» Akb capitale russa ojsc. Conto personale della capitale russa (Casa della Federazione Russa).

Akb capitale russa ojsc. Conto personale della capitale russa (Casa della Federazione Russa).

L'aumento del livello di rating è dovuto al rafforzamento del fattore di sostegno alla banca da parte del socio unico, ivi compresi quelli relativi all'attuazione nel 2018 di alcune misure di aumento del capitale della banca per complessivi 19,8 miliardi di rubli. Il merito di credito della banca riflette una valutazione soddisfacente delle posizioni di mercato, un'adeguata posizione di liquidità, una valutazione attuale debole dell'adeguatezza patrimoniale, nonché una scarsa qualità degli attivi e una valutazione prudente del governo societario.

JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (JSC) è una grande banca federale (34a in termini di patrimonio nella classifica Expert RA al 1 novembre 2018), il cui unico azionista dalla fine del 2017 è DOM.RF JSC. Dal 2008 la Banca è stata sottoposta a una procedura di recupero finanziario, modificata dalla Banca di Russia. Tengono conto di un contributo gratuito alla proprietà della banca per un importo fino a 19,8 miliardi di rubli. Prevede inoltre la riorganizzazione della banca sotto forma di fusione con una banca controllata, Sotsinvestbank JSC, che ha causato la proroga della data di completamento della riabilitazione fino al 2025. La Banca ha partecipato al recupero finanziario di alcune attività in difficoltà e alla risoluzione degli istituti di credito fino al 2018 (attualmente la banca è un investitore in Sotsinvestbank JSC. Attualmente la banca sta integrando i suoi processi aziendali con la struttura madre e sta anche implementando un strategia aggiornata, secondo la quale nel 2020 la CAPITALE RUSSA dovrebbe diventare una banca universale di mutui e costruzioni.

Valutazione soddisfacente delle posizioni di mercato dovuto al processo di trasformazione del modello di business della banca: ottimizzazione della rete degli uffici, costi operativi, struttura patrimoniale. Solo i prestiti ipotecari hanno mostrato una crescita attiva in 9 mesi del 2018, che ha consentito al portafoglio di mutui e prestiti immobiliari di aumentare del 65% a 33,9 miliardi di RUB. Allo stesso tempo, il portafoglio di prestiti alle imprese per 10 mesi del 2018 è diminuito del 59% a 55,7 miliardi di rubli. Di conseguenza, al momento, l'agenzia rileva una bassa diversificazione del business (l'indice Herfindahl-Hirschman per linea di business era 0,37 al 01.10.18 secondo gli IFRS). A medio termine, l'agenzia prevede che la posizione competitiva della banca si rafforzi a seguito del suo ulteriore sviluppo come parte di un'unica istituzione di sviluppo nel settore dell'edilizia abitativa.

Debole valutazione attuale dell'adeguatezza patrimoniale. Per effetto della rivalutazione dei rischi di credito assunti dalla banca, i coefficienti di adeguatezza patrimoniale della banca sono inferiori ai minimi regolamentari dal 04/12/2018 al 11/01/2018. L'ulteriore capitalizzazione della banca, anche attraverso apporti al capitale di JSC "DOM.RF" nel IV trimestre del 2018, consentirà di rispettare istituto di credito tutti gli standard prudenziali al 01/01/2019, di cui si è tenuto conto nell'ambito della revisione del rating. Dopo i risultati di 9 mesi del 2018, la banca ha ricevuto un positivo risultati finanziari RUB 8,4 miliardi, principalmente per il recupero delle riserve. L'agenzia rileva che la banca mantiene un basso livello di margine di interesse netto (3,4% per il periodo dal 01/10/2017 al 01/10/2018) con una copertura stabile delle spese relative alla fornitura di attività durante i 3 trimestri del 2018 con interessi netti e commissioni nette.

Scarsa qualità degli asset. Circa il 52% del patrimonio lordo della banca costituisce un portafoglio crediti, caratterizzato da una bassa qualità. Al 01/11/2018, il debito scaduto sui prestiti alle imprese è di circa il 34% e sul portafoglio retail dell'8,9%, che supera i valori medi di mercato. Contestualmente, si segnala che una parte significativa del portafoglio crediti è stata costituita nel bilancio della banca prima della sua riorganizzazione da parte del Gruppo DIA, ed è stata costituita anche in connessione con la fusione delle banche riabilitate nell'ambito della ripresa finanziaria Piano. L'agenzia segnala inoltre la presenza nel bilancio della banca di attività che presentano alcuni segni di deterioramento (non incluse nel perimetro di riorganizzazione), in assenza di un adeguato ammontare di riserve costituite per le stesse. Una serie di crediti aziendali problematici nel bilancio della banca hanno ritardato la formazione delle riserve nell'ambito della procedura di risanamento finanziario fino al 2025. Un terzo delle attività rappresenta un portafoglio di alta qualità carte preziose e la partecipazione al capitale di strutture che completano la realizzazione degli impianti del Gruppo di Società SU-155.

Posizione adeguata in termini di liquidità e struttura della provvista. A partire dal 01/11/2018 la copertura dei fondi raccolti con disponibilità liquide è valutata accettabile: la quota di LAT è pari al 34% dei fondi raccolti. L'agenzia sottolinea la presenza di una quantità significativa di titoli non vincolati, che possono potenzialmente fungere da fonte di liquidità aggiuntiva per la banca (secondo Expert RA, circa il 25% dei fondi raccolti al 1 novembre 2018). La diversificazione della base di risorse da parte di creditori e fonti è valutata elevata. Allo stesso tempo, a causa dell'ottimizzazione della rete degli uffici regionali della banca, si registra una significativa riduzione dei fondi attratti (per 10 mesi del 2018, i fondi delle persone giuridiche e dei privati ​​sono diminuiti del 27% a 150,8 miliardi di rubli) , che, tuttavia, non ha esercitato pressioni sulla posizione di liquidità della banca.

Valutazione conservativa del governo societario dettato breve termine lavoro del nuovo top management della banca. Le valutazioni della qualità della gestione possono essere riviste con ulteriore efficienza operativa, la formazione di attività redditizie di alta qualità e l'attuazione della strategia. I documenti strategici della banca sono caratterizzati da un basso livello di dettaglio, che rende difficile valutare il raggiungimento degli obiettivi di performance della banca. Tuttavia, l'agenzia valuta positivamente la graduale integrazione dei processi aziendali della banca con il profilo di attività di DOM.RF JSC.

(PJSC) (di seguito denominata Banca) indica un livello di merito creditizio moderatamente basso rispetto ad altri Banche russe e riflette l'importanza sistemica media dell'ente creditizio per Economia russa e un grado molto forte di influenza del governo sulla Banca. Inoltre, la Banca è caratterizzata da un basso livello di autovalutazione del merito creditizio (SCA) rispetto ad altri istituti di credito in Federazione Russa, che è determinato dal suo status (la Banca è in fase di ripresa finanziaria), da un profilo di business moderato, da un'attività non redditizia unita a un regime regolamentare speciale, nonché da un profilo di rischio critico dovuto all'elevata quota di attività problematiche. Il soddisfacente profilo di liquidità e provvista tiene conto dell'attuale concentrazione della provvista sui maggiori clienti della Banca.

JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC) è stata fondata nel 1994. Dopo notevoli difficoltà nel corso della crisi finanziaria, la Banca è stata inviata per la riorganizzazione nell'autunno del 2008. Nel 2009 la Deposit Insurance Agency (DIA) è diventata sanatorio e principale azionista della Banca e la Banca ha iniziato ad operare sulla base di un piano di risanamento finanziario a lungo termine (PFR). Sulla base della Banca, si prevedeva di creare una banca sanatorio per le banche problematiche. Nell'ambito di questo processo, la OJSC Penza Provincial Bank Tarkhany, la OJSC Commercial Bank Potential e la OJSC Commercial Bank Ellips Bank sono state fuse con essa. Inoltre, la riabilitata Sotsinvestbank è entrata nel Gruppo Bancario. Dalla fine del 2015 la Banca partecipa inoltre al progetto di completamento della realizzazione degli impianti del Gruppo di Società SU-155.

Fattori chiave di valutazione

Significativa probabilità di sostegno straordinario del governo alla Banca riflette la sua importanza sistemica media combinata con un'influenza statale molto forte. L'importanza sistemica della Banca si esprime nelle potenziali conseguenze del suo default, che potrebbe portare a una crisi di fiducia nel settore bancario russo, soprattutto in relazione alle banche a partecipazione statale, a determinate perdite di bilancio per lo Stato e significativi rischi reputazionali per lo stato.

L'unico azionista e fondatore della Banca è il governo della Federazione Russa (attraverso la DIA), che conferisce allo stato il pieno azionista e il controllo operativo sulla Banca. ACRA rileva che la Banca è stata più volte capitalizzata dallo stato nell'ambito del Distretto Federale del Volga: il volume degli investimenti nel solo periodo dal 2015 al 2016 ha superato i 39 miliardi di rubli. Si prevede che nel 2017 la Banca sarà nuovamente ricapitalizzata dallo Stato per trasferirla ad AHML JSC (la scala di capitalizzazione aggiuntiva è attualmente in fase di definizione). Il governo dispone di strumenti per sostenere la Banca sia nella liquidità in rublo che in valuta estera attraverso il Tesoro federale.

Il profilo aziendale della Banca (bbb-) è moderato e tiene conto delle specificità del suo franchising: la Banca è uno dei più grandi istituti di credito russi, di proprietà del governo russo attraverso l'Agenzia di assicurazione dei depositi (DIA) e opera in conformità con il PFO, fungendo contemporaneamente da sanatorio in relazione ad altre organizzazioni.

Il profilo di business della Banca tiene conto del moderato livello di diversificazione delle proprie attività: l'indice di diversificazione dei proventi operativi Herfindahl-Hirschman utilizzato da ACRA si è attestato a 0,30 nel 2016.

La qualità della gestione della Banca è valutata da ACRA come soddisfacente. Tale sottofattore di valutazione del profilo aziendale come struttura proprietaria e reputazione è di alto livello. L'assetto proprietario della Banca è trasparente ei rischi reputazionali sono contenuti.

L'adeguatezza patrimoniale della Banca è valutata debole. Il coefficiente di adeguatezza patrimoniale di vigilanza H1.2 era pari all'8,4% al 1 aprile 2017 rispetto al 10,3% al 1 gennaio 2017. L'indicatore H1.2 è mantenuto al livello richiesto in quanto le deduzioni per riserve sono regolate dal piano di partecipazione DIA al recupero della Banca e differiscono dall'ammontare delle riserve secondo Legislazione russa. L'adeguatezza patrimoniale della Banca è supportata da regolari apporti della DIA, che vengono effettuati secondo l'IFR per garantire la costituzione di accantonamenti per incagli. Negli ultimi anni, a seguito di un significativo volume di crediti incagliati che non generano interessi attivi, nonché dell'ulteriore costituzione di accantonamenti, la Banca è rimasta non redditizia o dimostrata profitto netto ad un livello prossimo allo zero.

Valutazione del profilo di rischio della Banca a livello di “critico” riflette sia una quantità significativa di NPL nel proprio portafoglio crediti, sia una significativa concentrazione di settori in cui il credito è altamente rischioso (operazioni edili e immobiliari). Secondo le dichiarazioni IFRS della Banca, il 23,5% del portafoglio prestiti totale al 1 gennaio 2017 rappresentava prestiti scaduti da oltre 90 giorni. Allo stesso tempo, il rapporto tra i prestiti emessi a questi settori ad alto rischio è 3,5 volte superiore all'importo dei fondi propri della Banca ai sensi degli IFRS. Il coefficiente di accantonamento per i prestiti scaduti da oltre 90 giorni era di circa il 55% a fine 2016, riflettendo la sottoprovisioning esistente nell'ambito del piano di risanamento finanziario della Banca. La copertura del portafoglio crediti a fine 2016 era del 63%.

Liquidità e posizione di finanziamento soddisfacenti per la specificità dell'attività della Banca nell'ambito del piano di risanamento finanziario, per l'esistente eccedenza di posizione della Banca in termini di liquidità a breve termine e bassa dipendenza dalla provvista regolamentare. Allo stesso tempo, questo fattore è vincolato dall'elevata concentrazione della raccolta sui maggiori clienti della Banca.

Presupposti chiave

  • a breve termine — il mantenimento del controllo degli azionisti sulla Banca da parte del governo della Federazione Russa, in un orizzonte da 3 a 12 mesi — un'elevata probabilità che la Banca venga trasferita sotto il controllo di AHML JSC;
  • adeguatezza patrimoniale H1.2 a circa l'8% su un orizzonte di 12 mesi.

Fattori per una possibile prospettiva o cambiamento di rating

"Bella prospettiva ipotizza con il più alto grado di probabilità un aumento del rating su un orizzonte di 12-18 mesi, che potrebbe essere dovuto alla cessazione della riorganizzazione della Banca e al suo trasferimento sotto il controllo di AHML JSC, alla sua capitalizzazione aggiuntiva, nonché al previsto un cambiamento significativo nella direzione dell'attività della Banca.

  • l'attuazione delle ultime decisioni legislative riguardanti il ​​trasferimento della Banca sotto il controllo di AHML JSC, l'integrazione operativa di queste istituzioni finanziarie, l'elevata rilevanza sistemica della Banca per AHML JSC;
  • un significativo miglioramento del profilo di rischio, in particolare una significativa riduzione del volume complessivo dei crediti problematici;
  • crescita dell'adeguatezza patrimoniale ai sensi degli IFRS, raggiungimento della redditività;
  • una maggiore diversificazione dei finanziamenti.
  • rifiuto dello Stato di attuare i piani esistenti relativi al trasferimento della Banca sotto il controllo di AHML JSC;
  • una significativa diminuzione del volume dell'assistenza finanziaria effettivamente fornita (incluso l'acquisizione di attività deteriorate) rispetto al livello atteso.

Componenti di valutazione

USC: b+.

Regolazione: OSK + 3.

Divulgazione normativa

Il rating creditizio è stato assegnato per la prima volta a JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC). La revisione del merito creditizio e dell'outlook di merito creditizio è prevista entro un anno dalla data dell'azione di rating (06/08/2017).

Il merito di credito è stato assegnato sulla base dei dati forniti dal Gruppo JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC), informazioni da fonti aperte e database ACRA. L'analisi del rating è stata effettuata utilizzando il bilancio consolidato del Gruppo JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC) in conformità agli IFRS e il bilancio di JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC) redatto in conformità ai requisiti dell'ordinanza n. 4212 della Banca di Russia- U del 24 novembre 2016. Il merito di credito è richiesto, JSCB ROSSIYSKY CAPITAL (PJSC) ha partecipato al processo di assegnazione del merito di credito.

La banca è stata fondata nel 1993 con il nome di Rokabank.

Nel marzo 1995 è stata ribattezzata "Capitale russa", successivamente ha cambiato diverse forme organizzative e legali, nonché il nome - dal 13 dicembre 2018 funziona come JSC "Bank DOM.RF".

Nel 1999, Russian Capital Bank è entrata tra le prime 30 banche più grandi in Russia e ha acquisito lo status di market maker nel mercato dei prestiti interbancari. L'organizzazione creditizia fu una delle prime ad ottenere una licenza e iniziò a condurre operazioni con metalli preziosi.

Nel 2008 Russian Capital è stata fortemente colpita dalla situazione di crisi dell'economia e del settore bancario, a seguito della quale si è reso necessario avviare una procedura di riorganizzazione. Come parte di essa, la National Reserve Corporation (NRC; vedi), che ha accettato di fungere da sanatorio principale a spese della Banca centrale della Federazione Russa (8 miliardi di rubli), è diventata proprietaria dell'87,89% delle azioni di voto della banca. Successivamente, a seguito di un conflitto tra NRB e DIA, la banca è stata riorganizzata come banca controllata della Deposit Insurance Agency.

Alla fine di agosto 2011 una banca Penza è stata fusa con Russian Capital e nell'aprile 2012 una piccola banca Samara.

Nel 2014 la banca, insieme alla DIA, ha effettuato una riorganizzazione, a seguito della quale quest'ultima è stata annessa a Russian Capital.

Nel settembre 2015, la banca è stata istituita come sanatorio per prevenire il fallimento. Secondo il PFO, la banca ha adottato misure per ricapitalizzare la banca. A seguito di un'ulteriore emissione di azioni per un importo di 10 milioni di rubli, Russian Capital JSCB è diventata l'azionista principale di Sotsinvestbank, dopo aver acquisito quest'ultima nell'aprile 2019.

Nel settembre 2015, con decisione del governo, la Russian Capital Bank è stata incaricata di organizzare e finanziare il completamento delle strutture abitative del gruppo di società SU-155 al fine di adempiere agli obblighi del gruppo di società SU-155 di trasferire alloggi a privati ​​- titolari di contratto partecipazione al capitale In costruzione. Dall'inizio del 2016 SU-155 è stata inserita nell'elenco delle parti correlate della banca.

Nell'aprile 2015 sul mercato e sui media sono apparse informazioni sulla possibilità di creare un "megasanatore" sulla base del capitale russo e Mikhail Kuzovlev, il capo della Banca di Mosca, potrebbe diventare il nuovo presidente del consiglio di amministrazione organizzazione. A maggio, le informazioni sulla transizione del sig. Kuzovlev alla carica di capo della capitale russa sono state confermate anche dal direttore generale della DIA Yuri Isaev, e lo stesso Mikhail Kuzovlev ha annunciato di aver accettato l'offerta della DIA di dirigere la banca. Tuttavia, all'inizio di giugno, Isaev ha chiarito che la DIA non aveva mai avuto intenzione di dotare il Rossiyskiy Kapital delle funzioni di "megasanatore", ma gli avrebbe semplicemente trasferito i beni delle banche liquidate. Vale anche la pena aggiungere che il capo della Banca Centrale, Elvira Nabiullina, si è espressa contro l'idea di creare un unico sanatore statale.

A dicembre 2015 Russian Capital è risultata vincitrice della gara del Gruppo DIA per l'acquisizione di parte dei beni e passività della licenza privata. Obblighi di Nota-Bank a individui in base a depositi bancari e accordi di conto bancario, sono stati trasferiti alla banca ei depositanti di Nota-Bank sono diventati depositanti di Rossiyskiy Kapital. Sono state trasferite alla banca per il servicing anche le passività verso creditori, le cui pretese, ai sensi della normativa fallimentare, sono soggette a soddisfazione nell'ambito della prima fase, per un importo complessivo di 5,3 miliardi di rubli. Allo stesso tempo, Russian Capital ha anche accettato una parte della proprietà di Nota-Bank al valore contabile sotto forma di diritti di reclamo ai sensi contratti di prestito, immobilizzazioni e contanti (immobili - 0,4 miliardi di rubli, portafoglio prestiti - 4 miliardi di rubli, Contanti- 0,9 miliardi di rubli).

Il 24 gennaio 2020, l'NKR ha assegnato alla banca DOM.RF JSC un rating creditizio di AA-.ru con outlook stabile.

Al 1 novembre 2019, il patrimonio netto dell'istituto di credito ammontava a 296,40 miliardi di rubli, il volume dei fondi propri - 68,21 miliardi di rubli, l'utile della banca ammontava a 124,32 milioni di rubli (secondo i risultati di tre trimestri del 2019, il banca ha mostrato una perdita di 207. 16 milioni di rubli).

Rete di filiali:
sede centrale (Mosca);
6 filiali;
15 sedi operative;
14 uffici aggiuntivi.

Una parte significativa delle filiali e del personale di Russian Capital è stata ridotta nel 2017-2018 durante la riorganizzazione in JSC Bank DOM.RF. La banca prevede di compensare la riduzione sviluppando canali a distanza.

Proprietari:
La Federazione Russa rappresentata dall'Agenzia federale di gestione della proprietà - 100%.

Lo stato possiede la banca tramite DOM.RF JSC (fino a marzo 2018 - l'Agenzia per il prestito ipotecario abitativo (AHML)). Dal 2009 al 2017 il 100% delle azioni della banca è stato controllato dalla DIA.

Consiglio di Amministrazione: Alexey Moiseev (Presidente), Alexander Plutnik, Artem Fedorko, Alexander Tarabrin, Victor Shlepov.

Organo direttivo: Artem Fedorko (Presidente), Mikhail Gromov, Maxim Gritskevich, Kirill Grishanov, Igor Demin, Kirill Zakharin, Danila Litvinov, David Ovsepyan, Alexander Garifulin.

La banca è stata fondata nel 1993 con il nome di Rokabank.

Nel marzo 1995 è stata ribattezzata "Capitale russa", successivamente ha cambiato diverse forme organizzative e legali, nonché il nome - dal 13 dicembre 2018 funziona come JSC "Bank DOM.RF".

Nel 1999, Russian Capital Bank è entrata tra le prime 30 banche più grandi in Russia e ha acquisito lo status di market maker nel mercato dei prestiti interbancari. L'organizzazione creditizia fu una delle prime ad ottenere una licenza e iniziò a condurre operazioni con metalli preziosi.

Nel 2008 Russian Capital è stata fortemente colpita dalla situazione di crisi dell'economia e del settore bancario, a seguito della quale si è reso necessario avviare una procedura di riorganizzazione. Come parte di essa, la National Reserve Corporation (NRC; vedi), che ha accettato di fungere da sanatorio principale a spese della Banca centrale della Federazione Russa (8 miliardi di rubli), è diventata proprietaria dell'87,89% delle azioni di voto della banca. Successivamente, a seguito di un conflitto tra NRB e DIA, la banca è stata riorganizzata come banca controllata della Deposit Insurance Agency.

Alla fine di agosto 2011 una banca Penza è stata fusa con Russian Capital e nell'aprile 2012 una piccola banca Samara.

Nel 2014 la banca, insieme alla DIA, ha effettuato una riorganizzazione, a seguito della quale quest'ultima è stata annessa a Russian Capital.

Nel settembre 2015, la banca è stata istituita come sanatorio per prevenire il fallimento. Secondo il PFO, la banca ha adottato misure per ricapitalizzare la banca. A seguito di un'ulteriore emissione di azioni per un importo di 10 milioni di rubli, Russian Capital JSCB è diventata l'azionista principale di Sotsinvestbank, dopo aver acquisito quest'ultima nell'aprile 2019.

Nel settembre 2015, con decisione del governo, la Russian Capital Bank è stata incaricata di organizzare e finanziare il completamento delle strutture abitative del gruppo di società SU-155 al fine di adempiere agli obblighi del codice civile SU-155 di trasferire alloggi a persone fisiche - titolari di contratti di partecipazione in edilizia. Dall'inizio del 2016 SU-155 è stata inserita nell'elenco delle parti correlate della banca.

Nell'aprile 2015 sul mercato e sui media sono apparse informazioni sulla possibilità di creare un "megasanatore" sulla base del capitale russo e Mikhail Kuzovlev, il capo della Banca di Mosca, potrebbe diventare il nuovo presidente del consiglio di amministrazione organizzazione. A maggio, le informazioni sulla transizione del sig. Kuzovlev alla carica di capo della capitale russa sono state confermate anche dal direttore generale della DIA Yuri Isaev, e lo stesso Mikhail Kuzovlev ha annunciato di aver accettato l'offerta della DIA di dirigere la banca. Tuttavia, all'inizio di giugno, Isaev ha chiarito che la DIA non aveva mai avuto intenzione di dotare il Rossiyskiy Kapital delle funzioni di "megasanatore", ma gli avrebbe semplicemente trasferito i beni delle banche liquidate. Vale anche la pena aggiungere che il capo della Banca Centrale, Elvira Nabiullina, si è espressa contro l'idea di creare un unico sanatore statale.

A dicembre 2015 Russian Capital è risultata vincitrice della gara del Gruppo DIA per l'acquisizione di parte dei beni e passività della licenza privata. Gli obblighi di Nota-Bank nei confronti di individui in base ai contratti di deposito bancario e conto bancario sono stati trasferiti alla banca ei depositanti di Nota-Bank sono diventati depositanti di Russian Capital. Sono state trasferite alla banca per il servicing anche le passività verso creditori, le cui pretese, ai sensi della normativa fallimentare, sono soggette a soddisfazione nell'ambito della prima fase, per un importo complessivo di 5,3 miliardi di rubli. Allo stesso tempo, Russian Capital ha anche accettato parte della proprietà di Nota-Bank al valore contabile sotto forma di diritti di reclamo in base a contratti di prestito, immobilizzazioni e contanti (immobili - 0,4 miliardi di rubli, portafoglio di prestiti - 4 miliardi di rubli, contanti - 0,9 miliardi di rubli).

Il 24 gennaio 2020, l'NKR ha assegnato alla banca DOM.RF JSC un rating creditizio di AA-.ru con outlook stabile.

Al 1 novembre 2019, il patrimonio netto dell'istituto di credito ammontava a 296,40 miliardi di rubli, il volume dei fondi propri - 68,21 miliardi di rubli, l'utile della banca ammontava a 124,32 milioni di rubli (secondo i risultati di tre trimestri del 2019, il banca ha mostrato una perdita di 207. 16 milioni di rubli).

Rete di filiali:
sede centrale (Mosca);
6 filiali;
15 sedi operative;
14 uffici aggiuntivi.

Una parte significativa delle filiali e del personale di Russian Capital è stata ridotta nel 2017-2018 durante la riorganizzazione in JSC Bank DOM.RF. La banca prevede di compensare la riduzione sviluppando canali a distanza.

Proprietari:
La Federazione Russa rappresentata dall'Agenzia federale di gestione della proprietà - 100%.

Lo stato possiede la banca tramite DOM.RF JSC (fino a marzo 2018 - l'Agenzia per il prestito ipotecario abitativo (AHML)). Dal 2009 al 2017 il 100% delle azioni della banca è stato controllato dalla DIA.

Consiglio di Amministrazione: Alexey Moiseev (Presidente), Alexander Plutnik, Artem Fedorko, Alexander Tarabrin, Victor Shlepov.

Organo direttivo: Artem Fedorko (Presidente), Mikhail Gromov, Maxim Gritskevich, Kirill Grishanov, Igor Demin, Kirill Zakharin, Danila Litvinov, David Ovsepyan, Alexander Garifulin.