Reitingo lygio padidėjimą lėmė sustiprėjęs vienintelio akcininko paramos bankui veiksnys, įskaitant tuos, kurie susiję su 2018 m. įgyvendinta keletu priemonių banko kapitalui didinti iš viso 19,8 mlrd. RUB. Banko kredito reitingas atspindi patenkinamą rinkos pozicijų įvertinimą, pakankamą likvidumo poziciją, silpną dabartinį kapitalo pakankamumo vertinimą, taip pat prastą turto kokybę ir konservatyvų įmonės valdymo vertinimą.

JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (JSC) yra didelis federalinis bankas (34 vieta pagal turtą Expert RA reitinge 2018 m. lapkričio 1 d.), kurio vienintelis akcininkas nuo 2017 m. pabaigos yra DOM.RF JSC. Nuo 2008 m. Banke vykdoma finansų susigrąžinimo procedūra, kurią pakeitė Rusijos bankas. Juose atsižvelgiama į neatlygintiną įnašą į banko turtą iki 19,8 milijardo rublių. Jame taip pat numatytas banko reorganizavimas, susijungus su dukteriniu banku Sotsinvestbank JSC, dėl kurio atkūrimo terminas buvo pratęstas iki 2025 m. Bankas dalyvavo finansiškai atgaunant tam tikrą probleminį turtą ir sprendžiant kredito įstaigas iki 2018 m. (šiuo metu bankas yra Sotsinvestbank JSC investuotojas. Šiuo metu bankas integruoja savo verslo procesus su patronuojančia struktūra, taip pat įgyvendina atnaujinta strategija, pagal kurią 2020 metais RUSSIAN CAPITAL turėtų tapti universaliu hipotekos ir statybų banku.

Patenkinamas pozicijų rinkoje įvertinimas dėl banko veiklos modelio transformacijos proceso: biurų tinklo optimizavimo, veiklos sąnaudų, balanso struktūros. 2018 m. 9 mėnesius aktyviai augo tik būsto paskolos, o tai leido hipotekos ir būsto paskolų portfeliui padidinti 65% iki 33,9 mlrd. RUB. Tuo pačiu metu įmonių paskolų portfelis per 2018 m. 10 mėnesių sumažėjo 59% iki 55,7 mlrd. RUB. Dėl to šiuo metu agentūra pastebi mažą verslo diversifikaciją (Herfindahl-Hirschman indeksas pagal verslo kryptis buvo 0,37 01.10.18 pagal TFAS). Vidutinės trukmės laikotarpiu agentūra tikisi, kad banko konkurencinė padėtis sustiprės dėl tolimesnės jo plėtros kaip vienos būsto sektoriaus plėtros institucijos.

Silpnas dabartinis kapitalo pakankamumo vertinimas. Dėl banko prisiimtos kredito rizikos pakartotinio įvertinimo banko kapitalo pakankamumo rodikliai nuo 2018-12-04 iki 2018-11-01 yra žemesni už normatyvinius minimumus. Papildoma banko kapitalizacija, įskaitant UAB „DOM.RF“ įnašus į kapitalą 2018 m. IV ketvirtį, leis įvykdyti 2018 m. kredito įstaiga visi rizikos ribojimo standartai 2019-01-01, į kuriuos buvo atsižvelgta peržiūrint reitingą. Po 2018 m. 9 mėnesių rezultatų bankas gavo teigiamą rezultatą finansinius rezultatus 8,4 mlrd. RUB, daugiausia dėl atsargų atkūrimo. Agentūra pažymi, kad bankas išlaiko žemą grynosios palūkanų maržos lygį (3,4 proc. už laikotarpį nuo 2017-10-01 iki 2018-10-01) stabiliai dengdamas išlaidas, susijusias su veiklos teikimu per 2018 m. 3 ketvirčius. su grynosiomis palūkanomis ir grynosiomis mokesčių bei komisinių pajamomis.

Prasta turto kokybė. Apie 52% banko bendro turto sudaro paskolų portfelis, kuriam būdinga žema kokybė. 2018-11-01 pradelstos skolos už įmonių paskolas sudaro apie 34 proc., o už mažmeninį portfelį – 8,9 proc., o tai viršija vidutines rinkos vertes. Kartu pažymima, kad nemaža paskolų portfelio dalis buvo suformuota banko balanse prieš jį reorganizuojant DIA grupei, o taip pat susidarė dėl atkurtų bankų susijungimo kaip finansinio atkūrimo dalis. planą. Agentūra taip pat atkreipia dėmesį į tai, kad banko balanse yra turtas, turintis tam tikrų vertės sumažėjimo požymių (neįtrauktas į reorganizavimo perimetrą), nesant jam suformuoto tinkamo dydžio rezervų. Nemažai probleminių įmonių paskolų banko balanse vėluoja formuoti rezervus, kaip finansinio susigrąžinimo procedūros dalį iki 2025 m. Trečdalį turto sudaro aukštos kokybės portfelis vertingų popierių ir dalyvavimas struktūrų, baigiančių statyti SU-155 įmonių grupės objektus, kapitalą.

Tinkama padėtis likvidumo ir finansavimo struktūros požiūriu. 2018-11-01 likvidžiu turtu pritrauktų lėšų padengimas vertinamas kaip priimtinas: LAT dalis – 34% pritrauktų lėšų. Agentūra pabrėžia, kad yra nemažas kiekis nesuvaržytų vertybinių popierių, kurie potencialiai gali tapti banko papildomo likvidumo šaltiniu (Eksperto RA duomenimis, 2018 m. lapkričio 1 d. apie 25 proc. pritrauktų lėšų). Išteklių bazės diversifikavimas pagal kreditorius ir šaltinius vertinamas kaip didelis. Tuo pačiu metu dėl banko regioninių biurų tinklo optimizavimo pastebimai sumažėjo pritraukiamų lėšų (2018 m. 10 mėnesių juridinių ir privačių asmenų lėšos sumažėjo 27 proc. iki 150,8 mlrd. rublių). , kuri vis dėlto nedarė spaudimo banko likvidumo padėčiai.

Konservatyvus įmonių valdymo vertinimas padiktavo trumpalaikis naujos aukščiausios banko vadovų komandos darbas. Valdymo kokybės vertinimai gali būti tikslinami didinant veiklos efektyvumą, formuojant kokybišką pelningą turtą ir įgyvendinant strategiją. Banko strateginiai dokumentai pasižymi žemu detalumu, todėl sunku įvertinti, ar buvo pasiekti banko veiklos tikslai. Tačiau agentūra teigiamai vertina laipsnišką banko veiklos procesų integravimą su UAB DOM.RF veiklos profiliu.

(PJSC) (toliau – Bankas) reiškia vidutiniškai žemą kreditingumo lygį, palyginti su kitais Rusijos bankai ir atspindi vidutinę sisteminę kredito įstaigos svarbą Rusijos ekonomika ir labai stiprią vyriausybės įtaką bankui. Be to, Bankas pasižymi žemu kreditingumo įsivertinimo lygiu, palyginti su kitomis kredito įstaigomis. Rusijos Federacija, kurį lemia jo statusas (Banko finansinis atsigavimas), nuosaikus verslo profilis, nepelninga veikla kartu su specialiu reguliavimo režimu, taip pat kritinis rizikos profilis dėl didelės probleminio turto dalies. Patenkinant likvidumo ir finansavimo profilį atsižvelgiama į esamą finansavimo koncentraciją didžiausiems banko klientams.

JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC) buvo įkurta 1994 m. Po didelių sunkumų per finansų krizę, 2008 m. rudenį bankas buvo išsiųstas reorganizuoti. 2009 m. Indėlių draudimo agentūra (DIA) tapo sanatorija ir pagrindiniu banko akcininku, o bankas pradėjo veikti pagal ilgalaikį finansų atkūrimo planą (PFR). Banko pagrindu buvo numatyta sukurti sanatorinį banką probleminiams bankams. Šio proceso metu su juo buvo sujungti OJSC Penza Provincial Bank Tarkhany, OJSC Commercial Bank Potential, OJSC Commercial Bank Ellips Bank. Be to, reabilituotas „Sotsinvestbank“ pateko į banko grupę. Nuo 2015 m. pabaigos bankas taip pat dalyvauja įmonių grupės SU-155 objektų statybos užbaigimo projekte.

Pagrindiniai vertinimo veiksniai

Didelė tikimybė, kad bankui bus suteikta ypatinga vyriausybės parama atspindi jos vidutinę sisteminę svarbą kartu su labai stipria valstybės įtaka. Sisteminė banko svarba išreiškiama galimomis jo įsipareigojimų nevykdymo pasekmėmis, kurios gali sukelti pasitikėjimo Rusijos bankų sektoriumi krizę, ypač susijusius su bankais, kuriuose dalyvauja valstybė, tam tikrus valstybės biudžeto nuostolius ir didelę reputacijos riziką. valstybei.

Vienintelis banko akcininkas ir steigėjas yra Rusijos Federacijos vyriausybė (per DIA), kuri suteikia valstybei visišką akcininką ir banko veiklos kontrolę. ACRA pažymi, kad banką ne kartą kapitalizavo valstybė Volgos federalinėje apygardoje: vien tik 2015–2016 m. investicijų apimtis viršijo 39 mlrd. Tikimasi, kad 2017 m. Bankas vėl bus rekapitalizuotas valstybės, kad būtų perduotas AB AHML (šiuo metu tikslinamas papildomos kapitalizacijos mastas). Vyriausybė per Federalinį iždą turi priemonių, skirtų bankui palaikyti tiek rublio, tiek užsienio valiutos likvidumą.

Banko veiklos profilis (bbb-) yra vidutiniškas ir atsižvelgia į jo franšizės specifiką: bankas yra viena didžiausių Rusijos kredito įstaigų, kuri per Indėlių draudimo agentūrą (DIA) priklauso Rusijos vyriausybei ir veikia pagal PFO, kartu veikia kaip sanatorijos sanatorijoje. kitoms organizacijoms.

Banko veiklos profilyje atsižvelgiama į vidutinį veiklos diversifikacijos lygį: ACRA naudojamas Herfindahl-Hirschman veiklos pajamų diversifikavimo indeksas 2016 metais buvo 0,30 lygio.

Banko valdymo kokybę ACRA vertina kaip patenkinamą. Toks verslo profilio vertinimo veiksnys, kaip nuosavybės struktūra ir reputacija, yra aukšto lygio. Banko nuosavybės struktūra yra skaidri, o rizika reputacijai nedidelė.

Banko kapitalo pakankamumas vertinamas kaip silpnas. Reguliuojamas kapitalo pakankamumo rodiklis H1,2 2017 m. balandžio 1 d. buvo 8,4 %, palyginti su 10,3 % 2017 m. sausio 1 d. Rodiklis H1.2 palaikomas reikiamame lygyje dėl to, kad atskaitymus už atsargas reglamentuoja DIA dalyvavimo banko atgaivinimo planas ir jie skiriasi nuo rezervų dydžio pagal 2015 m. Rusijos teisės aktai. Banko kapitalo pakankamumą palaiko reguliarios DIA injekcijos, kurios atliekamos pagal IFR, siekiant užtikrinti atidėjinių probleminėms paskoloms sudarymą. Pastaraisiais metais dėl didelės probleminių paskolų, neduodančių palūkanų pajamų, bei papildomo joms sudarymo atidėjinių, bankas išliko nuostolingas arba įrodė. grynasis pelnas lygiu, artimu nuliui.

Banko rizikos profilio įvertinimas „kritiniu“ lygiu atspindi tiek nemažą neveiksnių paskolų kiekį jos paskolų portfelyje, tiek didelę koncentraciją sektorių, kuriuose skolinimas yra labai rizikingas (statybos ir nekilnojamojo turto sandoriai). Remiantis Banko TFAS ataskaitomis, 23,5% viso paskolų portfelio 2017 m. sausio 1 d. sudarė paskolos, pradelstos daugiau nei 90 dienų. Tuo pačiu metu šioms rizikingoms pramonės šakoms išduotų paskolų santykis yra 3,5 karto didesnis nei banko nuosavų lėšų dydis pagal TFAS. Atidėjinių koeficientas paskoloms, kurios pradelstos 90 ir daugiau dienų, 2016 m. pabaigoje buvo apie 55 %, o tai atspindi esamą nepakankamą atidėjinį pagal Banko finansų atkūrimo planą. Paskolų portfelio padengimas 2016 m. pabaigoje buvo 63 proc.

Patenkinamas likvidumas ir finansavimo padėtis dėl Banko veiklos specifikos pagal finansų atkūrimo planą, esamą banko pozicijų perteklių trumpalaikio likvidumo požiūriu ir mažą priklausomybę nuo reguliuojamo finansavimo. Kartu šį veiksnį riboja didelė finansavimo koncentracija didžiausiems banko klientams.

Pagrindinės prielaidos

• trumpuoju laikotarpiu – Rusijos Federacijos vyriausybės vykdomos akcininkų kontrolės Bankui išsaugojimas, perspektyvoje nuo 3 iki 12 mėnesių – didelė tikimybė, kad Bankas bus perduotas AHML JSC kontrolei;
• kapitalo pakankamumas H1.2 maždaug 8 % per 12 mėnesių laikotarpį.

Veiksniai, galintys pakeisti perspektyvą ar reitingą

„Teigiamas“ požiūris su didžiausia tikimybe daro prielaidą, kad reitingas padidės 12-18 mėnesių laikotarpiu, kurį gali lemti Banko reorganizavimo nutraukimas ir jo perdavimas AB AHML kontrolei, jo papildoma kapitalizacija, taip pat numatomas reikšmingas banko veiklos krypties pasikeitimas.

• naujausių teisėkūros sprendimų dėl Banko perdavimo AB AHML kontrolei įgyvendinimas, šių finansų institucijų veiklos integravimas, didelė banko sisteminė reikšmė UAB AHML;
• reikšmingas rizikos profilio pagerėjimas, ypač reikšmingas bendros probleminių paskolų apimties sumažėjimas;
• kapitalo pakankamumo augimas pagal TFAS, pelningumo pasiekimas;
• padidintas finansavimo diversifikavimas.

• valstybės atsisakymas įgyvendinti esamus planus dėl Banko perdavimo AB AHML kontrolei;
• reikšmingas faktiškai suteiktos finansinės pagalbos (įskaitant probleminio turto išpirkimą) apimčių sumažėjimas, palyginti su numatomu lygiu.

Įvertinimo komponentai

USC: b+.

Reguliavimas: OSK + 3.

Reguliavimo atskleidimas

Kredito reitingas JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC) buvo suteiktas pirmą kartą. Tikimasi, kad kredito reitingas ir kredito reitingų perspektyva bus patikslinti per vienerius metus nuo reitingavimo veiksmų dienos (2017-08-06).

Kredito reitingas buvo suteiktas remiantis JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC) Group pateiktais duomenimis, informacija iš atvirų šaltinių, taip pat ACRA duomenų bazių. Reitingų analizė atlikta naudojant JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC) grupės konsoliduotas finansines ataskaitas pagal TFAS ir JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC) finansines ataskaitas, parengtas pagal Rusijos banko potvarkio Nr. 4212- reikalavimus. U, 2016 m. lapkričio 24 d. Kredito reitingo prašoma, JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC) dalyvavo kredito reitingo suteikimo procese.

Bankas buvo įkurtas 1993 m. pavadinimu Rokabank.

1995 m. kovo mėn. buvo pervadintas į „Rusijos sostinę“, vėliau pakeistos kelios organizacinės ir teisinės formos bei pavadinimas – nuo ​​2018 m. gruodžio 13 d. veikia kaip UAB „Bank DOM.RF“.

Iki 1999 m. „Russian Capital Bank“ pateko į 30 didžiausių Rusijos bankų ir įgijo rinkos formuotojo statusą tarpbankinėje skolinimo rinkoje. Kredito organizacija viena pirmųjų gavo licenciją ir pradėjo vykdyti operacijas su tauriaisiais metalais.

2008 metais „Russian Capital“ stipriai paveikė krizinė situacija ekonomikoje ir bankų sektoriuje, dėl kurios iškilo būtinybė atlikti reorganizavimo procedūrą. Kaip jos dalis, Nacionalinė rezervų korporacija (NRC; žr.), kuri sutiko veikti kaip pagrindinė jos sanatorija Rusijos Federacijos centrinio banko lėšomis (8 mlrd. rublių), tapo 87,89% balsavimo teisę turinčių akcijų savininke. banko. Vėliau, kilus konfliktui tarp NRB ir DIA, bankas buvo reorganizuotas į Indėlių draudimo agentūros dukterinį banką.

2011 m. rugpjūčio pabaigoje prie Rusijos kapitalo buvo prijungtas bankas „Penza“, o 2012 m. balandį – mažas Samaros bankas.

2014 metais bankas kartu su DIA įvykdė reorganizaciją, dėl kurios pastarasis buvo prijungtas prie Rusijos kapitalo.

2015 metų rugsėjį bankas buvo atvestas kaip sanatorija, kad būtų išvengta bankroto. PFO teigimu, bankas ėmėsi priemonių banko rekapitalizavimui. Dėl papildomos 10 milijonų rublių akcijų emisijos Rusijos kapitalo JSCB tapo pagrindiniu Sotsinvestbank akcininku, pastarąjį įsigijęs 2019 m.

2015 m. rugsėjo mėn. Vyriausybės sprendimu Rusijos kapitalo bankas buvo įpareigotas organizuoti ir finansuoti įmonių grupės SU-155 būsto statybos užbaigimą, kad būtų įvykdyti įmonių grupės SU-155 įsipareigojimai perduoti būstą asmenys – sutarties turėtojai dalyvavimas akcijoje statybose. Nuo 2016 metų pradžios SU-155 įtrauktas į susijusių su banku asmenų sąrašą.

2015 metų balandį rinkoje ir žiniasklaidoje pasirodė informacija, kad Rusijos kapitalo pagrindu gali būti sukurtas „megazanatorius“, o naujuoju banko valdybos pirmininku galėtų tapti Maskvos banko vadovas Michailas Kuzovlevas. organizacija. Gegužę informaciją apie M. Kuzovlevo perėjimą į Rusijos kapitalo vadovo postą patvirtino ir DIA generalinis direktorius Jurijus Isajevas, o pats Michailas Kuzovlevas paskelbė, kad priėmė DIA pasiūlymą vadovauti bankui. Tačiau birželio pradžioje M. Isajevas patikslino, kad DIA niekada neketino „Rossiyskiy Kapital“ suteikti „megazanatoriaus“ funkcijoms, o ketino jam perduoti tik likviduotų bankų turtą. Taip pat verta pridurti, kad Centrinio banko vadovė Elvira Nabiullina pasisakė prieš idėją sukurti vieną valstybės sanatoriją.

2015 metų gruodį „Russian Capital“ tapo DIA grupės konkurso dėl atimtos licencijos turto ir įsipareigojimų dalies įsigijimo laimėtoja. „Nota-Banko“ įsipareigojimai asmenys pagal banko indėlių ir banko sąskaitų sutartis, buvo pervesti į banką, o „Nota-Bank“ indėlininkai tapo „Rossiyskiy Kapital“ indėlininkais. Bankui aptarnauti taip pat buvo perduoti įsipareigojimai kreditoriams, kurių reikalavimai pagal bankroto teisės aktus yra tenkinami pirmojo etapo metu, už bendrą 5,3 mlrd. rublių. Tuo pat metu „Russian Capital“ taip pat priėmė dalį „Nota-Bank“ turto balansine verte kaip reikalavimo teisę pagal paskolos sutartys, ilgalaikis turtas ir grynieji pinigai (nekilnojamas turtas - 0,4 mlrd. rublių, paskolų portfelis - 4 mlrd. rublių, grynaisiais pinigais- 0,9 milijardo rublių).

2020 m. sausio 24 d. NKR bankui DOM.RF JSC suteikė AA-.ru kredito reitingą su stabilia perspektyva.

2019 m. lapkričio 1 d. kredito įstaigos grynasis turtas siekė 296,40 mlrd. rublių, nuosavų lėšų apimtis - 68,21 mlrd. rublių, banko pelnas siekė 124,32 mln. rublių (2019 m. trijų ketvirčių duomenimis, 2019 m. bankas parodė 207. 16 milijonų rublių nuostolį).

Filialo tinklas:
pagrindinė buveinė (Maskva);
6 šakos;
15 veikiančių biurų;
14 papildomų biurų.

Nemaža dalis „Russian Capital“ filialų ir darbuotojų buvo sumažinta 2017–2018 m. reorganizuojant į UAB „Bank DOM.RF“. Sumažėjimą bankas planuoja kompensuoti plėtodamas nuotolinius kanalus.

Savininkai:
Rusijos Federacija, atstovaujama Federalinės turto valdymo agentūros – 100 proc.

Valstybei bankas priklauso per UAB DOM.RF (iki 2018 m. kovo mėn. – Būsto hipotekos kreditavimo agentūra (AHML)). 2009–2017 metais 100% banko akcijų valdė DIA.

Direktorių taryba: Aleksejus Moisejevas (pirmininkas), Aleksandras Plutnikas, Artemas Fedorko, Aleksandras Tarabrinas, Viktoras Šlepovas.

Valdymo organas: Artemas Fedorko (pirmininkas), Michailas Gromovas, Maksimas Gritskevičius, Kirilas Grišanovas, Igoris Deminas, Kirilas Zacharinas, Danila Litvinovas, Davidas Ovsepyanas, Aleksandras Garifulinas.

Bankas buvo įkurtas 1993 m. pavadinimu Rokabank.

1995 m. kovo mėn. buvo pervadintas į „Rusijos sostinę“, vėliau pakeistos kelios organizacinės ir teisinės formos bei pavadinimas – nuo ​​2018 m. gruodžio 13 d. veikia kaip UAB „Bank DOM.RF“.

Iki 1999 m. „Russian Capital Bank“ pateko į 30 didžiausių Rusijos bankų ir įgijo rinkos formuotojo statusą tarpbankinėje skolinimo rinkoje. Kredito organizacija viena pirmųjų gavo licenciją ir pradėjo vykdyti operacijas su tauriaisiais metalais.

2008 metais „Russian Capital“ stipriai paveikė krizinė situacija ekonomikoje ir bankų sektoriuje, dėl kurios iškilo būtinybė atlikti reorganizavimo procedūrą. Kaip jos dalis, Nacionalinė rezervų korporacija (NRC; žr.), kuri sutiko veikti kaip pagrindinė jos sanatorija Rusijos Federacijos centrinio banko lėšomis (8 mlrd. rublių), tapo 87,89% balsavimo teisę turinčių akcijų savininke. banko. Vėliau, kilus konfliktui tarp NRB ir DIA, bankas buvo reorganizuotas į Indėlių draudimo agentūros dukterinį banką.

2011 m. rugpjūčio pabaigoje prie Rusijos kapitalo buvo prijungtas bankas „Penza“, o 2012 m. balandį – mažas Samaros bankas.

2014 metais bankas kartu su DIA įvykdė reorganizaciją, dėl kurios pastarasis buvo prijungtas prie Rusijos kapitalo.

2015 metų rugsėjį bankas buvo atvestas kaip sanatorija, kad būtų išvengta bankroto. PFO teigimu, bankas ėmėsi priemonių banko rekapitalizavimui. Dėl papildomos 10 milijonų rublių akcijų emisijos Rusijos kapitalo JSCB tapo pagrindiniu Sotsinvestbank akcininku, pastarąjį įsigijęs 2019 m.

2015 m. rugsėjo mėn. Vyriausybės sprendimu „Russian Capital Bank“ buvo pavesta organizuoti ir finansuoti įmonių grupės SU-155 būsto statybos užbaigimą, kad būtų įvykdyti Civilinio kodekso SU-155 įsipareigojimai perduoti būstą asmenims. - nuosavybės dalyvavimo statybose sutarčių turėtojai. Nuo 2016 metų pradžios SU-155 įtrauktas į susijusių su banku asmenų sąrašą.

2015 metų balandį rinkoje ir žiniasklaidoje pasirodė informacija, kad Rusijos kapitalo pagrindu gali būti sukurtas „megazanatorius“, o naujuoju banko valdybos pirmininku galėtų tapti Maskvos banko vadovas Michailas Kuzovlevas. organizacija. Gegužę informaciją apie M. Kuzovlevo perėjimą į Rusijos kapitalo vadovo postą patvirtino ir DIA generalinis direktorius Jurijus Isajevas, o pats Michailas Kuzovlevas paskelbė, kad priėmė DIA pasiūlymą vadovauti bankui. Tačiau birželio pradžioje M. Isajevas patikslino, kad DIA niekada neketino „Rossiyskiy Kapital“ suteikti „megazanatoriaus“ funkcijoms, o ketino jam perduoti tik likviduotų bankų turtą. Taip pat verta pridurti, kad Centrinio banko vadovė Elvira Nabiullina pasisakė prieš idėją sukurti vieną valstybės sanatoriją.

2015 metų gruodį „Russian Capital“ tapo DIA grupės konkurso dėl atimtos licencijos turto ir įsipareigojimų dalies įsigijimo laimėtoja. „Nota-Banko“ prievolės asmenims pagal banko indėlių ir banko sąskaitos sutartis buvo perduotos bankui, o „Nota-Banko“ indėlininkai tapo „Russian Capital“ indėlininkais. Bankui aptarnauti taip pat buvo perduoti įsipareigojimai kreditoriams, kurių reikalavimai pagal bankroto teisės aktus yra tenkinami pirmojo etapo metu, už bendrą 5,3 mlrd. rublių. Tuo pačiu metu „Russian Capital“ taip pat priėmė dalį „Nota-Bank“ turto balansine verte kaip reikalavimo teises pagal paskolos sutartis, ilgalaikį turtą ir grynuosius pinigus (nekilnojamojo turto - 0,4 mlrd. rublių, paskolų portfelį - 4 mlrd. rublių, grynųjų pinigų - 0,9 milijardo rublių).

2020 m. sausio 24 d. NKR bankui DOM.RF JSC suteikė AA-.ru kredito reitingą su stabilia perspektyva.

2019 m. lapkričio 1 d. kredito įstaigos grynasis turtas siekė 296,40 mlrd. rublių, nuosavų lėšų apimtis - 68,21 mlrd. rublių, banko pelnas siekė 124,32 mln. rublių (2019 m. trijų ketvirčių duomenimis, 2019 m. bankas parodė 207. 16 milijonų rublių nuostolį).

Filialo tinklas:
pagrindinė buveinė (Maskva);
6 šakos;
15 veikiančių biurų;
14 papildomų biurų.

Nemaža dalis „Russian Capital“ filialų ir darbuotojų buvo sumažinta 2017–2018 m. reorganizuojant į UAB „Bank DOM.RF“. Sumažėjimą bankas planuoja kompensuoti plėtodamas nuotolinius kanalus.

Savininkai:
Rusijos Federacija, atstovaujama Federalinės turto valdymo agentūros – 100 proc.

Valstybei bankas priklauso per UAB DOM.RF (iki 2018 m. kovo mėn. – Būsto hipotekos kreditavimo agentūra (AHML)). 2009–2017 metais 100% banko akcijų valdė DIA.

Direktorių taryba: Aleksejus Moisejevas (pirmininkas), Aleksandras Plutnikas, Artemas Fedorko, Aleksandras Tarabrinas, Viktoras Šlepovas.

Valdymo organas: Artemas Fedorko (pirmininkas), Michailas Gromovas, Maksimas Gritskevičius, Kirilas Grišanovas, Igoris Deminas, Kirilas Zacharinas, Danila Litvinovas, Davidas Ovsepyanas, Aleksandras Garifulinas.