» Akb capitala rusă ojsc. Cont personal de capital rusesc (Casa Federației Ruse).

Akb capitala rusă ojsc. Cont personal de capital rusesc (Casa Federației Ruse).

Creșterea nivelului de rating se datorează întăririi factorului de susținere a băncii de la unicul acționar, inclusiv cele legate de implementarea în 2018 a unui număr de măsuri de majorare a capitalului băncii în valoare totală de 19,8 miliarde RUB. Ratingul de credit al băncii reflectă o evaluare satisfăcătoare a pozițiilor pe piață, o poziție adecvată de lichiditate, o evaluare actuală slabă a adecvării capitalului, precum și o calitate slabă a activelor și o evaluare conservatoare a guvernanței corporative.

JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (JSC) este o mare bancă federală (a 34-a ca active în clasamentul Expert RA de la 1 noiembrie 2018), al cărei acționar unic de la sfârșitul anului 2017 este DOM.RF JSC. Din 2008, Banca este supusă unei proceduri de redresare financiară, care a fost modificată de Banca Rusiei. Ei iau în considerare o contribuție gratuită la proprietatea băncii în valoare de până la 19,8 miliarde de ruble. De asemenea, prevede reorganizarea băncii sub forma unei fuziuni cu o bancă subsidiară, Sotsinvestbank JSC, care a determinat prelungirea termenului de finalizare a reabilitării până în 2025. Banca a participat la recuperarea financiară a anumitor active cu probleme și la soluționarea instituțiilor de credit până în 2018 (în prezent banca este investitor în Sotsinvestbank SA. În prezent, banca își integrează procesele de afaceri cu structura-mamă și, de asemenea, implementează un strategie actualizată, conform căreia În 2020, CAPITALA RUSĂ ar trebui să devină o bancă universală pentru credite ipotecare și construcții.

Evaluarea satisfăcătoare a pozițiilor pe piață datorita procesului de transformare a modelului de afaceri al bancii: optimizarea retelei de birouri, costuri de exploatare, structura bilantului. Numai creditele ipotecare au demonstrat o creștere activă în 9 luni din 2018, ceea ce a permis portofoliului de credite ipotecare și pentru locuințe să crească cu 65%, până la 33,9 miliarde RUB. În același timp, portofoliul de împrumuturi corporative pentru 10 luni din 2018 a scăzut cu 59%, până la 55,7 miliarde RUB. Ca urmare, în acest moment, agenția constată o diversificare redusă a afacerilor (indicele Herfindahl-Hirschman pe linii de activitate era de 0,37 la 01.10.18 în conformitate cu IFRS). Pe termen mediu, agenția se așteaptă ca poziția competitivă a băncii să se consolideze ca urmare a dezvoltării sale ulterioare ca parte a unei singure instituții de dezvoltare în sectorul locuințelor.

Evaluarea actuală slabă a adecvării capitalului. Datorită reevaluării riscurilor de credit asumate de bancă, ratele de adecvare a capitalului băncii sunt sub minimele de reglementare din 04.12.2018 până la 11.01.2018. Capitalizarea suplimentară a băncii, inclusiv prin aporturi la capital de la SA „DOM.RF” în trimestrul IV 2018, va permite respectarea instituție de credit toate standardele prudențiale de la 01.01.2019, care au fost luate în considerare ca parte a revizuirii ratingului. În urma rezultatelor a 9 luni din 2018, banca a primit un pozitiv rezultate financiare 8,4 miliarde RUB, în principal din cauza recuperării rezervelor. Agenția notează că banca menține un nivel scăzut al marjei nete de dobândă (3,4% pentru perioada 10.01.2017 - 10.01.2018) cu o acoperire stabilă a cheltuielilor aferente prestării de activități pe parcursul celor 3 trimestre ale anului 2018. cu dobânzi nete și venituri nete din comisioane și comisioane.

Calitate slabă a activelor. Aproximativ 52% din activele brute ale băncii formează un portofoliu de credite, care se caracterizează prin calitate scăzută. Începând cu 11.01.2018, datoria restante la creditele corporative este de circa 34%, iar pe portofoliul de retail de 8,9%, ceea ce depășește valorile medii de piață. Totodată, se observă că o parte semnificativă a portofoliului de credite s-a format pe bilanţul băncii înainte de reorganizarea acesteia de către Grupul DIA, şi s-a constituit şi în legătură cu fuziunea băncilor reabilitate în cadrul redresării financiare. plan. Agentia mai subliniaza prezenta in bilantul bancii a unor active care prezinta anumite semne de depreciere (neincluse in perimetrul de reorganizare), in lipsa unei sume adecvate de rezerve formate pentru acestea. O serie de credite corporative cu probleme din bilanțul băncii au o întârziere în formarea rezervelor ca parte a procedurii de redresare financiară până în 2025. O treime din active reprezintă un portofoliu de înaltă calitate hârtii valoroaseși participarea la capitalul structurilor care finalizează construcția de instalații ale Grupului de Companii SU-155.

Poziție adecvată în ceea ce privește lichiditatea și structura de finanțare.Începând cu 11.01.2018, acoperirea fondurilor strânse prin active lichide este evaluată ca acceptabilă: ponderea LAT este de 34% din fondurile strânse. Agenția subliniază prezența unei cantități semnificative de titluri negrevate, care pot acționa potențial ca o sursă de lichiditate suplimentară pentru bancă (conform Expert RA, aproximativ 25% din fondurile strânse de la 1 noiembrie 2018). Diversificarea bazei de resurse de către creditori și surse este evaluată ca fiind ridicată. În același timp, datorită optimizării rețelei de birouri regionale a băncii, există o reducere semnificativă a fondurilor atrase (pentru 10 luni din 2018, fondurile persoanelor juridice și persoanelor fizice au scăzut cu 27%, până la 150,8 miliarde de ruble) , care, cu toate acestea, nu a pus presiune asupra poziției de lichiditate a băncii.

Evaluare conservatoare a guvernanței corporative dictat Pe termen scurt munca noii echipe de conducere a băncii. Evaluările calității managementului pot fi revizuite cu eficiență operațională suplimentară, formarea de active profitabile de înaltă calitate și implementarea strategiei. Documentele strategice ale băncii se caracterizează printr-un nivel scăzut de detaliere, ceea ce face dificilă evaluarea dacă obiectivele de performanță ale băncii au fost atinse. Cu toate acestea, agenția evaluează pozitiv integrarea treptată a proceselor de afaceri ale băncii cu profilul de activitate al DOM.RF SA.

(PJSC) (denumită în continuare Banca) înseamnă un nivel de bonitate moderat scăzut în comparație cu alte băncile ruseștiși reflectă importanța sistemică medie a instituției de credit pentru economia Rusieiși un grad foarte puternic de influență guvernamentală asupra Băncii. În plus, Banca se caracterizează printr-un nivel scăzut de autoevaluare a bonității (SCA) în comparație cu alte instituții de credit din Federația Rusă, care este determinată de statutul său (Banca este în curs de redresare financiară), un profil de afaceri moderat, activitate neprofitabilă în combinație cu un regim de reglementare special, precum și un profil de risc critic datorită ponderii mari a activelor problematice. Profilul satisfăcător de lichiditate și finanțare ține cont de concentrarea existentă a finanțării pe cei mai mari clienți ai Băncii.

JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC) a fost fondată în 1994. După dificultăți semnificative pe fondul crizei financiare, Banca a fost trimisă spre reorganizare în toamna anului 2008. În 2009, Agenția de Asigurare a Depozitelor (DIA) a devenit sanatoriu și principalul acționar al Băncii, iar Banca a început să funcționeze pe baza unui plan de redresare financiară (PFR) pe termen lung. Pe baza Băncii, s-a planificat crearea unei bănci sanatoriu pentru băncile cu probleme. Ca parte a acestui proces, OJSC Penza Provincial Bank Tarkhany, OJSC Commercial Bank Potential, OJSC Commercial Bank Ellips Bank au fost fuzionate cu aceasta. În plus, Sotsinvestbank reabilitată a intrat în Grupul Băncii. De la sfârșitul anului 2015, Banca participă și la proiectul de finalizare a construcției instalațiilor Grupului de companii SU-155.

Factori cheie de evaluare

Probabilitate semnificativă de sprijin guvernamental extraordinar pentru bancă reflectă importanța sa sistemică medie combinată cu o influență foarte puternică a statului. Importanța sistemică a Băncii se exprimă în potențialele consecințe ale neîndeplinirii obligațiilor de plată, care ar putea duce la o criză de încredere în sectorul bancar rus, în special în raport cu băncile cu participare de stat, la anumite pierderi bugetare pentru stat și riscuri reputaționale semnificative. pentru stat.

Unicul acționar și fondator al Băncii este guvernul Federației Ruse (prin DIA), care oferă statului acționar deplin și control operațional asupra Băncii. ACRA notează că Banca a fost capitalizată în mod repetat de către stat în cadrul Districtului Federal Volga: volumul investițiilor doar în perioada 2015-2016 a depășit 39 de miliarde de ruble. Este de așteptat ca în 2017 Banca să fie din nou recapitalizată de către stat pentru a o transfera către AHML SA (în prezent se precizează scara de capitalizare suplimentară). Guvernul are instrumente pentru a sprijini Banca atât în ​​ruble, cât și în lichidități în valută prin Trezoreria Federală.

Profilul de afaceri al Băncii (bbb-) este moderatși ține cont de specificul francizei sale: Banca este una dintre cele mai mari instituții de credit rusești, deținută de guvernul rus prin intermediul Agenției de Asigurare a Depozitelor (DIA) și funcționează în conformitate cu PFO, acționând simultan ca un sanatoriu în relația cu către alte organizații.

Profilul de afaceri al Băncii ține cont de nivelul moderat de diversificare a activităților sale: indicele de diversificare a veniturilor operaționale Herfindahl-Hirschman utilizat de ACRA a fost la nivelul de 0,30 în 2016.

Calitatea managementului Băncii este evaluată de ACRA ca fiind satisfăcătoare. Un astfel de subfactor de evaluare a profilului afacerii, cum ar fi structura proprietății și reputația, este la un nivel înalt. Structura de proprietate a Băncii este transparentă, iar riscurile reputaționale sunt scăzute.

Adecvarea capitalului Băncii este evaluată ca fiind slabă. Rata de adecvare a capitalului de reglementare H1.2 a fost de 8,4% la 1 aprilie 2017, comparativ cu 10,3% la 1 ianuarie 2017. Indicatorul H1.2 se menține la nivelul necesar datorită faptului că deducerile pentru rezerve sunt reglementate de planul de participare DIA la recuperarea Băncii și diferă de valoarea rezervelor în conformitate cu Legislația rusă. Adecvarea capitalului Băncii este susținută de injecții regulate din DIA, care se efectuează în conformitate cu IFR pentru a asigura constituirea de provizioane pentru creditele problematice. În ultimii ani, ca urmare a unui volum semnificativ de credite problematice care nu generează venituri din dobânzi, precum și a constituirii suplimentare de provizioane pentru acestea, Banca a rămas neprofitabilă sau a demonstrat profit net la un nivel apropiat de zero.

Evaluarea profilului de risc al Băncii la nivel „critic” reflectă atât o cantitate semnificativă de credite neperformante în portofoliul său de credite, cât și o concentrare semnificativă a sectoarelor în care creditarea este foarte riscantă (construcții și tranzacții imobiliare). Conform declarațiilor IFRS ale Băncii, 23,5% din portofoliul total de credite la 1 ianuarie 2017 reprezenta creditele restante cu mai mult de 90 de zile. Totodată, ponderea creditelor acordate acestor industrii cu risc ridicat este de 3,5 ori mai mare decât suma fondurilor proprii ale Băncii conform IFRS. Rata de provizionare pentru creditele restante cu peste 90 de zile a fost de aproximativ 55% la sfârșitul anului 2016, reflectând subprovizionarea existentă în cadrul planului de redresare financiară al Băncii. Acoperirea portofoliului de credite la sfârșitul anului 2016 a fost de 63%.

Lichiditate și poziție de finanțare satisfăcătoare datorită specificului activităților Băncii în cadrul planului de redresare financiară, a excedentului existent al poziției Băncii în ceea ce privește lichiditatea pe termen scurt și a dependenței reduse de finanțarea reglementată. În același timp, acest factor este constrâns de concentrarea mare a finanțării pe cei mai mari clienți ai Băncii.

Ipotezele principale

  • pe termen scurt — menținerea controlului acționarilor asupra Băncii de către guvernul Federației Ruse, la orizont de la 3 la 12 luni — o probabilitate mare ca Banca să fie transferată sub controlul AHML JSC;
  • adecvarea capitalului H1.2 la aproximativ 8% pe un orizont de 12 luni.

Factori pentru o posibilă schimbare a perspectivei sau a evaluării

"Perspectivă pozitivăîși asumă cu cel mai mare grad de probabilitate o creștere a ratingului pe un orizont de 12-18 luni, care se poate datora încetării reorganizării Băncii și transferului acesteia sub controlul AHML SA, capitalizării suplimentare a acestuia, precum și preconizată o schimbare semnificativă în direcția activității Băncii.

  • implementarea ultimelor decizii legislative privind transferul Băncii sub controlul AHML SA, integrarea operațională a acestor instituții financiare, semnificația sistemică ridicată a Băncii pentru AHML SA;
  • o îmbunătățire semnificativă a profilului de risc, în special o reducere semnificativă a volumului total al creditelor problematice;
  • creșterea adecvării capitalului conform IFRS, realizarea profitabilității;
  • diversificare sporită a finanțării.
  • refuzul statului de a implementa planurile existente privind transferul Băncii sub controlul AHML SA;
  • o scădere semnificativă a volumului asistenței financiare furnizate efectiv (inclusiv cumpărarea de active aflate în dificultate) în raport cu nivelul așteptat.

Evaluarea componentelor

USC: b+.

Ajustare: OSK + 3.

Dezvăluirea reglementărilor

Ratingul de credit a fost atribuit pentru prima dată JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC). Revizuirea ratingului de credit și a perspectivelor de rating de credit este de așteptat în termen de un an de la data acțiunii de rating (06.08.2017).

Ratingul de credit a fost atribuit pe baza datelor furnizate de Grupul JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC), a informațiilor din surse deschise, precum și a bazelor de date ACRA. Analiza ratingului a fost efectuată folosind situațiile financiare consolidate ale Grupului JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC) în conformitate cu IFRS și situațiile financiare ale JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC) întocmite în conformitate cu cerințele Ordonanței Băncii Rusiei nr. 4212- U din 24 noiembrie 2016. Se solicită ratingul de credit, JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC) a luat parte la procesul de atribuire a ratingului de credit.

Banca a fost înființată în 1993 sub numele Rokabank.

În martie 1995, a fost redenumită în „Capitala Rusă”, ulterior schimbat mai multe forme organizatorice și juridice, precum și denumirea - din 13 decembrie 2018, funcționează ca SA „Bank DOM.RF”.

Până în 1999, Russian Capital Bank a intrat în topul celor mai mari 30 de bănci din Rusia și a dobândit statutul de market maker pe piața de creditare interbancară. Organizația de credit a fost una dintre primele care a obținut o licență și a început să desfășoare operațiuni cu metale prețioase.

În 2008, Russian Capital a fost puternic afectată de situația de criză din economie și din sectorul bancar, în urma căreia a devenit necesară efectuarea unei proceduri de reorganizare. Ca parte a acesteia, National Reserve Corporation (NRC; vezi), care a acceptat să acționeze ca principalul său sanatoriu pe cheltuiala Băncii Centrale a Federației Ruse (8 miliarde de ruble), a devenit proprietarul a 87,89% din acțiunile cu drept de vot. a băncii. Ulterior, ca urmare a unui conflict între BNR și DIA, banca a fost reorganizată ca bancă subsidiară a Agenției de Asigurare a Depozitelor.

La sfârșitul lunii august 2011, o bancă Penza a fost fuzionată cu Russian Capital, iar în aprilie 2012, o mică bancă Samara.

În 2014, banca, împreună cu DIA, au efectuat o reorganizare, în urma căreia aceasta din urmă a fost atașată de Russian Capital.

În septembrie 2015, banca a fost adusă ca sanatoriu pentru a preveni falimentul. Potrivit PFO, banca a luat măsuri pentru recapitalizarea băncii. Ca urmare a unei emisiuni suplimentare de acțiuni în valoare de 10 milioane de ruble, Russian Capital JSCB a devenit principalul acționar al Sotsinvestbank, achiziționându-l pe acesta din urmă în aprilie 2019.

În septembrie 2015, prin hotărâre a Guvernului, Russian Capital Bank a fost însărcinată cu organizarea și finanțarea finalizarii facilităților locative ale grupului de companii SU-155 pentru a îndeplini obligațiile Grupului de companii SU-155 de a transfera locuințe către persoane fizice – titulari de contract participarea la capitaluri proprii in constructie. De la începutul anului 2016, SU-155 a fost inclus în lista părților afiliate ale băncii.

În aprilie 2015, pe piață și în mass-media au apărut informații că un „megasanator” ar putea fi creat pe baza capitalului rus, iar Mihail Kuzovlev, șeful Băncii Moscovei, ar putea deveni noul președinte al consiliului de administrație al Rusiei. organizare. În luna mai, informațiile despre trecerea domnului Kuzovlev la postul de șef al Capitalei Ruse au fost confirmate și de directorul general al DIA, Iuri Isaev, iar Mihail Kuzovlev însuși a anunțat că a acceptat oferta DIA de a conduce banca. Cu toate acestea, la începutul lunii iunie, domnul Isaev a clarificat că DIA nu a intenționat niciodată să-l înzestreze pe Rossiyskiy Kapital cu funcțiile de „megasanator”, ci urma să-i transfere doar activele băncilor lichidate. De asemenea, merită adăugat că șefa Băncii Centrale, Elvira Nabiullina, s-a pronunțat împotriva ideii de a crea un singur sanator de stat.

În decembrie 2015, Russian Capital a devenit câștigătoarea licitației Grupului DIA pentru achiziționarea unei părți din proprietatea și pasivele licenței private. Obligațiile Nota-Bank de a indiviziiîn baza acordurilor de depozit bancar și de cont bancar, au fost transferate băncii, iar deponenții Nota-Bank au devenit deponenți ai Rossiyskiy Kapital. Datoriile față de creditori, ale căror creanțe, în conformitate cu legislația privind falimentul, sunt supuse satisfacerii ca parte a primei etape, pentru o sumă totală de 5,3 miliarde de ruble, au fost, de asemenea, transferate băncii pentru deservire. În același timp, Russian Capital a acceptat și o parte din proprietatea Nota-Bank la valoarea contabilă sub formă de drepturi de creanță conform contracte de împrumut, active fixe și numerar (imobiliare - 0,4 miliarde de ruble, portofoliu de împrumuturi - 4 miliarde de ruble, bani lichizi- 0,9 miliarde de ruble).

La 24 ianuarie 2020, NKR a atribuit Bank DOM.RF JSC un rating de credit AA-.ru cu o perspectivă stabilă.

La 1 noiembrie 2019, activele nete ale instituției de credit se ridicau la 296,40 miliarde de ruble, volumul fondurilor proprii - 68,21 miliarde de ruble, profitul băncii a fost de 124,32 milioane de ruble (conform rezultatelor a trei trimestre din 2019, banca a înregistrat o pierdere de 207. 16 milioane de ruble).

Rețeaua de filiale:
sediul central (Moscova);
6 ramuri;
15 birouri de operare;
14 birouri suplimentare.

O parte semnificativă a sucursalelor și personalului Russian Capital a fost redusă în perioada 2017-2018 în timpul reorganizării în JSC Bank DOM.RF. Banca intenționează să compenseze reducerea prin dezvoltarea de canale la distanță.

Proprietari:
Federația Rusă reprezentată de Agenția Federală de Administrare a Proprietății - 100%.

Statul deține banca prin DOM.RF SA (până în martie 2018 - Agenția de Credit Ipoteca pentru Locuințe (AHML)). Din 2009 până în 2017, 100% din acțiunile băncii au fost controlate de DIA.

Consiliu de Administratie: Alexey Moiseev (președinte), Alexander Plutnik, Artem Fedorko, Alexander Tarabrin, Victor Shlepov.

Organ de conducere: Artem Fedorko (președinte), Mihail Gromov, Maxim Gritskevich, Kirill Grishanov, Igor Demin, Kirill Zakharin, Danila Litvinov, David Ovsepyan, Alexander Garifulin.

Banca a fost înființată în 1993 sub numele Rokabank.

În martie 1995, a fost redenumită în „Capitala Rusă”, ulterior schimbat mai multe forme organizatorice și juridice, precum și denumirea - din 13 decembrie 2018, funcționează ca SA „Bank DOM.RF”.

Până în 1999, Russian Capital Bank a intrat în topul celor mai mari 30 de bănci din Rusia și a dobândit statutul de market maker pe piața de creditare interbancară. Organizația de credit a fost una dintre primele care a obținut o licență și a început să desfășoare operațiuni cu metale prețioase.

În 2008, Russian Capital a fost puternic afectată de situația de criză din economie și din sectorul bancar, în urma căreia a devenit necesară efectuarea unei proceduri de reorganizare. Ca parte a acesteia, National Reserve Corporation (NRC; vezi), care a acceptat să acționeze ca principalul său sanatoriu pe cheltuiala Băncii Centrale a Federației Ruse (8 miliarde de ruble), a devenit proprietarul a 87,89% din acțiunile cu drept de vot. a băncii. Ulterior, ca urmare a unui conflict între BNR și DIA, banca a fost reorganizată ca bancă subsidiară a Agenției de Asigurare a Depozitelor.

La sfârșitul lunii august 2011, o bancă Penza a fost fuzionată cu Russian Capital, iar în aprilie 2012, o mică bancă Samara.

În 2014, banca, împreună cu DIA, au efectuat o reorganizare, în urma căreia aceasta din urmă a fost atașată de Russian Capital.

În septembrie 2015, banca a fost adusă ca sanatoriu pentru a preveni falimentul. Potrivit PFO, banca a luat măsuri pentru recapitalizarea băncii. Ca urmare a unei emisiuni suplimentare de acțiuni în valoare de 10 milioane de ruble, Russian Capital JSCB a devenit principalul acționar al Sotsinvestbank, achiziționându-l pe acesta din urmă în aprilie 2019.

În septembrie 2015, prin hotărâre a Guvernului, Russian Capital Bank a fost însărcinată cu organizarea și finanțarea finalizării facilităților locative ale grupului de companii SU-155 pentru a îndeplini obligațiile Codului civil SU-155 de a transfera locuințe către persoane fizice. - deţinătorii de contracte de participare la capitaluri proprii în construcţii. De la începutul anului 2016, SU-155 a fost inclus în lista părților afiliate ale băncii.

În aprilie 2015, pe piață și în mass-media au apărut informații că un „megasanator” ar putea fi creat pe baza capitalului rus, iar Mihail Kuzovlev, șeful Băncii Moscovei, ar putea deveni noul președinte al consiliului de administrație al Rusiei. organizare. În luna mai, informațiile despre trecerea domnului Kuzovlev la postul de șef al Capitalei Ruse au fost confirmate și de directorul general al DIA, Iuri Isaev, iar Mihail Kuzovlev însuși a anunțat că a acceptat oferta DIA de a conduce banca. Cu toate acestea, la începutul lunii iunie, domnul Isaev a clarificat că DIA nu a intenționat niciodată să-l înzestreze pe Rossiyskiy Kapital cu funcțiile de „megasanator”, ci urma să-i transfere doar activele băncilor lichidate. De asemenea, merită adăugat că șefa Băncii Centrale, Elvira Nabiullina, s-a pronunțat împotriva ideii de a crea un singur sanator de stat.

În decembrie 2015, Russian Capital a devenit câștigătoarea licitației Grupului DIA pentru achiziționarea unei părți din proprietatea și pasivele licenței private. Obligațiile Nota-Bank față de persoane fizice în baza acordurilor de depozit bancar și de cont bancar au fost transferate băncii, iar deponenții Nota-Bank au devenit deponenți ai capitalului rus. Datoriile față de creditori, ale căror creanțe, în conformitate cu legislația privind falimentul, sunt supuse satisfacerii ca parte a primei etape, pentru o sumă totală de 5,3 miliarde de ruble, au fost, de asemenea, transferate băncii pentru deservire. În același timp, Russian Capital a acceptat și o parte din proprietatea Nota-Bank la valoarea contabilă sub formă de drepturi de creanță în baza contractelor de împrumut, active fixe și numerar (imobiliare - 0,4 miliarde de ruble, portofoliu de credite - 4 miliarde de ruble, numerar - 0,9 miliarde de ruble).

La 24 ianuarie 2020, NKR a atribuit Bank DOM.RF JSC un rating de credit AA-.ru cu o perspectivă stabilă.

La 1 noiembrie 2019, activele nete ale instituției de credit se ridicau la 296,40 miliarde de ruble, volumul fondurilor proprii - 68,21 miliarde de ruble, profitul băncii a fost de 124,32 milioane de ruble (conform rezultatelor a trei trimestre din 2019, banca a înregistrat o pierdere de 207. 16 milioane de ruble).

Rețeaua de filiale:
sediul central (Moscova);
6 ramuri;
15 birouri de operare;
14 birouri suplimentare.

O parte semnificativă a sucursalelor și personalului Russian Capital a fost redusă în perioada 2017-2018 în timpul reorganizării în JSC Bank DOM.RF. Banca intenționează să compenseze reducerea prin dezvoltarea de canale la distanță.

Proprietari:
Federația Rusă reprezentată de Agenția Federală de Administrare a Proprietății - 100%.

Statul deține banca prin DOM.RF SA (până în martie 2018 - Agenția de Credit Ipoteca pentru Locuințe (AHML)). Din 2009 până în 2017, 100% din acțiunile băncii au fost controlate de DIA.

Consiliu de Administratie: Alexey Moiseev (președinte), Alexander Plutnik, Artem Fedorko, Alexander Tarabrin, Victor Shlepov.

Organ de conducere: Artem Fedorko (președinte), Mihail Gromov, Maxim Gritskevich, Kirill Grishanov, Igor Demin, Kirill Zakharin, Danila Litvinov, David Ovsepyan, Alexander Garifulin.