El aumento en el nivel de calificación se debe al fortalecimiento del factor de apoyo al banco por parte del accionista único, incluidos los relacionados con la implementación en 2018 de una serie de medidas para aumentar el capital del banco por un total de RUB 19,8 mil millones. La calificación crediticia del banco refleja una evaluación satisfactoria de las posiciones de mercado, una posición de liquidez adecuada, una evaluación actual débil de la adecuación del capital, así como una mala calidad de los activos y una evaluación conservadora del gobierno corporativo.
JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (JSC) es un gran banco federal (34º en términos de activos en el ranking Expert RA al 1 de noviembre de 2018), cuyo único accionista desde finales de 2017 es DOM.RF JSC. Desde 2008, el Banco se somete a un procedimiento de recuperación financiera, que fue modificado por el Banco de Rusia. Tienen en cuenta una contribución gratuita a la propiedad del banco por un monto de hasta 19,8 mil millones de rublos. También prevé la reorganización del banco en forma de fusión con un banco subsidiario, Sotsinvestbank JSC, lo que provocó la extensión de la fecha de finalización de la rehabilitación hasta 2025. El Banco participó en la recuperación financiera de ciertos activos problemáticos y en la resolución de entidades de crédito hasta 2018 (actualmente el banco es inversor en Sotsinvestbank JSC. Actualmente, el banco está integrando sus procesos de negocio con la estructura matriz, y también está implementando un estrategia actualizada, según la cual En 2020, RUSSIAN CAPITAL debería convertirse en un banco hipotecario y de construcción universal.
Evaluación satisfactoria de las posiciones de mercado debido al proceso de transformación del modelo de negocio del banco: optimización de la red de oficinas, costes operativos, estructura del balance. Solo los préstamos hipotecarios demostraron un crecimiento activo en 9 meses de 2018, lo que permitió que la cartera de préstamos hipotecarios y de vivienda aumentara en un 65% a RUB 33,9 mil millones. Al mismo tiempo, la cartera de préstamos corporativos para 10 meses de 2018 disminuyó un 59% a RUB 55,7 mil millones. Como resultado, en este momento, la agencia observa una baja diversificación de negocios (el índice Herfindahl-Hirschman por línea de negocio fue de 0,37 al 10.01.18 de acuerdo con las NIIF). A mediano plazo, la agencia espera que la posición competitiva del banco se fortalezca como resultado de su mayor desarrollo como parte de una única institución de desarrollo en el sector de la vivienda.
Débil evaluación actual de suficiencia de capital. Debido a la reevaluación de los riesgos crediticios asumidos por el banco, los índices de solvencia del banco se encuentran por debajo de los mínimos regulatorios desde el 12/04/2018 al 01/11/2018. La capitalización adicional del banco, incluso a través de aportes al capital de JSC "DOM.RF" en el IV trimestre de 2018, permitirá cumplir con institución de crédito todos los estándares prudenciales al 01/01/2019, lo cual se tuvo en cuenta como parte de la revisión de calificación. Tras los resultados de 9 meses de 2018, el banco recibió un positivo resultados financieros RUB 8,4 mil millones, principalmente debido a la recuperación de reservas. La agencia destaca que el banco mantiene un bajo nivel de margen de interés neto (3,4% para el período del 01/10/2017 al 01/10/2018) con una cobertura estable de gastos relacionados con la provisión de actividades durante 3 trimestres de 2018 con intereses netos e ingresos netos por comisiones.
Mala calidad de los activos. Alrededor del 52% de los activos brutos del banco forman una cartera de préstamos, que se caracteriza por su baja calidad. Al 01/11/2018, la morosidad de los créditos corporativos ronda el 34%, y la cartera minorista el 8,9%, lo que supera los valores promedio del mercado. Al mismo tiempo, se destaca que una parte significativa de la cartera crediticia se formó en el balance del banco antes de su reorganización por parte del Grupo DIA, y también se formó en el marco de la fusión de los bancos rehabilitados como parte de la recuperación financiera. plan. La agencia también apunta a la presencia de activos en el balance del banco que presentan ciertos signos de deterioro (no incluidos en el perímetro de reorganización), en ausencia de una cantidad adecuada de reservas formadas para ellos. Varios préstamos corporativos problemáticos en el balance del banco tienen un retraso en la formación de reservas como parte del procedimiento de recuperación financiera hasta 2025. Un tercio de los activos corresponden a una cartera de alta calidad papeles valiosos y participación en el capital de estructuras que completan la construcción de instalaciones del Grupo de Empresas SU-155.
Adecuada posición en términos de liquidez y estructura de fondeo. A partir del 01/11/2018, la cobertura de fondos recaudados por activos líquidos se evalúa como aceptable: la participación de LAT es del 34% de los fondos recaudados. La agencia enfatiza la presencia de una cantidad significativa de valores libres de cargas, que potencialmente pueden actuar como una fuente de liquidez adicional para el banco (según Experto RA, alrededor del 25% de los fondos recaudados al 1 de noviembre de 2018). La diversificación de la base de recursos por acreedores y fuentes se evalúa como alta. Al mismo tiempo, debido a la optimización de la red de oficinas regionales del banco, hay una reducción significativa en los fondos atraídos (durante 10 meses de 2018, los fondos de personas jurídicas y particulares disminuyeron en un 27% a 150,8 mil millones de rublos) , lo que, sin embargo, no presionó la posición de liquidez del banco.
Evaluación conservadora del gobierno corporativo dictado término corto labor del nuevo equipo de alta dirección del banco. Las evaluaciones de la calidad de la gestión pueden revisarse con mayor eficiencia operativa, la formación de activos rentables de alta calidad y la implementación de la estrategia. Los documentos estratégicos del banco se caracterizan por un bajo nivel de detalle, lo que dificulta evaluar si se han alcanzado los objetivos de desempeño del banco. Sin embargo, la agencia evalúa positivamente la integración gradual de los procesos de negocios del banco con el perfil de actividad de DOM.RF JSC.
(PJSC) (en adelante, el Banco) significa un nivel de solvencia moderadamente bajo en comparación con otros bancos rusos y refleja la importancia sistémica media de la entidad de crédito para economía rusa y un grado muy fuerte de influencia del gobierno sobre el Banco. Además, el Banco se caracteriza por un bajo nivel de autoevaluación de solvencia (SCA) en comparación con otras instituciones de crédito en Federación Rusa, que viene determinado por su estado (el Banco está en proceso de recuperación financiera), un perfil de negocio moderado, actividad no rentable en combinación con un régimen regulatorio especial, así como un perfil de riesgo crítico debido a la alta proporción de activos problemáticos. El perfil satisfactorio de liquidez y fondeo tiene en cuenta la concentración existente de fondeo en los clientes más grandes del Banco.
JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC) fue fundada en 1994. Después de importantes dificultades en medio de la crisis financiera, el Banco fue enviado a reorganización en el otoño de 2008. En 2009, la Agencia de Seguro de Depósitos (DIA) se convirtió en un sanatorio y principal accionista del Banco, y el Banco comenzó a operar sobre la base de un plan de recuperación financiera (PFR) de largo plazo. Sobre la base del Banco, se planeó crear un banco de sanatorio para bancos con problemas. Como parte de este proceso, OJSC Penza Provincial Bank Tarkhany, OJSC Commercial Bank Potencial, OJSC Commercial Bank Ellips Bank se fusionaron con él. Además, el Sotsinvestbank rehabilitado ingresó al Grupo del Banco. Desde finales de 2015, el Banco también participa en el proyecto para completar la construcción de las instalaciones del Grupo de Empresas SU-155.
Factores clave de calificación
Probabilidad significativa de apoyo extraordinario del gobierno para el Banco refleja su importancia sistémica promedio combinada con una influencia estatal muy fuerte. La importancia sistémica del Banco se expresa en las posibles consecuencias de su incumplimiento, que podría conducir a una crisis de confianza en el sector bancario ruso, especialmente en relación con los bancos con participación estatal, a ciertas pérdidas presupuestarias para el estado y a importantes riesgos reputacionales. para el estado
El único accionista y fundador del Banco es el gobierno de la Federación Rusa (a través de DIA), lo que otorga al estado el control total de los accionistas y las operaciones del Banco. ACRA señala que el Banco fue capitalizado repetidamente por el estado en el marco del Distrito Federal del Volga: solo el volumen de inversiones en el período de 2015 a 2016 superó los 39 mil millones de rublos. Se espera que en 2017 el Banco vuelva a ser recapitalizado por el Estado para transferirlo a AHML JSC (actualmente se está especificando la escala de capitalización adicional). El gobierno tiene instrumentos para apoyar al Banco en rublos y liquidez en moneda extranjera a través del Tesoro Federal.
El perfil de negocio del Banco (bbb-) es moderado y tiene en cuenta las especificidades de su franquicia: el Banco es una de las instituciones de crédito rusas más grandes, propiedad del gobierno ruso a través de la Agencia de Seguro de Depósitos (DIA) y opera de acuerdo con el PFO, al mismo tiempo que actúa como un sanatorio en relación a otras organizaciones.
El perfil de negocio del Banco tiene en cuenta el nivel moderado de diversificación de sus actividades: el índice de diversificación de ingresos operativos Herfindahl-Hirschman utilizado por ACRA se ubicó en el nivel de 0,30 en 2016.
La calidad de la gestión del Banco es evaluada por ACRA como satisfactoria. Un subfactor de evaluación del perfil comercial como la estructura de propiedad y la reputación se encuentra en un nivel alto. La estructura de propiedad del Banco es transparente y los riesgos reputacionales son bajos.
La suficiencia de capital del Banco se evalúa como débil. El índice de adecuación de capital regulatorio H1.2 fue de 8,4% al 1 de abril de 2017 en comparación con 10,3% al 1 de enero de 2017. El indicador H1.2 se mantiene en el nivel requerido debido a que las deducciones por reservas están reguladas por el plan de participación de la DIA en la recuperación del Banco y difieren del importe de las reservas de acuerdo con legislación rusa. La suficiencia de capital del Banco está respaldada por las inyecciones periódicas de DIA, las cuales se realizan de acuerdo con las IFR para asegurar la creación de provisiones para préstamos problemáticos. En los últimos años, como resultado de un volumen significativo de préstamos problemáticos que no generan ingresos por intereses, así como de la constitución adicional de provisiones para los mismos, el Banco permaneció no rentable o demostró beneficio neto en un nivel cercano a cero.
Evaluación del perfil de riesgo del Banco a nivel de “crítico” refleja tanto una cantidad significativa de NPL en su cartera de préstamos como una concentración significativa de sectores donde el préstamo es de alto riesgo (construcción y transacciones inmobiliarias). De acuerdo con las declaraciones NIIF del Banco, el 23,5% del total de la cartera de crédito al 1 de enero de 2017 correspondía a créditos vencidos con más de 90 días. Al mismo tiempo, el índice de préstamos otorgados a estas industrias de alto riesgo es 3,5 veces superior al monto de los fondos propios del Banco bajo NIIF. El índice de provisiones para préstamos con más de 90 días de atraso era de alrededor del 55 % a fines de 2016, lo que refleja la provisión insuficiente existente en el marco del plan de recuperación financiera del Banco. La cobertura de la cartera de crédito al cierre de 2016 fue del 63%.
Liquidez satisfactoria y posición de fondeo debido a las especificidades de las actividades del Banco en el marco del plan de recuperación financiera, el superávit existente de la posición del Banco en términos de liquidez de corto plazo y la baja dependencia del financiamiento regulatorio. Al mismo tiempo, este factor se ve limitado por la alta concentración de fondeo en los principales clientes del Banco.
Supuestos clave
- a corto plazo — la preservación del control de los accionistas sobre el Banco por parte del gobierno de la Federación Rusa, en el horizonte de 3 a 12 meses — una alta probabilidad de que el Banco sea transferido bajo el control de AHML JSC;
- suficiencia de capital H1.2 en alrededor del 8% en un horizonte de 12 meses.
Factores para un posible cambio de perspectiva o calificación
"Panorama positivo asume con el más alto grado de probabilidad un aumento en la calificación en un horizonte de 12 a 18 meses, lo que puede deberse a la terminación de la reorganización del Banco y su transferencia bajo el control de AHML JSC, su capitalización adicional, así como la cambio significativo esperado en la dirección del negocio del Banco.
- implementación de las últimas decisiones legislativas con respecto a la transferencia del Banco bajo el control de AHML JSC, la integración operativa de estas instituciones financieras, la alta importancia sistémica del Banco para AHML JSC;
- una mejora significativa en el perfil de riesgo, en particular una reducción significativa en el volumen total de préstamos problemáticos;
- crecimiento de la suficiencia de capital bajo IFRS, logro de rentabilidad;
- una mayor diversificación de la financiación.
- negativa del estado a implementar los planes existentes con respecto a la transferencia del Banco bajo el control de AHML JSC;
- una disminución significativa en el volumen de asistencia financiera realmente proporcionada (incluida la compra de activos en dificultades) en relación con el nivel esperado.
Componentes de calificación
USC: b+.
Ajustamiento: OSK + 3.
Divulgación reglamentaria
La calificación crediticia se asignó a JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC) por primera vez. Se espera una revisión de la calificación crediticia y la perspectiva de la calificación crediticia dentro de un año a partir de la fecha de la acción de calificación (08/06/2017).
La calificación crediticia se asignó sobre la base de datos proporcionados por JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC) Group, información de fuentes abiertas, así como bases de datos ACRA. El análisis de calificación se llevó a cabo utilizando los estados financieros consolidados del Grupo JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC) de acuerdo con las NIIF y los estados financieros de JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC) preparados de acuerdo con los requisitos de la Ordenanza del Banco de Rusia No. 4212- U del 24 de noviembre de 2016. Se solicita la calificación crediticia, JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC) participó en el proceso de asignación de la calificación crediticia.
El banco se estableció en 1993 con el nombre de Rokabank.
En marzo de 1995, pasó a llamarse "Capital rusa", posteriormente cambió varias formas organizativas y legales, así como el nombre; desde el 13 de diciembre de 2018, ha estado funcionando como JSC "Banco DOM.RF".
En 1999, Russian Capital Bank entró en el top 30 de los bancos más grandes de Rusia y adquirió el estatus de creador de mercado en el mercado de préstamos interbancarios. La entidad crediticia fue una de las primeras en obtener una licencia y comenzó a realizar operaciones con metales preciosos.
En 2008, Russian Capital se vio fuertemente afectada por la situación de crisis en la economía y en el sector bancario, por lo que se hizo necesario llevar a cabo un procedimiento de saneamiento. Como parte de ella, la Corporación de Reserva Nacional (NRC; ver), que acordó actuar como su principal sanatorio a expensas del Banco Central de la Federación Rusa (8 mil millones de rublos), se convirtió en propietaria del 87,89% de las acciones con derecho a voto. de El Banco. Posteriormente, como resultado de un conflicto entre la NRB y la DIA, el banco se reorganizó como banco subsidiario de la Agencia de Seguros de Depósitos.
A fines de agosto de 2011, un banco de Penza se fusionó con Russian Capital y, en abril de 2012, un pequeño banco de Samara.
En 2014, el banco, junto con la DIA, llevó a cabo una reorganización, por lo que esta última quedó adscrita a Russian Capital.
En septiembre de 2015, el banco se convirtió en un sanatorio para evitar la quiebra. Según el PFO, el banco tomó medidas para recapitalizar el banco. Como resultado de una emisión adicional de acciones por un monto de 10 millones de rublos, Russian Capital JSCB se convirtió en el principal accionista de Sotsinvestbank, habiendo adquirido este último en abril de 2019.
En septiembre de 2015, por decisión del Gobierno, Russian Capital Bank se encargó de organizar y financiar la finalización de las instalaciones de vivienda del grupo de empresas SU-155 para cumplir con las obligaciones del Grupo de Empresas SU-155 de transferir viviendas a individuos - titulares de contratos participacion equitativa En construcción. Desde principios de 2016, SU-155 se encuentra incluida en la lista de partes relacionadas del banco.
En abril de 2015, apareció información en el mercado y en los medios de que se podría crear un "megasanator" sobre la base de Russian Capital, y Mikhail Kuzovlev, el director del Banco de Moscú, podría convertirse en el nuevo presidente de la junta del organización. En mayo, la información sobre la transición del Sr. Kuzovlev al puesto de director de Russian Capital también fue confirmada por el Director General de DIA, Yuri Isaev, y el propio Mikhail Kuzovlev anunció que había aceptado la oferta de DIA para dirigir el banco. Sin embargo, a principios de junio, el Sr. Isaev aclaró que la DIA nunca tuvo la intención de dotar a Rossiyskiy Kapital de las funciones de un "megasanator", sino que solo le iba a transferir los activos de los bancos liquidados. También vale agregar que la titular del Banco Central, Elvira Nabiullina, se pronunció en contra de la idea de crear un solo sanador estatal.
En diciembre de 2015, Russian Capital resultó adjudicataria de la licitación del Grupo DIA para la adquisición de parte de los bienes y pasivos de la licencia privada. Obligaciones de Nota-Bank de individuos bajo acuerdos de depósito bancario y cuenta bancaria, fueron transferidos al banco, y los depositantes de Nota-Bank se convirtieron en depositantes de Rossiyskiy Kapital. Los pasivos frente a los acreedores, cuyos créditos, de conformidad con la legislación sobre quiebras, están sujetos a satisfacción como parte de la primera etapa, por un monto total de 5.300 millones de rublos, también se transfirieron al banco para su servicio. Al mismo tiempo, Russian Capital también aceptó una parte de la propiedad de Nota-Bank a valor contable en forma de derechos de reclamación bajo acuerdos de préstamo, activos fijos y efectivo (bienes inmuebles - 0,4 mil millones de rublos, cartera de préstamos - 4 mil millones de rublos, dinero- 0,9 mil millones de rublos).
El 24 de enero de 2020, la NKR asignó al Banco DOM.RF JSC una calificación crediticia de AA-.ru con perspectiva estable.
El 1 de noviembre de 2019, los activos netos de la institución de crédito ascendieron a 296,40 mil millones de rublos, el volumen de fondos propios - 68,21 mil millones de rublos, la ganancia del banco ascendió a 124,32 millones de rublos (según los resultados de tres trimestres de 2019, el banco mostró una pérdida de 207. 16 millones de rublos).
Red de sucursales:
oficina central (Moscú);
6 sucursales;
15 oficinas operativas;
14 oficinas adicionales.
Una parte significativa de las sucursales y el personal de Russian Capital se redujo en 2017-2018 durante la reorganización en JSC Bank DOM.RF. El banco planea compensar la reducción desarrollando canales remotos.
Propietarios:
La Federación Rusa representada por la Agencia Federal de Gestión de la Propiedad - 100%.
El estado es propietario del banco a través de DOM.RF JSC (hasta marzo de 2018, la Agencia de Préstamos Hipotecarios para la Vivienda (AHML)). Desde 2009 hasta 2017, el 100% de las acciones del banco fueron controladas por DIA.
Junta Directiva: Alexey Moiseev (presidente), Alexander Plutnik, Artem Fedorko, Alexander Tarabrin, Victor Shlepov.
Órgano rector: Artem Fedorko (presidente), Mikhail Gromov, Maxim Gritskevich, Kirill Grishanov, Igor Demin, Kirill Zakharin, Danila Litvinov, David Ovsepyan, Alexander Garifulin.
El banco se estableció en 1993 con el nombre de Rokabank.
En marzo de 1995, pasó a llamarse "Capital rusa", posteriormente cambió varias formas organizativas y legales, así como el nombre; desde el 13 de diciembre de 2018, ha estado funcionando como JSC "Banco DOM.RF".
En 1999, Russian Capital Bank entró en el top 30 de los bancos más grandes de Rusia y adquirió el estatus de creador de mercado en el mercado de préstamos interbancarios. La entidad crediticia fue una de las primeras en obtener una licencia y comenzó a realizar operaciones con metales preciosos.
En 2008, Russian Capital se vio fuertemente afectada por la situación de crisis en la economía y en el sector bancario, por lo que se hizo necesario llevar a cabo un procedimiento de saneamiento. Como parte de ella, la Corporación de Reserva Nacional (NRC; ver), que acordó actuar como su principal sanatorio a expensas del Banco Central de la Federación Rusa (8 mil millones de rublos), se convirtió en propietaria del 87,89% de las acciones con derecho a voto. de El Banco. Posteriormente, como resultado de un conflicto entre la NRB y la DIA, el banco se reorganizó como banco subsidiario de la Agencia de Seguros de Depósitos.
A fines de agosto de 2011, un banco de Penza se fusionó con Russian Capital y, en abril de 2012, un pequeño banco de Samara.
En 2014, el banco, junto con la DIA, llevó a cabo una reorganización, por lo que esta última quedó adscrita a Russian Capital.
En septiembre de 2015, el banco se convirtió en un sanatorio para evitar la quiebra. Según el PFO, el banco tomó medidas para recapitalizar el banco. Como resultado de una emisión adicional de acciones por un monto de 10 millones de rublos, Russian Capital JSCB se convirtió en el principal accionista de Sotsinvestbank, habiendo adquirido este último en abril de 2019.
En septiembre de 2015, por decisión del Gobierno, Russian Capital Bank se encargó de organizar y financiar la finalización de las instalaciones de vivienda del grupo de empresas SU-155 para cumplir con las obligaciones del Código Civil SU-155 para transferir viviendas a personas físicas. - tenedores de acuerdos de participación accionaria en la construcción. Desde principios de 2016, SU-155 se encuentra incluida en la lista de partes relacionadas del banco.
En abril de 2015, apareció información en el mercado y en los medios de que se podría crear un "megasanator" sobre la base de Russian Capital, y Mikhail Kuzovlev, el director del Banco de Moscú, podría convertirse en el nuevo presidente de la junta del organización. En mayo, la información sobre la transición del Sr. Kuzovlev al puesto de director de Russian Capital también fue confirmada por el Director General de DIA, Yuri Isaev, y el propio Mikhail Kuzovlev anunció que había aceptado la oferta de DIA para dirigir el banco. Sin embargo, a principios de junio, el Sr. Isaev aclaró que la DIA nunca tuvo la intención de dotar a Rossiyskiy Kapital de las funciones de un "megasanator", sino que solo le iba a transferir los activos de los bancos liquidados. También vale agregar que la titular del Banco Central, Elvira Nabiullina, se pronunció en contra de la idea de crear un solo sanador estatal.
En diciembre de 2015, Russian Capital resultó adjudicataria de la licitación del Grupo DIA para la adquisición de parte de los bienes y pasivos de la licencia privada. Las obligaciones de Nota-Bank con las personas en virtud de acuerdos de depósitos bancarios y cuentas bancarias se transfirieron al banco, y los depositantes de Nota-Bank se convirtieron en depositantes de Russian Capital. Los pasivos frente a los acreedores, cuyos créditos, de conformidad con la legislación sobre quiebras, están sujetos a satisfacción como parte de la primera etapa, por un monto total de 5.300 millones de rublos, también se transfirieron al banco para su servicio. Al mismo tiempo, Russian Capital también aceptó parte de la propiedad de Nota-Bank a valor contable en forma de derechos de reclamación en virtud de acuerdos de préstamo, activos fijos y efectivo (bienes raíces - 0,4 mil millones de rublos, cartera de préstamos - 4 mil millones de rublos, efectivo - 0,9 mil millones de rublos).
El 24 de enero de 2020, la NKR asignó al Banco DOM.RF JSC una calificación crediticia de AA-.ru con perspectiva estable.
El 1 de noviembre de 2019, los activos netos de la institución de crédito ascendieron a 296,40 mil millones de rublos, el volumen de fondos propios - 68,21 mil millones de rublos, la ganancia del banco ascendió a 124,32 millones de rublos (según los resultados de tres trimestres de 2019, el banco mostró una pérdida de 207. 16 millones de rublos).
Red de sucursales:
oficina central (Moscú);
6 sucursales;
15 oficinas operativas;
14 oficinas adicionales.
Una parte significativa de las sucursales y el personal de Russian Capital se redujo en 2017-2018 durante la reorganización en JSC Bank DOM.RF. El banco planea compensar la reducción desarrollando canales remotos.
Propietarios:
La Federación Rusa representada por la Agencia Federal de Gestión de la Propiedad - 100%.
El estado es propietario del banco a través de DOM.RF JSC (hasta marzo de 2018, la Agencia de Préstamos Hipotecarios para la Vivienda (AHML)). Desde 2009 hasta 2017, el 100% de las acciones del banco fueron controladas por DIA.
Junta Directiva: Alexey Moiseev (presidente), Alexander Plutnik, Artem Fedorko, Alexander Tarabrin, Victor Shlepov.
Órgano rector: Artem Fedorko (presidente), Mikhail Gromov, Maxim Gritskevich, Kirill Grishanov, Igor Demin, Kirill Zakharin, Danila Litvinov, David Ovsepyan, Alexander Garifulin.