обвързано с местоположение, то може да се осъществява както на базата на клон, така и на базата на централен офис. Има два основни компонента на управлението на продажбите.

Първо, това е инфраструктура, която ви позволява обективно да оценявате резултатите от работата на служител и да упражнявате постоянен контрол върху неговите дейности. В зависимост от зрелостта на екипа контролът може да се осъществява или на ниво оценка и обсъждане на резултатите и начините за постигане на по-добро представяне, или да се спусне до нивото на планиране и организиране на ежедневните дейности на служителите.

Второ, трябва да се създаде адекватна система за мотивиране на продавачите. Обикновено най-формализираната е системата за финансова мотивация за продажби, но в зависимост от ситуацията тя може да се използва в комбинация с други мотивационни събития (награди, конкурси и др.) или да не се използва изобщо.

Мотивация за продажби

Познавам две банкови мрежи, които продават дялове от взаимни фондове чрез своите пунктове. Една банкова институция използва широко финансови стимули за продажби, като редовно изплаща бонуси въз основа на резултатите. Другият плаща малко или никакво допълнително на търговците за техните взаимни фондове, оставяйки точката на продажба на продуктовите мениджъри. Колкото и парадоксално да изглежда, обемите на продажбите на акции на тези банкови институции са сравними. Без да призовавам за спестяване на възнагражденията на мениджърите по продажбите, искам да отбележа, че при определени условия е възможно да се използват други лостове за влияние и насърчаване на продажбите.

Мотивационните теории разграничават три вида мотивация: финансова, социална и морална.

Корпоративната култура влияе върху социалната мотивация. Ако една компания поддържа високи резултати от продажбите, като подчертава високоефективните продавачи по всякакъв възможен начин и в същото време, въпреки че се кара, но не наказва тези служители, които не изпълняват други задължения, тогава това мотивира създаването на определено поведение модел. Социалната мотивация може да се използва ефективно от мениджъра на отдела, тъй като той е носителят и тълкувателят на корпоративните норми.

Моралната мотивация се отнася до нормите, приети в обществото като цяло, и определя какво е добро и какво е лошо да се прави. Всяка мотивация, ако се използва правилно, може да има дълбок ефект върху екипа.

Най-изразените последици от финансовата мотивация. След като започнете да използвате финансова мотивация, вече не е възможно да я изоставите без появата на нови рискове. Отмяната на финансовите стимули за продавачите може да доведе до изтичане на квалифицирани служители от компанията. Като следствие от това спад в продажбите и значително увеличение на разходите.

При нормалното функциониране на една финансова институция принципите на възнаграждението се предписват на ниво компания и се прилагат за всички продавачи от определена категория.Обикновено мениджърът има малко влияние при определяне на размера на финансовото възнаграждение на служителите. Това лишава мениджъра от един от най-силните лостове за влияние върху поверения му екип, но избягва субективизма и неяснотата в оценките.

Когато се оценява ефективността на определена схема за възнаграждение, е необходимо да се сравни с изискванията, които се прилагат към самите мениджъри. Най-малкото е трудно да се очакват от мениджъра и повереното му подразделение големи продажби на продукт, който не е вписан в схемата за стимулиране на продавачите. Дори ако мениджърът е високо съзнателен човек, принуждаването на екип да продава продукт, който не е финансово възнаграден по никакъв начин, е подобно на опит за пренасочване на предстоящо цунами.

Ако има ясно дефинирана система от парични стимули за продажбите, е необходимо стриктно да се следи дали всички връзки в йерархията от продавача до мениджъра и до ръководителя на продажбите са възнаградени по един и същи начин.

Качеството на обслужването на клиентите може да пострада значително, ако всички продукти, предлагани от дадена финансова институция, се възнаграждават по различен начин. Продуктите, които ще се продават, няма да бъдат тези, които най-добре отговарят на нуждите на клиента, а тези, които носят най-голям доход на продавача. И дори ако компанията декларира, че продажбите се извършват според нуждите на клиента и това редовно се казва на мениджърите на клиенти на обучения, клиентът просто не чува пълния списък от продукти, които са му на разположение. Клиентският мениджър не се интересува да губи време в продажба на продукт, който не го интересува. Това може да се разкрие чрез оценка на това, което същите тези търговци предлагат на членовете на семейството си или други близки сътрудници спрямо това, което предлагат на клиента.

Също така е необходимо да се обърне внимание на това какво точно насърчава системата за мотивация - транзакции или размер на средствата под управление.

За брокерска компания, чийто доход се състои от комисионни по отделни транзакции, мотивацията от броя на отделните транзакции е по-подходяща.

За една банка, напротив, е важен общият размер на управляваните средства. Ако се насърчават индивидуалните транзакции, тогава размерът на управляваните средства няма да расте достатъчно бързо и оборотът на парите в рамките на клиентското портфолио ще се увеличи. В екстремни случаи ще процъфтява т.нар.

_________________________________________

Дария Плиплина

Ръководител продажби, Частно банкиране, Райфайзенбанк

Длъжностна характеристика на управител на банков клон

1. Общи положения

1.1 Тази длъжностна характеристика определя функционалните задължения, права и отговорности на управителя на банков клон.

1.2 Управителят на банков клон принадлежи към категорията на управителите.

1.3 Управителят на банковия клон се назначава на длъжността и освобождава от длъжност по реда, установен от действащото трудово законодателство със заповед на директора на банката.

1.4 Връзки по длъжност:

1.4.1	директно подаване	банков директор
1.4.2.	Допълнително подаване	‑‑‑
1.4.3	Дава нареждания	Служители в банкови клонове
1.4.4	Служителят замества	Заместник управител на банков клон
1.4.5	Служителят замества	‑‑‑

1. Квалификационни изисквания за управител на банков клон:

2.1	образование	Висше професионално образование
2.2	работен опит	Най-малко 3 години
2.3	знания	Закони, други регулаторни правни актове на Украйна, свързани с дейността на банката. Заповеди, ведомствени инструкции и нормативни документи, свързани с работата на банков клон, включително счетоводство. Основи на икономиката, научна организация на труда. Перспективи за развитие на финансовата и банковата система и стратегически насоки на дейността на банката. Правила и норми за защита на труда, безопасност и противопожарна защита.
2.4	умения	работа по специалност
2.5	Допълнителни изисквания	---

1. Документи, регламентиращи дейността на управителя на банковия клон

3.1 Външни документи:

Законодателни и подзаконови актове, свързани с извършената работа.

3.2 Вътрешни документи:

Устав на банката, Заповеди и заповеди на директора на банката; Правилник за банковия клон, Длъжностна характеристика на управителя на банковия клон, Правила за вътрешния трудов ред.

1. Отговорности на управителя на банковия клон

Управител на банков клон:

4.1. Осъществява общо ръководство и осигурява стабилна и ефективна работа на банковия клон и неговите структурни подразделения в съответствие с Устава на Банката, вътрешни нормативни документи и инструкции в рамките на действащото законодателство.

4.2. Според банката икономическа политикаопределя стратегията на банковия клон и организира работата му въз основа на дългосрочни и текущи планове за работа.

4.3. Разпределя задълженията между своите заместници и определя степента на отговорност за поверените им области на дейност.

4.4. Разглежда и одобрява правилника за структурните подразделения на банковия клон и длъжностните характеристики на служителите в съответствие с щатното разписание.

4.5. Извършва систематичен анализ на дейността на структурните звена и на тази основа взема решения, насочени към изпълнение на функционалните задачи, възложени на звеното.

4.6. Осигурява организацията на обслужването на населението и разширяването на сектора на услугите, провеждането на необходимата масова разяснителна и рекламна и информационна работа.

4.7. Разработва и провежда дейности, насочени към подобряване на банкирането, безналичните плащания, операциите с ценни книжа, валута, както и осигуряване на ефективна кредитна политика, намаляване на паричния оборот и максимизиране на печалбите.

4.8. Осигурява правилното поставяне, съхранение и управление на депозитни облигации на Министерството на финансите на Украйна.

4.9. Организира въвеждането на прогресивни технологии, програми и методи в работата на банковия клон, като взема предвид прогнозирането на развитието на банката.

4.10. Предприема мерки за укрепване и развитие на материално-техническата база на банковия клон.

4.11. Разглежда и одобрява по установения ред проектни оценки за строителство и ремонт на обслужващи сгради.

4.12. Осигурява законосъобразното и целесъобразно използване на средствата и имуществото на банковия клон, чийто управител е.

4.13. Сключва икономически и други договори с юридически и физически лица по установения начин и при необходимост предявява искове и искове срещу тези лица.

4.14. Одобрява актове за отписване от баланса на клона на имущество и инвентар, които са станали неизползваеми, както и загуби, които са безнадеждни за възстановяване, в рамките на правата, установени от банката.

4.15. Извършва работа, насочена към предотвратяване на случаи на нанасяне на вреди на банковия клон.

4.16. При необходимост взема мерки за събирането му и привличане на виновните под отговорност.

4.17. Осигурява безопасността на поверените средства, ценности и документи.

4.18. Носи лична отговорност за осигуряване на безопасността на ценностите, намиращи се в специален трезор (склад) на банковия клон.

4.19. Предприема мерки за оборудване на помещенията на банковия клон с охранителна и противопожарна сигнализация.

4.20. Организира събирането на пари и ценности.

4.21. Осигурява счетоводна и статистическа отчетност и отчетност, предоставяща достоверна информация за дейността на банковия клон.

4.22. Ръководи персонала на банковия клон, осигурява необходимите условия за работа на неговите служители.

4.23. Изпълнява представителни функции извън банковия клон и осигурява взаимодействие с различни структурни подразделения на банката.

4.24. Организира деловодството с помощта на съвременни средства за комуникация и пренос на информация, осигурява опазването на търговската тайна на банката.

4.25. Осигурява разглеждане на писма, молби и жалби на граждани.

1. Права на управителя на банковия клон

Управителят на банков клон има право:

5.1. Запознайте се с проектите на решения на Съвета на директорите на банката (управителния съвет на банката), председателя на банката, засягащи дейността на банковия клон.

5.2. Участват в обсъждането на въпроси, свързани с техните задължения.

5.3. Подписват и заверяват документи от своята компетентност.

1. Отговорност на управителя на банковия клон

Управителят на клона отговаря за:

6.1. За неправилно изпълнение или неизпълнение на служебните си задължения, предвидени в тази длъжностна характеристика - в границите, определени от действащото трудово законодателство на Украйна.

6.2. За престъпления, извършени в процеса на извършване на тяхната дейност - в границите, определени от действащото административно, наказателно и гражданско законодателство на Украйна.

6.3. За причиняване на материални щети - в границите, определени от действащото трудово и гражданско законодателство на Украйна.

1. Условия на работа на управител на банков клон

7.1. Режимът на работа на управителя на банковия клон се определя в съответствие с правилника за вътрешния трудов ред, установен в банката.

7.2. Поради оперативни нужди управителят на банков клон може да бъде изпратен в командировки (включително местни).

7.3. За решаване на оперативни проблеми на управителя на банков клон може да се предоставят служебни автомобили.

1. Условия за плащане

Условията за възнаграждение на управителя на банковия клон се определят в съответствие с Правилника за възнагражденията на персонала.

9 Заключителни разпоредби

9.1 Настоящата длъжностна характеристика е съставена в два екземпляра, единият от които се съхранява от Банката, а другият - от служителя.

9.2 Задачи, отговорности, права и отговорности могат да бъдат конкретизирани в съответствие с промяната в структурата, задачите и функциите на структурното звено и работното място.

9.3 Промените и допълненията в настоящата длъжностна характеристика се извършват със заповед на директора на банката.

Ръководител на структурно звено
		(подпис)	(фамилия, инициали)
ДОГОВОРЕНО:
Началник правен отдел
(подпис)	(фамилия, инициали)
00.00.0000
Запознах се с инструкциите:
		(подпис)	(фамилия, инициали)
		00.00.00

Длъжностна характеристика на ръководителя на банковия отдел

И кой може да разчита на увеличение на заплатите Марк Бершидски Според декемврийско проучване на Hays през следващата година 46% от работодателите планират да увеличат персонала си. 45% казват, че не планират увеличаване на персонала, а ще се занимават само с...

Рагав Харан, който е работил в големи компании, включително Shutterstock и TrueVentures, пише за това как можете да получите желаната работа, дори и да нямате дипломите и сертификатите, от които се нуждаете. Редакторите на vc.ru подготвиха превод...

Само всеки десети работодател е доволен от нивото на обучение, предоставяно от висшето образование в Русия. Компаниите трябва да започнат сами да обучават персонала си, като спрат да разчитат на държавата и университетите.Не можете просто да станете търсен на пазара специалист, въпреки че...

Мнения на работодателите: кои служители трябва да бъдат изхвърлени на първо място Представители на Mail.Ru Group, Aviasales, Sports.ru и други компании обясняват. Анна Артамонова, вицепрезидент на Mail.Ru Group Преди всичко трябва да се отървете от токсичните служители....

Мениджърът по набиране на персонал в Amazon Селесте Джой Диас говори за най-големите грешки, които правят търсещите работа в Amazon. Най-добрите специалисти по подбор на персонал в Google са съгласни. Те идентифицираха 3 типа автобиографии и посъветваха кой е по-добър. 1. Резюме с позиции. В тази автобиография...

Представете си, че сте намерили автобиографията на вашия служител в сайт за подбор на персонал. Какво да правя? Обаждане "на килима" и принудително изтриване на профила? Убедете да останете? Да удвоите заплатата си? Или да уволни "предателя" без много да му мисли? Попитахме представители на бизнеса какво...

ИНСТРУКЦИИ

УПРАВИТЕЛ КЛОН НА БАНКА

ОПИСАНИЕ НА РАБОТАТА	ОДОБРЯВАМ
	(директор; друго длъжностно лице,
00.00.0000№ 00	упълномощен да одобрява
управител на банков клон	описание на работата)
	(подпис)		(фамилия, инициали)
	00.00.0000

I. Общи положения

1. Управителят на банков клон принадлежи към категорията на управителите.

2. На длъжността управител на банков клон се назначава лице, което има висше професионално образование по специалността, опит във финансово-банковата или подобна работа на ръководни длъжности минимум 3 години.

3. Управителят на банковия клон трябва да знае:

3.1. Закони, други регулаторни правни актове на Руската федерация, свързани с дейността на банката.

3.2. Заповеди, ведомствени инструкции и нормативни документи, свързани с работата на банков клон, включително счетоводство.

3.3. Основи на икономиката, научна организация на труда.

3.4. Перспективи за развитие на финансовата и банковата система и стратегически насоки на дейността на банката.

3.5. Правила и норми за защита на труда, безопасност и противопожарна защита.

3.6.

4. Управителят на банковия клон се отчита директно

5. По време на отсъствието на управителя на банковия клон (командировка, отпуск, болест и др.), неговите задължения се изпълняват от заместника, който придобива съответните права и отговаря за правилното изпълнение на възложените му задължения. .

II. Работни задължения

Управител на банков клон:

1. Осъществява общо ръководство и осигурява стабилна, ефективна работа на банковия клон и неговите структурни подразделения в съответствие с Устава на Банката, вътрешни нормативни документи и инструкции в рамките на действащото законодателство.

2. В съответствие с провежданата от банката икономическа политика определя стратегията на банковия клон и организира работата му въз основа на дългосрочни и текущи планове за работа.

3. Разпределя задълженията между своите заместници и определя степента на отговорност за поверените им области на дейност.

4. Разглежда и одобрява правилника за структурните подразделения на банковия клон и длъжностните характеристики на служителите в съответствие с щатното разписание.

5. Извършва систематичен анализ на дейността на структурните звена и на тази основа взема решения, насочени към изпълнение на функционалните задачи, възложени на звеното.

6. Осигурява организацията на общественото обслужване и разширяването на сектора на услугите, провеждането на необходимата масова разяснителна и рекламно-информационна работа.

7. Разработва и провежда дейности, насочени към подобряване на банковото дело, безналичните плащания, операциите с ценни книжа, валута, както и осигуряване на ефективна кредитна политика, намаляване на паричния оборот и максимизиране на печалбите.

8. Осигурява правилното поставяне, съхранение и управление на депозитни облигации на Министерството на финансите на Руската федерация.

9. Организира въвеждането на прогресивни технологии, програми и методи в работата на банковия клон, като взема предвид прогнозирането на развитието на банката.

10. Предприема мерки за укрепване и развитие на материално-техническата база на банковия клон.

11. Разглежда и одобрява по установения ред проектни разчети за изграждане и ремонт на обслужващи сгради.

12. Осигурява законосъобразното и целесъобразно използване на средствата и имуществото на банковия клон, чийто управител е.

13. Сключва търговски и други договори с юридически и физически лица по установения ред, а при необходимост предявява искове и дела срещу тези лица.

14. Одобрява актове за отписване от баланса на клона на имущество и материални запаси, които са станали неизползваеми, както и загуби, които са безнадеждни за възстановяване, в рамките на правата, установени от банката.

15. Извършва работа, насочена към предотвратяване на щети в банковия клон.

16. При необходимост да вземе мерки за събирането му и привеждане на виновните под отговорност.

17. Осигурява безопасността на поверените средства, ценности и документи.

18. Носи лична отговорност за осигуряване на безопасността на ценностите, намиращи се в специален трезор (склад) на банковия клон.

19. Предприема мерки за оборудване на помещенията на банковия клон с охранителна и противопожарна сигнализация.

20. Организира събирането на пари и ценности.

21. Осигурява счетоводна и статистическа отчетност и отчетност, осигуряваща достоверна информация за дейността на банковия клон.

22. Ръководи персонала на банковия клон, осигурява необходимите условия за работа на неговите служители.

23. Осъществява представителни функции извън банковия клон и осигурява взаимодействие с различни структурни звена на банката.

24. Организира деловодството с използване на съвременни средства за комуникация и пренос на информация, осигурява опазването на търговската тайна на банката.

25. Осигурява разглеждането на писма, молби и жалби на граждани.

III. права

Управителят на банковия клон има право:

1. Запознайте се с проектите на решения на Съвета на директорите на банката (управителния съвет на банката), председателя на банката, засягащи дейността на банковия клон.

2. Участват в обсъждането на въпроси, свързани със служебните им задължения.

3. Подписват и заверяват документи в рамките на своята компетентност.

IV. Отговорност

Управителят на клона отговаря за:

1. За неправилно изпълнение или неизпълнение на служебните си задължения, предвидени в тази длъжностна характеристика - в степента, определена от действащото трудово законодателство на Руската федерация.

2. За престъпления, извършени в процеса на извършване на тяхната дейност - в границите, определени от действащото административно, наказателно и гражданско законодателство на Руската федерация.

3. За причиняване на материални щети - в границите, определени от действащото трудово и гражданско законодателство на Руската федерация.

Ръководител на структурно звено
				(подпис)		(фамилия, инициали)
				00.00.0000
ДОГОВОРЕНО:
Началник правен отдел
(подпис)		(фамилия, инициали)
00.00.0000
Запознах се с инструкциите:
				(подпис)		(фамилия, инициали)
				00.00.0000