1. DISPOSICIONES GENERALES
1.1. Esta descripción del trabajo define los deberes, derechos y responsabilidades funcionales del Jefe del Departamento. construcción de capital.
1.2. El jefe del departamento de construcción de capital es designado para el cargo y separado del cargo de acuerdo con el procedimiento establecido por la legislación laboral vigente por orden del director de la empresa.
1.3. El jefe del departamento de construcción de capital reporta directamente a _________________.
1.4. Para el cargo de Jefe del Departamento de Construcción de Capital se designa a una persona con formación profesional (técnica) superior y experiencia laboral en la especialidad de ingeniería y cargos técnicos y gerenciales en la construcción.
1.5. El jefe del departamento de construcción de capital debe saber:
Actos legales legislativos y reglamentarios, resoluciones, órdenes, órdenes de autoridades superiores, materiales metodológicos sobre temas de construcción de capital; técnico y desarrollo economico empresas; el procedimiento para desarrollar planes de construcción de capital; el procedimiento para celebrar contratos con contratistas; tecnología de la construcción, métodos de construcción de capital; el procedimiento de financiación de la construcción y elaboración de presupuestos de diseño; Construyendo regulaciones; requisitos para la organización del trabajo en el diseño de proyectos de construcción; normas, especificaciones y otros materiales de orientación para el diseño de la documentación del proyecto; el procedimiento para mantener la documentación contable y de informes sobre la realización del trabajo de construcción; logros científicos y tecnológicos en la industria relevante y la experiencia de empresas avanzadas en el campo de la construcción de capital; fundamentos de economía y organización de la construcción, mano de obra y gestión; métodos de mercado de gestión; fundamentos de la legislación laboral; reglas y normas de protección laboral, medidas de seguridad, saneamiento industrial y protección contra incendios de obras de construcción.
1.6. Durante el período de ausencia temporal del Jefe del Departamento de Construcción de Capital, sus funciones están asignadas a ___________ ___________________________.
2. RESPONSABILIDADES FUNCIONALES
Nota. Las responsabilidades funcionales del Jefe del Departamento de Construcción de Capital se determinan sobre la base y en la medida de las características de calificación para el puesto de Jefe del Departamento de Construcción de Capital y pueden complementarse, aclararse al preparar la descripción del puesto en función de circunstancias específicas. .
2.1. Gestiona la ejecución directa de la construcción de capital y la reconstrucción de las instalaciones de producción.
2.2. Organiza el desarrollo de proyectos para planes de construcción de capital a largo, mediano y actual plazo, la preparación de listas de títulos para todos los proyectos de construcción de capital, solicitudes de materiales y equipos de construcción.
2.3. Proporciona un uso dirigido y racional. recursos financieros para implementar inversiones de capital y aumentar su eficiencia, llevando a cabo la asignación prioritaria de fondos para el reequipamiento técnico y la reconstrucción de la empresa, su concentración en las instalaciones de puesta en marcha, reduciendo el volumen de construcción en curso.
2.4. Participa en la conclusión de contratos con organizaciones de diseño y contratistas generales.
2.5. Supervisa la ejecución de los proyectos y organizaciones de construcción obligaciones contractuales, impone en los casos necesarios las sanciones previstas en los contratos.
2.6. Garantiza la ejecución de las operaciones bancarias en virtud de los acuerdos concluidos con los contratistas y la presentación a las instituciones bancarias en plazos documentación para la construcción de instalaciones realizadas por un contrato o método económico.
2.7. Organiza la implementación de planes de construcción de capital, la puntualidad de la emisión de estimaciones de diseño y documentación técnica para la producción de obras de construcción, y también ejerce supervisión técnica sobre el tiempo y la calidad del trabajo, su cumplimiento de las estimaciones de diseño aprobadas, planos de trabajo, códigos de construcción, normas, normas técnicas de seguridad, saneamiento industrial, las exigencias de la organización racional del trabajo.
2.8. Supervisa la puesta en marcha oportuna de las instalaciones.
2.9. Coordina con los órganos que ejercen la supervisión técnica los temas relacionados con la instalación, prueba y registro de equipos en las obras de construcción.
2.10. Controla el gasto de los fondos asignados para la compra de equipos de acuerdo con la lista de títulos, el cumplimiento de las normas de almacenamiento y la calidad de conservación de los equipos no instalados.
2.11. Supervisa el trabajo para mejorar la organización del trabajo en la construcción, reducir costos y mejorar la calidad del trabajo de construcción, reducir su tiempo, mejorar y reducir el costo del trabajo de diseño y estudio.
2.12. Promueve la implementación de propuestas de racionalización que reducen el costo y reducen el tiempo de construcción, aceleran la recuperación de las inversiones de capital (sin reducir la resistencia de las estructuras y deteriorar la calidad de la obra).
2.13. Organiza el trabajo de contabilidad y presentación de informes sobre la construcción de capital.
2.14. Administra a los empleados del departamento.
3. DERECHOS
El jefe del departamento de construcción de capital tiene derecho a:
3.1. Dar instrucciones a los empleados y servicios subordinados, tareas sobre una variedad de temas incluidos en sus deberes funcionales.
3.2. Supervisar la implementación de los objetivos planificados y el progreso del trabajo en temas relacionados con las actividades del departamento de construcción de capital.
3.3. Solicitar y recibir los materiales y documentos necesarios relacionados con las actividades del departamento de construcción de capital.
3.4. Entrar en relaciones con terceras instituciones y organismos, así como con sus divisiones para resolver cuestiones operativas de las actividades productivas que sean de competencia del Jefe del Departamento de Construcción de Capital.
3.4. Representar los intereses de la empresa en organizaciones de terceros en temas relacionados con las actividades productivas del departamento.
4. RESPONSABILIDAD
El jefe del departamento de construcción de capital es responsable de:
4.1. Resultados y eficiencia de las actividades productivas del departamento de construcción de capital.
4.2. No garantizar el desempeño de sus deberes funcionales, así como el trabajo de los empleados a él subordinados.
4.3. Información inexacta sobre el estado de implementación de los planes de trabajo por parte del departamento de construcción de capital.
4.4. Incumplimiento de órdenes, instrucciones e instrucciones del director de la empresa.
4.5. No tomar medidas para suprimir las violaciones identificadas de las normas de seguridad, seguridad contra incendios y otras reglas que representan una amenaza para las actividades de la empresa, sus empleados.
4.6. Incumplimiento de la disciplina laboral y de desempeño por parte de los empleados subordinados al Jefe del Departamento de Construcción de Capital.
5. CONDICIONES DE TRABAJO
5.1. El modo de funcionamiento del Jefe del Departamento de Construcción de Capital se determina de acuerdo con el Reglamento Interno de Trabajo establecido en la empresa.
5.2. Debido a las necesidades de producción, el Jefe del Departamento de Construcción de Capital puede realizar viajes de negocios (incluidos los locales).
5.3. Para resolver cuestiones operativas que garanticen las actividades productivas del departamento, el Jefe del Departamento de Construcción de Capital podrá asignar un vehículo oficial.
6. ÁMBITO DE ACTIVIDAD. DERECHO A FIRMAR
6.1. El área de actividad exclusiva del Jefe del Departamento de Construcción de Capital es asegurar la planificación y organización del departamento de producción en temas de construcción de capital.
6.2. Para garantizar sus actividades, el jefe del departamento de construcción de la capital tiene derecho a firmar documentos organizativos y administrativos sobre cuestiones que forman parte de sus deberes funcionales.
Otras instrucciones en la sección:
Documentos organizativos y legales.
Descripción del trabajo jefe del departamento de construcción de capital
24.04.2015
Descripción del trabajo del jefe del departamento de construcción de capital ______________________________________________ (nombre de la organización, empresa, etc.) "" ______________ 20__ N_________ Esta descripción de trabajo fue desarrollada y aprobada sobre la base de un contrato de trabajo con ___________________________________________ (nombre del puesto de la persona para quien _____________________________________________________________ y de acuerdo con esta descripción de trabajo fue elaborado) las disposiciones del Código Laboral Federación Rusa y otros actos normativos que regulan las relaciones laborales en la Federación Rusa. YO. Provisiones generales 1.1. El jefe del departamento de construcción de capital pertenece a la categoría de gerentes. 1.2. Una persona con una educación profesional (técnica) superior y al menos _________ años de experiencia profesional en puestos de ingeniería, técnicos y de gestión en la construcción es nombrada para el puesto de jefe del departamento de construcción de la capital. 1.3. El nombramiento para el cargo y su destitución se realiza por orden del director de la empresa a propuesta de ____________________________. 1.4. El jefe del departamento de construcción de capital debe saber: - Actos legales legislativos y reglamentarios, decretos, órdenes, órdenes de autoridades superiores, materiales metodológicos sobre temas de construcción de capital; - perspectivas de desarrollo técnico y económico de la empresa; - el procedimiento para desarrollar planes para la construcción de capital; - el procedimiento para celebrar contratos con contratistas; - tecnología de la construcción, métodos de construcción de capital; - el procedimiento para la financiación de la construcción y elaboración de presupuestos de diseño; - Construyendo regulaciones; - requisitos para la organización del trabajo en el diseño de proyectos de construcción; - normas, especificaciones y otros materiales de orientación para la preparación de la documentación del proyecto; - el procedimiento para mantener la documentación contable y de informes sobre la realización del trabajo de construcción; - logros científicos y técnicos en la industria relevante y la experiencia de empresas líderes en el campo de la construcción de capital; - Fundamentos de economía y empresas de construcción, mano de obra y gestión; - métodos de mercado de gestión; - fundamentos de la legislación laboral de la Federación Rusa; - reglas y normas de protección laboral, seguridad, saneamiento industrial y protección contra incendios de obras de construcción; - _________________________________________________________________. 1.5. El jefe del departamento de construcción de capital reporta directamente a _____________________________________________________________ (director de la empresa, subdirector de ________________________________________________________________________ para construcción de capital, otro funcionario) 1.6. Durante la ausencia del jefe del departamento de construcción de la capital (viaje de negocios, vacaciones, enfermedad, etc.), sus funciones son desempeñadas por su adjunto (en ausencia de dicha persona designada de la manera prescrita), quien adquiere los derechos apropiados y es responsable del correcto desempeño de sus funciones. 1.7. ________________________________________________________________. II. Responsabilidades laborales Jefe del Departamento de Construcción de Capital: 2.1. Gestiona la ejecución directa de la construcción de capital y la reconstrucción de las instalaciones de producción. 2.2. Organiza el desarrollo de proyectos a largo plazo, mediano plazo y planes actuales para la construcción de capital, elaborando listas de títulos para todos los proyectos de construcción de capital, aplicaciones para materiales de construcción, equipos. 2.3. Asegura el uso específico y racional de las inversiones de capital y aumenta su eficiencia, realizando la asignación prioritaria de fondos para el reequipamiento técnico y la reconstrucción de la empresa, su concentración en las instalaciones de puesta en marcha, reduciendo el volumen de construcción en curso. 2.4. Participa en la conclusión de contratos con organizaciones de diseño y contratistas generales. 2.5. Supervisa el cumplimiento de las obligaciones contractuales por parte de las organizaciones de diseño y construcción y, si es necesario, impone las sanciones estipuladas en los contratos. 2.6. Garantiza la ejecución de las operaciones bancarias en virtud de los acuerdos concluidos con los contratistas y la presentación a las instituciones bancarias de la documentación sobre construccion de instalaciones realizado por un contrato o método económico. 2.7. Organiza la implementación de planes de construcción de capital, la puntualidad de la emisión de estimaciones de diseño y documentación técnica para la producción de obras de construcción, y también ejerce supervisión técnica sobre el tiempo y la calidad del trabajo, su cumplimiento de las estimaciones de diseño aprobadas, planos de trabajo, códigos de construcción, normas de seguridad, saneamiento industrial, los requisitos de la organización racional del trabajo. 2.8. Supervisa la puesta en marcha oportuna de los proyectos de construcción. 2.9. Coordina con los órganos que ejercen la supervisión técnica en los temas relacionados con la instalación, prueba y registro de equipos en las obras de construcción. 2.10. Controla el gasto de los fondos asignados para la compra de equipos de acuerdo con la lista de títulos, el cumplimiento de las normas de almacenamiento y la calidad de conservación de los equipos no instalados. 2.11. Supervisa el trabajo para mejorar la organización del trabajo en la construcción, reducir costos y mejorar la calidad del trabajo de construcción, reducir su tiempo, mejorar y reducir el costo del trabajo de diseño y estudio. 2.12. Promueve la implementación de propuestas de racionalización que reducen el costo y reducen el tiempo de construcción, aceleran la recuperación de las inversiones de capital (sin reducir la resistencia de las estructuras y deteriorar la calidad de la obra). 2.13. Organiza el trabajo de contabilidad y presentación de informes sobre la construcción de capital. 2.14. Supervisa a los empleados del departamento de construcción de capital. 2.15. ________________________________________________________________. tercero Derechos El jefe del departamento de construcción de la capital tiene derecho a: 3.1. Familiarizarse con los proyectos de decisiones de la dirección de la empresa sobre los temas de construcción de capital. 3.2. Interactuar con los jefes de todas las divisiones estructurales (individuales) de la empresa. 3.3. Firmar y visar los documentos de su competencia. 3.4. Hacer propuestas para premiar a los empleados distinguidos, imponiendo sanciones a los infractores de la disciplina productiva y laboral. 3.5. Requerir que la administración de la empresa ayude en el desempeño de sus deberes oficiales y derecho 3.6. ________________________________________________________________. IV. Responsabilidad El jefe del departamento de construcción de capital es responsable de: 4.1. Por incumplimiento (cumplimiento inadecuado) de sus deberes oficiales previstos en esta descripción del trabajo, en la medida determinada por la legislación laboral de la Federación Rusa. 4.2. Por delitos cometidos en el ejercicio de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil de la Federación Rusa. 4.3. Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil de la Federación Rusa.
Descripciones de puestos teniendo en cuenta los estándares profesionales 2016-2017
Ejemplo de descripción de puesto de superintendente de construcción
Se elabora una descripción del trabajo de muestra teniendo en cuenta el estándar profesional Organizador de la producción de la construcción.
1. Disposiciones generales
1.1. El jefe del sitio de construcción pertenece a la categoría de gerentes.
1.2. La siguiente persona es aceptada para el puesto de superintendente de construcción:
1) tener una educación superior (licenciatura);
2) dominado adicional programas profesionales- programas de formación avanzada, programas de reciclaje profesional;
3) completó una formación avanzada en el área de actividad profesional en el campo de la construcción al menos una vez cada cinco años;
4) tener al menos cinco años de experiencia laboral en el área de actividad profesional.
1.3. El director de obra debe saber:
1) los requisitos de la legislación de la Federación Rusa para la composición, contenido y diseño de la documentación del proyecto;
2) requisitos de documentación técnica para la organización de la producción de construcción en el sitio de construcción;
3) los requisitos de la legislación de la Federación Rusa para la documentación del proyecto, para el procedimiento de realización y tecnologías para la producción de trabajos de construcción;
4) requisitos de la legislación de la Federación Rusa en el campo de la regulación técnica en la construcción;
5) la composición y el procedimiento para preparar documentos para emitir permisos y permisos para la producción de construcción;
6) los requisitos de la legislación de la Federación Rusa para el procedimiento y la documentación para la aceptación y transferencia de proyectos de construcción de capital completados y etapas (complejos) de trabajo;
7) los requisitos de la legislación de la Federación Rusa para la disposición y preparación de sitios de construcción (trabajo preparatorio en el sitio);
8) tecnologías para la producción de diversos tipos de trabajos de construcción;
9) indicadores normativos y de diseño de la necesidad de producción de la construcción en recursos materiales y técnicos (por tipo de recursos materiales y técnicos);
10) tipos y propiedades de materiales, productos y estructuras de construcción básicos;
11) tipos y características de las principales máquinas de construcción, mecanismos, centrales eléctricas, vehículos;
12) métodos de planificación maestra para el suministro, distribución y gasto de varios tipos de recursos materiales y técnicos;
13) ordenar documentación aplicaciones para diversos tipos de recursos materiales y técnicos;
14) reglas para el seguro de varios tipos de recursos materiales y técnicos;
15) reglas de aceptación y documentación activos materiales;
16) la composición y clasificación de los costos para la creación y almacenamiento de un stock de activos materiales;
17) el procedimiento para las relaciones económicas y financieras de la organización constructora con clientes y contratistas;
18) formas y métodos de gestión operativa de la producción de la construcción (gestión de proyectos, planificación de redes, programación, planificación de proyectos, planificación maestra);
19) métodos para determinar los tipos y volúmenes de trabajos de construcción y tareas de producción;
20) el procedimiento para calcular los costos asociados con pérdidas (daño, obsolescencia) de recursos materiales;
21) el procedimiento para la presentación de solicitudes de maquinaria, equipos y equipos tecnológicos para la construcción;
22) métodos de análisis técnico y económico y evaluación de los principales indicadores de producción y actividad económica;
23) métodos para identificar reservas para mejorar la eficiencia de los trabajos de construcción;
24) medios y métodos de optimización organizativa y tecnológica de las obras de construcción;
25) logros modernos en el campo de la producción de edificios y la industria de materiales de construcción;
26) los fundamentos del sistema de gestión de calidad y las características de su implementación en la industria de la construcción;
27) el procedimiento para el desarrollo y ejecución de documentos técnicos normativos locales (normas de la organización);
28) medios y métodos de evaluación documental e instrumental del cumplimiento de los requisitos de las normas de la organización;
29) los principales métodos de apoyo metrológico para la evaluación instrumental del cumplimiento de los requisitos de las normas de la organización;
30) requisitos de documentación técnica para el procedimiento de aceptación obras ocultas y estructuras de edificios que afecten la seguridad del objeto de construcción de capital;
31) reglas para la implementación de medidas de control de obra y construcción;
32) medios y métodos de control documental e instrumental del cumplimiento de los procesos tecnológicos y resultados de los trabajos de construcción;
33) métodos para eliminar las causas de los defectos en las obras de construcción (uso de tecnologías de construcción alternativas, capacitación avanzada de los trabajadores);
34) los requisitos del contrato de construcción para la especificación del objeto, el procedimiento para la entrega y aceptación del objeto de construcción de capital completado y las etapas (complejos) del trabajo, la disponibilidad de la documentación adjunta y los plazos para la entrega del trabajo ;
35) las bases y el procedimiento para tomar decisiones sobre la conservación de un objeto de construcción de capital inacabado;
36) reglas para documentar la aceptación y transferencia de proyectos de construcción de capital completados y etapas (complejos) de trabajo;
37) reglas para documentar la conservación de un objeto de construcción de capital inacabado;
38) los requisitos de la legislación de la Federación Rusa, así como el contrato de construcción para la condición del objeto de construcción de capital transferido al cliente;
39) tipos y características de los equipos tecnológicos utilizados en diversos tipos de obras de construcción;
40) requisitos de la legislación de la Federación Rusa a las reglas para el mantenimiento y operación de maquinaria y equipo;
41) características de la producción de construcción en proyectos de construcción de capital peligrosos, técnicamente complejos y únicos;
42) formas y métodos de planificación de la producción de la construcción (planificación de redes, programación, planificación de proyectos, planificación maestra);
43) reglas para la conducción ejecutiva y documentación contable producción de edificios;
44) reglas para informar sobre los tipos y etapas de los trabajos de construcción realizados;
45) el procedimiento para compilar documentación de informes sobre el uso de activos materiales (hojas de gastos y cancelación de activos materiales);
46) métodos para calcular las necesidades de producción de la construcción en recursos laborales;
47) métodos y medios de gestión de colectivos laborales;
48) los principios de distribución de las funciones de organización y gestión, métodos de gestión colectiva de los procesos de producción de la construcción;
49) tipos de documentos que confirman las calificaciones profesionales y la disponibilidad de permisos para ciertos tipos de trabajo;
50) principales factores de producción nocivos y (o) peligrosos;
51) tipos de impactos negativos en el medio ambiente durante varios tipos de trabajos de construcción y métodos para minimizarlos y prevenirlos;
52) requisitos de la legislación de la Federación de Rusia en las áreas de protección laboral, seguridad contra incendios, protección del medio ambiente;
53) reglas y normas sanitarias básicas aplicadas en el curso de las obras de construcción;
54) los requisitos principales de la legislación laboral de la Federación Rusa, los derechos y obligaciones de los empleados;
55) requisitos para los lugares de trabajo y el procedimiento para organizar y llevar a cabo evaluación especial las condiciones de trabajo;
56) reglas para mantener la documentación sobre el seguimiento del cumplimiento de los requisitos de protección laboral, seguridad contra incendios y protección ambiental;
57) métodos básicos para evaluar la eficiencia laboral;
58) motivos para responsabilizar y medidas de responsabilidad administrativa y penal por violación de la legislación laboral de la Federación Rusa;
59) Reglamento interno de trabajo, descripción de puestos, contratos de trabajo;
60) normas sobre protección laboral y seguridad contra incendios en el curso de los trabajos de construcción;
61) ……… (otros documentos, materiales, etc.)
1.4. El director de obra debe ser capaz de:
1) verificar la integridad y calidad de la documentación de diseño, evaluar el cumplimiento de la información técnica contenida en ella con los requisitos de la documentación técnica reglamentaria;
2) aplicar la documentación técnico-normativa y de proyectos en la planificación y distribución de los recursos productivos;
3) preparar documentos para emitir permisos y permisos para trabajos de construcción en el sitio de construcción, incluso en áreas protegidas;
4) desarrollar planes (red, objeto, calendario) de producción de la construcción;
5) hacer cálculos de cumplimiento con el volumen de trabajo de construcción los requisitos reglamentarios a la mano de obra ya los recursos materiales y técnicos;
6) determinar la composición y el alcance del trabajo auxiliar para crear la infraestructura del sitio de construcción (instalaciones de comunicación y despacho, comunicaciones de transporte y redes de ingeniería, instalaciones de servicios);
7) determinar el rango y calcular el volumen (cantidad) y el cronograma para el suministro de materiales de construcción, estructuras, productos, equipos y otros tipos de recursos materiales y técnicos de acuerdo con los planes de producción de la construcción;
8) desarrollar cronogramas para el suministro, operación, mantenimiento, reparación de equipos, máquinas y mecanismos de construcción de acuerdo con los planes de producción de la construcción;
9) determinar la lista requerida y el volumen de recursos suministrados a través de redes de ingeniería externas (agua, electricidad, calor) de acuerdo con los planes de producción de construcción;
10) planificar el abastecimiento y control de la distribución y gasto de recursos materiales y técnicos en la obra;
11) elaborar y verificar solicitudes de recursos materiales y técnicos, equipos de construcción, máquinas y mecanismos, recursos suministrados a través de redes de ingeniería externas;
12) realizar control de calidad documental, visual e instrumental y volúmenes (cantidad) de materiales y medios técnicos suministrados, equipos de construcción, máquinas y mecanismos, recursos suministrados a través de redes de ingeniería externas;
13) planificar y controlar la realización de trabajos por parte de contratistas que se dediquen al mantenimiento y reparación de maquinaria de construcción, equipos, equipos tecnológicos;
14) realizar y verificar los cálculos de los fondos de gasto para dotar de recursos materiales y técnicos a la producción de la construcción;
15) desarrollar y controlar la implementación de planes maestros para la producción de la construcción en el sitio de construcción;
16) determinar los tipos y la complejidad, calcular el volumen de los trabajos de construcción y las tareas de producción de acuerdo con los recursos materiales y técnicos disponibles, la especialización de los contratistas, la especialización y las calificaciones de los trabajadores de la obra;
17) realizar el apoyo documental de la producción de la construcción;
18) establecer las razones de la desviación de los procesos tecnológicos de los requisitos de la documentación técnica reglamentaria, especificaciones, mapas tecnológicos, mapas de flujo de trabajo;
19) establecer las razones de las desviaciones de los resultados del trabajo de construcción de los requisitos de la documentación técnica y de diseño reglamentaria;
20) realizar el soporte documental de las obras y medidas de control de la construcción;
21) llevar a cabo el respaldo documental de obras y medidas de control de aceptación de tipos y etapas completadas de obras de construcción (proyectos de construcción de capital, elementos, estructuras y partes de proyectos de construcción de capital, redes de ingeniería);
22) desarrollar documentación ejecutiva y técnica para proyectos de construcción de capital terminados, etapas (complejos) de trabajo, conservación de proyectos de construcción de capital no terminados;
23) tomar medidas para garantizar el cumplimiento del estado de los resultados del trabajo de construcción con los requisitos de las normas sanitarias e higiénicas y los términos del contrato de construcción (limpieza, ausencia de exceso de materiales, condición técnica);
24) analizar y resumir la experiencia de producción de la construcción;
25) desarrollar documentos técnicos reglamentarios locales (normas de organización) en el campo de la organización de la producción de la construcción;
26) evaluar el cumplimiento de los procesos y resultados de la producción de la construcción con los requisitos de los documentos técnicos reglamentarios locales (normas de organización);
27) realizar un análisis técnico y económico de las actividades productivas y económicas en el sitio de construcción;
28) analizar la eficiencia en el uso de los recursos productivos;
29) desarrollar y planificar medidas para mejorar la eficiencia en el uso de los recursos productivos;
30) llevar a cabo un análisis técnico y económico de los resultados de la introducción de nuevos métodos y formas de organización laboral, propuestas de racionalización, la introducción de nuevos equipos y tecnologías, la mecanización y automatización de los trabajos de construcción, la optimización del uso del material , técnicos y otros recursos;
31) determinar trabajos que están bajo la influencia de factores dañinos y (o) peligrosos en la producción de trabajos de construcción y el uso de equipos de construcción;
32) determinar la lista de obras para garantizar la seguridad del sitio de construcción (cercado de sitios de construcción, cercado o designación de áreas peligrosas, iluminación, provisión de equipos de extinción de incendios, comunicaciones y señalización de emergencia);
33) determinar la lista de medios necesarios de protección colectiva y (o) individual de los trabajadores en el sitio de construcción;
34) determinar la lista de medidas necesarias para proporcionar a los trabajadores de la obra de construcción locales domésticos y sanitarios e higiénicos;
35) llevar a cabo y controlar el soporte documental de los resultados del seguimiento de la implementación de las normas de protección laboral, los requisitos de seguridad contra incendios y protección del medio ambiente, los requisitos de seguridad industrial;
36) determinar el número requerido, la composición profesional y de calificación de los empleados de acuerdo con las tareas de producción y los planes de calendario para la producción de construcción en el sitio de construcción;
37) determinar la estructura óptima de distribución de los trabajadores para la implementación de los procesos productivos de la construcción;
38) evaluar la efectividad y la calidad del desempeño de los gerentes de los sitios de producción de trabajo (instalaciones de construcción de capital), sitios de producción de trabajo individuales de tareas de producción, deberes oficiales (funcionales);
39) evaluar el clima psicológico en la fuerza de trabajo y su impacto en el desempeño de las tareas productivas;
40) determinar las competencias faltantes de los jefes de obra;
41) ……… (otras habilidades y destrezas)
1.5. El jefe del sitio de construcción es guiado por:
1) ……… (nombre del documento constitutivo)
2) Reglamento de ……… (nombre de la unidad estructural)
3) esta descripción de trabajo;
4) ……… (nombres de las normas locales que rigen las funciones laborales por cargo)
1.6. El jefe del sitio de construcción reporta directamente a ……… (título del puesto del jefe)
1.7. El jefe de obra gestiona ……… (nombre de la unidad estructural)
1.8. Durante la ausencia del jefe de obra (vacaciones, incapacidad temporal, etc.), sus funciones son ejercidas por un suplente (empleado designado en la forma prescrita, que adquiere los derechos correspondientes y es responsable de la falta de ejecución o desempeño de las funciones que se le asignen en relación con el reemplazo).
1.9. ……… (otras disposiciones generales)
2. Funciones laborales
2.1. Organización de la producción de la construcción en el sitio de construcción (instalaciones de construcción de capital):
1) preparación de la producción de construcción en el sitio de construcción;
2) apoyo material y técnico de la producción de la construcción en el sitio de construcción;
3) gestión operativa producción de construcción en el sitio de construcción;
4) aceptación y control de calidad de los resultados de los tipos y etapas del trabajo de construcción realizados en el sitio de construcción;
5) entrega al cliente de los resultados de los trabajos de construcción;
6) implementación de un sistema de gestión de calidad en el sitio de construcción;
7) desarrollo de medidas para mejorar la eficiencia de la producción y las actividades económicas en el sitio de construcción;
8) garantizar el cumplimiento en el sitio de construcción de las normas y reglamentos para la protección laboral, la seguridad contra incendios y los requisitos de protección ambiental.
2.2. Supervisión de empleados subordinados.
2.3. ……… (otras funciones)
3. Responsabilidades laborales
3.1. El superintendente de obra tiene las siguientes responsabilidades:
3.1.1. Como parte de la función laboral, la preparación de la producción de la construcción en el sitio de construcción:
1) lleva a cabo el control de entrada de la documentación del proyecto para el sitio de construcción, la organización del control de entrada de la documentación del proyecto para proyectos de construcción de capital;
2) redacta los permisos y permisos necesarios para la realización de trabajos de construcción en el sitio de construcción;
3) lleva a cabo la planificación y el control de la ejecución de la preparación y equipamiento del sitio de construcción;
4) llevar a cabo la planificación de la producción de la construcción en el sitio de construcción.
3.1.2. Como parte de la función laboral, la logística de producción de la construcción en el sitio de construcción:
1) determina la necesidad de producción de construcción en el sitio de construcción en materiales de construcción, estructuras, productos y otros tipos de recursos materiales y técnicos;
2) lleva a cabo una planificación consolidada del suministro y control de la distribución, almacenamiento y gasto de recursos materiales y técnicos en el sitio de construcción (instalaciones de construcción de capital y áreas individuales de trabajo);
3) determinar la lista de equipos, máquinas y mecanismos de construcción necesarios para la implementación de la producción de la construcción;
4) lleva a cabo una planificación consolidada del suministro, operación, mantenimiento y reparación de equipos, máquinas y mecanismos de construcción en el sitio de construcción (instalaciones de construcción de capital y áreas de trabajo individuales);
5) determina la necesidad de producción de la construcción en recursos suministrados a través de redes de ingeniería externas (agua, electricidad, calor);
6) lleva a cabo una planificación y control de suministro consolidado de la distribución y el gasto de los recursos suministrados a través de redes de ingeniería externas al sitio de construcción (instalación de construcción de capital y sitios de producción de trabajo individual);
7) lleva a cabo el control de calidad entrante y los volúmenes (cantidad) de material y recursos técnicos suministrados, equipos de construcción, máquinas y mecanismos, recursos suministrados a través de redes de ingeniería externas;
8) ejercer control sobre el gasto de fondos para el apoyo material y técnico de la producción de la construcción.
3.1.3. Como parte de la función laboral, la gestión operativa de la producción de la construcción en el sitio de construcción:
1) lleva a cabo la planificación operativa consolidada y el control sobre la implementación de los procesos de producción de la construcción en el sitio de construcción;
2) coordina los procesos de producción de la construcción en el sitio de construcción;
3) desarrolla, planifica y supervisa la implementación de medidas operativas destinadas a corregir defectos en los resultados del trabajo de construcción en el sitio de construcción;
4) mantiene la corriente y documentación ejecutiva sobre las actividades de producción del sitio de construcción.
3.1.4. Como parte de la función laboral, aceptación y control de calidad de los resultados de los tipos y etapas de los trabajos de construcción realizados en el sitio de construcción:
1) lleva a cabo la planificación y el control de la ejecución del trabajo y las medidas de control de la construcción;
2) desarrolla, planifica y supervisa la implementación de medidas destinadas a prevenir y eliminar las causas de las desviaciones en los resultados del trabajo de construcción de los requisitos de la documentación técnica, tecnológica y del proyecto reglamentaria;
3) lleva a cabo el control de aceptación de tipos y etapas completadas de obras de construcción (objetos de construcción de capital, elementos, estructuras y partes de objetos de construcción de capital, redes de ingeniería);
4) mantiene los informes establecidos sobre los tipos y etapas de trabajos de construcción realizados;
5) introduce y mejora el sistema de gestión de calidad de la producción de la construcción.
3.1.5. Como parte de la función laboral, la entrega de los resultados de los trabajos de construcción al cliente:
1) lleva a cabo la planificación y el control del desempeño del trabajo y las medidas para prepararse para la entrega al cliente de los resultados del trabajo de construcción (proyectos de construcción de capital completados, etapas (complejos) de trabajo, conservación de proyectos de construcción de capital sin terminar);
2) ajusta los resultados del trabajo de construcción a los requisitos de los documentos técnicos reglamentarios y los términos del contrato de construcción;
3) prepara la documentación técnica as-built para ser presentada a los comités de aceptación;
4) presenta los resultados del trabajo de construcción a las comisiones de aceptación.
3.1.6. Como parte de la función laboral, la implementación de un sistema de gestión de la calidad en la obra:
1) lleva a cabo la planificación y el control del desempeño del trabajo y las medidas para la implementación del sistema de gestión de calidad de la producción de la construcción;
2) analiza y evalúa la efectividad de la implementación del sistema de gestión de calidad de la industria de la construcción;
3) optimiza la producción de la construcción en base a los requisitos y recomendaciones del sistema de gestión de calidad.
3.1.7. Como parte de la función laboral, el desarrollo de medidas para mejorar la eficiencia de la producción y las actividades económicas en el sitio de construcción:
1) determinar las principales reservas de producción de la construcción, llevar a cabo la planificación y el control sobre la implementación de medidas para mejorar la eficiencia de la producción y las actividades económicas y la productividad laboral en el sitio de construcción;
2) lleva a cabo la planificación y el control de la ejecución del trabajo y las medidas para la introducción de nuevas tecnologías en la producción de la construcción, asegurando un aumento en la eficiencia de la producción y las actividades económicas en el sitio de construcción;
3) evalúa los resultados del trabajo y las actividades destinadas a mejorar la eficiencia de la producción y las actividades económicas en el sitio de construcción.
3.1.8. Como parte de la función laboral, velar por el cumplimiento de las normas y reglamentos de protección laboral, seguridad contra incendios y protección ambiental en la obra:
1) lleva a cabo la planificación y el control de la ejecución del trabajo para adecuar el sitio de construcción a las normas de protección laboral, seguridad contra incendios y requisitos de protección ambiental;
2) ejerce control sobre la implementación de medidas en el sitio de construcción para la información y el cumplimiento por parte de los empleados de las normas de protección laboral, los requisitos de seguridad contra incendios y la protección del medio ambiente;
3) lleva a cabo la planificación y el control de la preparación de las áreas de producción, sitios de trabajo y lugares de trabajo para una evaluación especial de las condiciones de trabajo.
3.1.10. Como parte de la función laboral de administrar empleados subordinados:
1) distribuye funciones laborales, asignaciones de trabajo entre empleados subordinados y ejerce control sobre su implementación;
2) asesora a los empleados subordinados, da explicaciones e instrucciones en el marco del desempeño de las funciones laborales de los empleados subordinados;
3) asegura el cumplimiento de la legislación laboral y la legislación sobre protección laboral en relación con los empleados subordinados, creación de condiciones de trabajo que cumplan con los requisitos establecidos;
4) resolver situaciones de conflicto entre empleados subordinados;
5) somete a consideración ……… (nombre del puesto del jefe) presentaciones sobre la admisión, transferencia y despido de empleados; propuestas para su promoción o la imposición de sanciones a los mismos;
6) ……… (otros deberes)
3.1.11. Como parte del desempeño de sus funciones laborales:
1) cumplir las instrucciones de su jefe inmediato;
2) someterse a exámenes médicos periódicos (exámenes), así como a exámenes médicos extraordinarios (exámenes) de acuerdo con el procedimiento establecido por la legislación de la Federación Rusa.
3.1.12. ……… (otras funciones)
3.2. ……… (otras descripciones de puestos)
4. Derechos
El director de obra tiene derecho a:
4.1. Participar en la discusión de los proyectos de decisiones de la dirección de la organización, en las reuniones sobre su preparación y ejecución.
4.2. Firmar y refrendar ……… (tipos de documentos)
4.3. Iniciar y realizar reuniones sobre la organización de las adquisiciones y el control de su ejecución.
4.4. Solicitar y recibir de divisiones estructurales, especialistas la información necesaria, documentos.
4.5. Realizar controles de calidad y puntualidad en las asignaciones.
4.6. Exigir la terminación (suspensión) del trabajo (en caso de violaciones, incumplimiento de los requisitos establecidos, etc.), cumplimiento de las normas establecidas; dar instrucciones para corregir deficiencias y eliminar violaciones.
4.7. Conozca los proyectos de decisiones de la gerencia con respecto a la función que desempeña, con documentos que definen sus derechos y obligaciones en su cargo, criterios para evaluar la calidad del desempeño de sus funciones laborales.
4.8. Participar en la discusión de temas relacionados con sus funciones oficiales.
4.9. Exigir a la dirección de la organización que le ayude en el ejercicio de sus deberes y derechos.
4.10. ……… (otros derechos)
5. Responsabilidad
5.1. El director de obra es responsable de:
Por desempeño inadecuado o incumplimiento de sus deberes oficiales previstos en esta descripción del trabajo, en la forma establecida por la legislación laboral vigente de la Federación Rusa;
Por infracciones y delitos cometidos en el curso de sus actividades, en la forma prescrita por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación Rusa;
Por causar daño a la organización, en la forma prescrita por la legislación laboral vigente de la Federación Rusa.
5.2. ……… (otras disposiciones de responsabilidad)
6. Disposiciones finales
6.1. Esta descripción del trabajo se desarrolló sobre la base del Estándar profesional "Organizador de producción de la construcción", aprobado por Orden del Ministerio de Trabajo y Protección Social de la Federación Rusa del 21 de noviembre de 2014 N 930n, teniendo en cuenta ... ... ... (detalles de la normativa local de la organización)
6.2. La familiarización del empleado con esta descripción de trabajo se lleva a cabo en el momento del empleo (antes de firmar el contrato de trabajo).
El hecho de que el empleado esté familiarizado con esta descripción del puesto se confirma mediante ……… (firma en la hoja de familiarización, que es una parte integral de esta instrucción (en el diario de familiarización con las descripciones del puesto); en una copia de la descripción del puesto mantenido por el empleador; de lo contrario)
6.3. ……… (otras disposiciones finales).
Esta descripción del puesto ha sido traducida automáticamente. Tenga en cuenta que la traducción automática no proporciona una precisión del 100 %, por lo que puede haber pequeños errores de traducción en el texto.
| Instrucciones para el puesto" Jefe del Departamento de Construcción de Capital", presentado en el sitio web, cumple con los requisitos del documento - "DIRECTORIO de características de calificación de las profesiones de los trabajadores. Tema 64. Trabajos de construcción, instalación y reparación y construcción. (Incluyendo adiciones aprobadas por: orden del Comité Estatal de Construcción y Arquitectura N 25 del 08.08.2002, N 218 del 22.12.2003, N 149 del 29.08.2003, carta del Comité Estatal de Construcción y Arquitectura N 8 / 7- 1216 del 15 de diciembre de 2004, por orden del Ministerio de la Construcción, Arquitectura y Vivienda y Servicios Comunales N 9 del 2 de diciembre de 2005, N 163 del 10 de mayo de 2006 N 399 del 5 de diciembre de 2006, por orden del Ministerio de Desarrollo regional, construcción y vivienda y servicios comunales de Ucrania N 558, 28/12/2010)", que fue aprobado por orden del Comité Estatal de Construcción, Arquitectura y Política de Vivienda de Ucrania el 13/10/1999 N 249. Acordado por el Ministerio de Trabajo y Política Social de Ucrania En vigor desde el 1 de enero de 2000 El estado del documento es "válido". |
|
Prefacio a la descripción del puesto
0.1. El documento entra en vigor desde el momento de su aprobación.
0.2. Desarrollador del documento: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.
0.3. Documento aprobado: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.
0.4. La verificación periódica de este documento se lleva a cabo a intervalos que no excedan los 3 años.
1. Disposiciones generales
1.1. El puesto "Jefe del Departamento de Construcción de Capital" pertenece a la categoría "Gerentes".
1.2. Requisitos de calificación: educación superior completa en el campo de estudio relevante (maestría, especialista). Formación de posgrado en gestión. Experiencia laboral en la profesión de gerentes de nivel inferior: para una maestría, al menos 2 años, para un especialista, al menos 3 años.
1.3. Conoce y aplica:
- La Constitución de Ucrania, las leyes de Ucrania, las resoluciones y decisiones del Gabinete de Ministros de Ucrania sobre las actividades de la industria, las perspectivas para el desarrollo técnico y económico de la industria, los métodos de gestión, las tecnologías y la organización de la producción de la construcción, los logros en ciencia y tecnología, experiencia nacional y extranjera avanzada;
- el procedimiento para realizar subastas (licitaciones), celebrar y ejecutar contratos (contratos);
- fundamentos de planificación, estadística, financiación de la construcción, trabajo con valores, fiscalidad, gestión, marketing, actividades comerciales, psicología;
- ética de la comunicación y negociación empresarial;
- la posibilidad de utilizar tecnología organizativa e informática;
- reglas y normas de protección laboral, saneamiento industrial, protección contra incendios y protección ambiental.
1.4. El jefe del departamento de construcción de capital es designado para el cargo y destituido por orden de la organización (empresa / institución).
1.5. El jefe del departamento de construcción de capital reporta directamente a _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .
1.6. El jefe del departamento de construcción de la capital dirige el trabajo de _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .
1.7. El jefe del departamento de construcción de la capital durante su ausencia es reemplazado por una persona debidamente designada que adquiere los derechos apropiados y es responsable del correcto desempeño de las funciones que se le asignan.
2. Descripción del trabajo, tareas y responsabilidades laborales
2.1. Administra la construcción de viviendas, instalaciones civiles y comunales dentro de las funciones del cliente, que es una subdivisión estructural de las autoridades ejecutivas centrales y locales.
2.2. Organiza el trabajo de colocación de pedidos para la construcción de capital (redacción de protocolos de intenciones, celebración de subastas, licitaciones), celebración de contratos relevantes (acuerdos) con organizaciones de construcción; negociación de precios contractuales para la construcción de instalaciones junto con contratistas de acuerdo con las normas aplicables documentos normativos.
2.3. Proporciona registro en la Inspección de Control de Construcción y Arquitectura del Estado de empleados responsables de organizaciones directamente involucradas en la construcción de instalaciones y supervisión técnica, financiamiento oportuno y total del trabajo de diseño y estudio y construcción de instalaciones de acuerdo con las listas de títulos de proyectos de construcción y concluidos contratos
2.4. Organiza la conclusión de contratos con organizaciones de diseño y exploración para el desarrollo de estimaciones de diseño y la implementación de la supervisión arquitectónica de la construcción; proporciona una base geodésica para la construcción.
2.5. Participa en la creación y trabajo de la comisión de verificación preliminar preparación del edificio objetos para presentarlos al comité de selección estatal, proporciona al comité los documentos necesarios para el trabajo y participa en su trabajo.
2.6. Organiza la transferencia de instalaciones terminadas a empresas y organizaciones a las que se les confía su operación.
2.7. Administra las actividades del departamento, asume la responsabilidad personal del cumplimiento de las tareas asignadas al departamento, determina el grado de responsabilidad de los subjefes del departamento, jefes de sus divisiones estructurales.
2.8. Conoce, comprende y aplica los documentos normativos vigentes relativos a sus actividades.
2.9. Conoce y cumple los requisitos de los actos reglamentarios en materia laboral y de protección ambiental, cumple con las normas, métodos y técnicas para el desempeño seguro del trabajo.
3. Derechos
3.1. El jefe del departamento de construcción de capital tiene derecho a tomar medidas para prevenir y eliminar la ocurrencia de cualquier violación o inconsistencia.
3.2. El jefe del departamento de construcción de la capital tiene derecho a recibir todas las garantías sociales previstas por la ley.
3.3. El jefe del departamento de construcción de la capital tiene derecho a exigir asistencia en el desempeño de sus funciones y el ejercicio de los derechos.
3.4. El jefe del departamento de construcción de la capital tiene derecho a exigir la creación de las condiciones organizativas y técnicas necesarias para el desempeño de las funciones oficiales y la provisión del equipo y el inventario necesarios.
3.5. El jefe del departamento de construcción de la capital tiene derecho a conocer los borradores de los documentos relacionados con sus actividades.
3.6. El jefe del departamento de construcción de la capital tiene derecho a solicitar y recibir documentos, materiales e información necesarios para el desempeño de sus funciones y órdenes de la gerencia.
3.7. El jefe del departamento de construcción de la capital tiene derecho a mejorar sus calificaciones profesionales.
3.8. El jefe del departamento de construcción de la capital tiene derecho a informar sobre todas las violaciones e inconsistencias identificadas en el curso de sus actividades y hacer propuestas para su eliminación.
3.9. El jefe del departamento de construcción de la capital tiene derecho a familiarizarse con los documentos que definen los derechos y obligaciones para el puesto ocupado, los criterios para evaluar la calidad del desempeño de los deberes oficiales.
4. Responsabilidad
4.1. El jefe del departamento de construcción de la capital es responsable por el incumplimiento o cumplimiento extemporáneo de las funciones asignadas por esta descripción de funciones y (o) la falta de uso de los derechos otorgados.
4.2. El jefe del departamento de construcción de la capital es responsable del incumplimiento de las normas del reglamento interno de trabajo, protección laboral, seguridad, saneamiento industrial y protección contra incendios.
4.3. El jefe del departamento de construcción de la capital es responsable de divulgar información sobre una organización (empresa/institución) clasificada como secreto comercial.
4.4. El jefe del departamento de construcción de capital es responsable del incumplimiento o cumplimiento inadecuado de los requisitos de los documentos normativos internos de la organización (empresa / institución) y las órdenes legales de la gestión.
4.5. El jefe del departamento de construcción de la capital es responsable de las infracciones cometidas en el ejercicio de sus actividades, dentro de los límites establecidos por la legislación administrativa, penal y civil vigente.
4.6. El jefe del departamento de construcción de la capital es responsable de causar daños materiales a la organización (empresa / institución) dentro de los límites establecidos por la legislación administrativa, penal y civil vigente.
4.7. El jefe del departamento de construcción de la capital es responsable del uso indebido de los poderes oficiales otorgados, así como de su uso para fines personales.
Ver Ayuda sobre el tema: "Instrucciones de trabajo para gerentes, especialistas, empleados y el procedimiento para su preparación" y Lista de descripciones de trabajo para unidades de negocios e industrias
forma aproximada
lo apruebo
________________________
___________________________________ (iniciales, apellido)
(nombre de la organización, antes - ________________________
aceptación, etc., su organización - (director u otro
forma jurídica) persona oficial, autorizada
debe aprobar
instrucción nostálgica)
"" ____________ 20__
Descripción del trabajo
jefe del departamento de capital
construcción
______________________________________________
(nombre de la organización, empresa, etc.)
"" ______________ 20__ NORTE_________
Esta descripción de trabajo ha sido desarrollada y aprobada para
El procedimiento para mantener la documentación contable y de informes sobre la implementación.
trabajos de construcción;
Logros científicos y tecnológicos en la industria relevante.
producción y experiencia de empresas avanzadas en el campo del capital
construcción;
Fundamentos de economía y construcción de empresas, mano de obra y gestión;
Métodos de gestión del mercado;
saneamiento industrial y protección contra incendios de edificios
objetos;
- _________________________________________________________________.
1.5. Jefe del Departamento de Construcción de Capital
directamente _____________________________________________________________
(director de la empresa, subdirector
________________________________________________________________________.
para la construcción de capital, otro funcionario)
1.6. Durante la ausencia del jefe del departamento de la capital
construcción (viaje de negocios, vacaciones, enfermedad, etc.) sus deberes
realiza su suplente (en ausencia de tal - una persona designada en
procedimiento establecido), que adquiere los derechos correspondientes y ostenta
responsable del correcto desempeño de las tareas que se le asignan
responsabilidades.
1.7. ______________________________________________________________.
II. Responsabilidades laborales
Jefe del Departamento de Construcción de Capital:
2.1. Supervisa la ejecución directa de los trabajos de
construcción de capital y reconstrucción de instalaciones de producción.
2.2. Organiza el desarrollo de proyectos a largo, mediano y
planes de capital actuales, lista de títulos
2.5. Supervisa la implementación de las organizaciones de diseño y construcción.
obligaciones contractuales, impone sanciones, si es necesario,
estipulado por los contratos.
2.6. Proporciona la ejecución de transacciones bancarias para los presos.
contratos con contratistas y presentación a la banca
instituciones dentro de los plazos establecidos para la documentación sobre la construcción de instalaciones,
realizadas por contrato o por medios económicos.
2.7. Organiza la implementación de planes de construcción de capital,
emisión oportuna de estimaciones de diseño y documentación técnica para
obras de construcción, así como la supervisión técnica
por la oportunidad y calidad de los trabajos, por el cumplimiento de los mismos con los
estimaciones de diseño, planos de trabajo, códigos de construcción,
estándares de normas de seguridad, saneamiento industrial,
los requisitos de una organización racional del trabajo.
2.8. Supervisa la puesta en marcha oportuna
objetos de construcción.
2.9. Coordina con los órganos que ejercen la supervisión técnica,
cuestiones relacionadas con la instalación, prueba y registro de equipos
en los sitios de construcción.
2.10. Controla el uso de los fondos asignados para
compra de equipos de acuerdo con la lista de títulos, cumplimiento de
normas de almacenamiento y calidad de conservación de los equipos no instalados.
2.11. Lidera el trabajo para mejorar la organización del trabajo en
construcción, reduciendo costes y mejorando la calidad de la construcción
obras, reduciendo sus plazos, mejorando y reduciendo el coste
2.12. Promueve la implementación de propuestas de innovación,
reduciendo el costo y reduciendo el tiempo de construcción, acelerando
deterioro de la calidad de las obras de construcción).
2.13. Organiza la contabilidad y los informes.
construcción de capitales.
2.14. Supervisa a los empleados del departamento de construcción de capital.
2.15. _____________________________________________________________.
tercero Derechos
El jefe del departamento de construcción de capital tiene derecho a:
3.1. Familiarícese con los proyectos de decisiones de la dirección de la empresa,
sobre temas de construcción de capital.
3.2. Comunicarse con los líderes de todos (individual)
divisiones estructurales de la empresa.
3.3. Firmar y aprobar documentos dentro de su
competencias
3.4. Hacer propuestas para la promoción de empleados distinguidos,
disciplinas
3.5. Exigir a la administración de la empresa que colabore en
cumplimiento de sus deberes y derechos.
3.6. ______________________________________________________________.
IV. Una responsabilidad
El jefe del departamento de construcción de capital es responsable de:
4.1. Por incumplimiento (desempeño inadecuado) de sus funciones oficiales
deberes establecidos en esta descripción de trabajo
dentro de los límites determinados por la legislación laboral de la Federación Rusa.
4.2. Por los cometidos en el ejercicio de sus actividades
infracciones - dentro de los límites determinados por las leyes administrativas, penales y
legislación civil de la Federación Rusa.
4.3. Por causar daños materiales - dentro de los límites determinados
legislación laboral y civil de la Federación Rusa.
La descripción del trabajo se desarrolló de acuerdo con ________________
(Nombre,
_____________________________.
número de documento y fecha)
_________________________
Jefe de la unidad estructural (iniciales, apellido)
_________________________
(firma)
"" _____________ 20__
Acordado:
Responsable del departamento jurídico
_____________________________
(iniciales, apellido)
_____________________________
(firma)
"" ________________ 20__
_________________________
Conozco la instrucción: (iniciales, apellido)
_________________________
(firma)